张琴
身份证号：65010419820106**** 新疆 乌鲁木齐市 831400
摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进市政工程建设项目的增多。市政工程是城市基础设施的重要构成，能为人们日常生活活动创造便利条件，为城市现代化建设工作推进提供支撑，具有很大现实意义。保证市政工程项目的建设质量，为工程建设阶段应落实的基本要求。而现实施工实践中，多种因素会影响市政工程的建设质量，怎样保证工程建设质量，认真落实市政工程施工管理工作，采用合理措施加强施工质量的控制，这是当下市政工程建设管理的重要工作方向之一。本文就市政工程建设管理要点及健全管理体系的方法展开探讨。
关键词：市政工程；建设管理；健全体
引言
市政工程具有复杂性和系统性的特点，并且施工项目内容庞杂，工程工期持续较长，因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作，则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本，进而发挥市政工程最大化效益，并减少工程建设期间对于周边群众生活造成的影响，而管理工作的开展，则应当从实际出发，切实针对工程管理要点而进行解决，并构建完善的管理体系，才能确保工作水平稳步增长。
1当前市政工程建设管理现状
1.1管理队伍及制度存在的问题
当前市政工程管理工作人员存在管理质量意识不高、管理理念落后的问题。市政工程建设的管理工作作为保证工程质量的重要手段，做好市政工程的管理工作意义重大。市政管理工作人员作为管理的主要力量，他们的管理意识及管理理念决定着市政工程的质量能否过关。但当前的市政工程建设管理大多流于形式，没有充分地意识到市政工程建设对于政府及社会发展的作用，存在资金投入少、所需材料及人才短缺的状况，过于重视眼前的利益使得发展受限制。而且由于市政工程由政府出资建设，主要责任由政府承担，使得企业的管理人员任命有些随意，管理人员的专业素质不过关，工程管理理念滞后，对施工现场的注意事项也了解不够，无法制定科学的管理制度，在突发状况出现时无法有效解决，只是盲目地追求进度，使得市政工程建设管理问题频出。
1.2尚未形成完善的管理体系做指导
质量管理体系能为市政工程质量管理工作规范化运作提供科学指导，进而明显地提升市政工程施工建设效率，确保项目能在预算工期内落实交付工作。但是纵观当下一些建设方的质量管理体系建设现状，发现其存在一定疏漏，主要表现在如下几方面。一是质量管理体系缺乏相应的制度文件做支撑，或拟定的制度文件和工程建设质量显示管理工作要求之间存在明显出入，不利于质量管理工作高效率推进；二是体系内缺乏完善化的监督机制，管理人员的实践经验、工作能动性对工程各项质量监管成效起到决定性作用。
2市政工程建设管理体系的完善方法
2.1提高工程策划的全面性与科学性
对于市政工程建设工作来说，形成科学的工程策划方案是其得以顺利落实到位的重要前提。这主要是因为其可以在推动工程开展的同时，减少成本投入，提高工程的经济效益，以免在建设期间因预算不足等问题而导致停工等异常状况。由于工程策划具有持续性，且贯穿于施工全流程中，因此将建设单位需根据每项专业施工内容编制相适应的策划方案，并通过此方式持续完善市政工程建设管理体系。另外，在做好工程策划工作后，还要引导员工有效地履行自身的职责，让其依据规范将各项工作落实到位。
2.2增强质量管理意识
每项市政工程均是城市系统的重要构成，对城市发展运营过程起到良性推动作用，若市政项目质量出现问题，则会损伤国家、群众利益，阻碍和谐社会的建设过程。
故而，在建设市政工程过程中，相关施工单位与人员一定要树立提升工程建设质量的责任感、使命感，整体强化质量意识，有选择性地借鉴与应用有效管理工程建设质量的先进经验与方法，有针对性的完善自我、提升质量管理水平。“百年大计、质量第一”应作为市政工程建设者严抓质量过程中遵照的理念。
2.3完善安全管理机制，加强文明施工监督
为了使市政工程施工更具安全性，逐渐实现其文明施工目标，需要完善相关的制度。（1）施工单位及管理部门结合当前市政工程所处的施工环境，在原有安全生产责任制的基础上，调整制度内容，优化和完善管理机制，保持其良好的管理状况，实现对安全管理的科学应用；（2）监督人员在了解市政工程施工现场情况及文明施工要求的前提条件下，应保持高度的责任感，在监督机制的指导下，全面分析工程施工工序实施状况，处理其中的细节问题，达到市政工程文明施工管理水平提升、施工资源整合利用效果增强的目的。（3）实施全过程、动态化的管理和监督，确保安全管理计划规范性的实施，减少管理中的漏错问题，以便及时发现和解决安全问题和安全隐患，保证工程项目的顺利进行。
2.4创设合理的组织管理机构
市政工程建设质量管理工作开展早期，建设方高层领导应在现代化管理理念的正确引导下，有针对性地完善现有组织管理机构，科学调配与统一指挥质量管理人员。明确规划各管理部门的职权范畴，一方面能有效指派质量管理人员落实相关任务，另一方面看当发生质量问题时还能确保相关责任的可追溯性，督导质量管理人员认真、规范落实自身责任。二是建设健全互联网平台，为不同管理部门之间顺畅、有效交流提供坚稳支撑。
2.5加强对施工过程的控制力度
在市政工程施工期间，建设单位必须加强控制力度，以确保每项工作均具有合理性，营造安全的施工环境。由于施工安排直接影响到市政工程项目的开展状况，因此建设单位要在实际施工过程中加强控制力度，合理组织各项工作，使各道工序紧密衔接，提高施工的科学性，使其可在安全的环境下依次展开，从而在保证工程质量的前提下，提高经济效益和社会效益。
2.6丰富工程质量检测手段
工程检测能够有效对工程进行检查，并从中发现工程潜在问题和安全隐患，以便于提前进行排除和解决，防止工程建设完毕后出现安全事故，而当前有关工程质量检测的手段明显较为局限，无法对工程进行全方位检测，所以则应当丰富检测手段，提高检测设备的精确性，利用现代化仪器，对工程取样试验，判断工程建设水平，尤其体现在市政工程的隐蔽工程当中，由于隐蔽工程项目一旦建设完毕，则无法通过直接手段进行更改和维修，而维修过程也会对群众日常生活造成影响，如果能够以检测手段进行问题排查，则能够减少故障发生频率。
2.7构建完善的质量管理体系
应以全面质量管理理念建设工程项目质量管理体系，在建设过程中持续完善，确保各管理称、各岗位人员均能严格执行相关法律法规及工程建设质量管理的各种规范、制度、标准等，全力推进促进工程建设质量管理目标达成的业务程序、管理体制及有机整合各类资源。
结语
综上所述，市政工程建设管理工作的开展具有显著现实意义，在工程建设全流程中具有举足轻重的地位。因此，必须创建完善的市政工程建设管理体系，提高市政工程的建设服务水平，推动项目的顺利开展，保证市政工程的建设质量，以便在有限的资源条件下创造高品质的工程项目，为城市发展而服务，成为城市化进程中的重要“参与者”。
参考文献
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