1廖宏芳 2 张宁
1身份证号：45222919761126****; 2身份证号：45250119711012****
摘要：随着社会经济发展，建筑工程施工数量和规模不断增长，建筑施工管理难度也在增加。在实际的建筑工程施工当中，施工模式对于施工质量和施工安全管理有着很大的影响，做好施工质量和安全管理工作，就能够确保建筑工程整体质量符合要求，若是缺少重视，不但会给人们的生命财产造成很大的影响，并且对施工企业的经济效益提升也会造成影响。文中就土木工程施工质量控制与安全管理进行了分析。
关键词：土木工程；施工质量控制；安全管理；浅析
引言
新时期的背景下，土木工程的数量不断增多，而工程的质量及安全对建筑后期的使用来说都是重要的影响因素，所以健全质量控制制度及完善安全管理规范尤为重要。所以，在土木工程建设施工当中，需要加强施工质量控制和安全管理工作的重视，避免相关问题的产生对工程整体质量产生影响。
1土木工程施工质量控制
1.1加强设计图纸审核
科学合理的图纸设计可以为后期的施工工作提供有力依据，同时对图纸的设计人员要有较高的专业要求，如此才能增加图纸的有效性和可行性。施工现场的管理人员要具备对图纸的完全解读能力，在施工现场可以对施工工人进行指导，在进行设计图纸的审核工作时，首先要看图纸的设计标准是否符合相关规定，还要看图纸上面的尺寸标注及相关参数是否准确；其次要对图纸中要求的施工材料进行审核，主要内容包括材料与工程的匹配度及材料种类的选择是否合理等；最后是结合图纸内容到现场进行勘察，看实际情况是否与设计图纸相符，避免出现过度消耗成本的问题[1]。
1.2加强施工现场管理
在对设计图纸进行检查核对之后，还要加强施工现场的管理，负责工程施工的企业应该聘用专业技术较强的人员及管理能力突出的工作人员对现场展开巡查，明确掌握不同施工段的规划和责任划分，尽量保证每个工程施工段的任务不要有交叉，避免重复性工作出现。通过对施工现场的实地考察，及时地发现存在的质量及技术问题，并积极地采取应对措施彻底地解决，不给后期的施工留下隐患。并要制定相关的巡查报告，之后还要定期进行突击抽样检查，进一步保证施工现场的环境及设施的质量。
1.3完善质量管控体系
首先，要加强对采购环节的监督，对工程计划使用物资实现精细化管理，对物资供应企业及运输企业进行严格挑选及审核，要与相对来说资质较好的企业进行长期的战略合作，对采购人员要加强监督，预防其利用职权便利购买质量差的材料来代替品质好的物资；其次，做好材料入场前的验收工作，企业要有长期合作的检验机构，通过利用独立的检验部门对施工材料进行验收，并对合格的物资进行科学地储存和保管[2]。
1.4合理设置控制点
在实际的工程施工过程中，很难结合实际情况科学地设置质量控制点，还有部分企业为了节约施工过程中浪费的时间和人力成本，直接对其他工程的质量控制点设置方案进行套用，导致在实际操作中与自身的工程现状不匹配的情况发生，反而得不偿失。所以对施工企业及质量控制部门提出新的要求，必须在提高自身质量控制意识的同时，结合工程自身的实际情况，对优秀的方案稍加借鉴，取长补短，充分发挥自身优势，对质量控制点进行最合理和科学地布置，以提高整个工程的施工质量。
2土木工程施工的质量控制现状
2.1施工控制力度不够
土木工程较为特殊，其属于劳动密集型产业，施工周期比较长，在施工当中所消耗的人力以及物力和财力比较多，针对施工质量，施工企业应当安排专门的质量管理人员。但是，在实际当中施工控制不充分，对施工的全面性很难保证，造成施工人员缺少一定的科学合理性，这对于施工质量的提升非常不利[3]。
2.2施工人员专业技能有待提高
由于土木工程施工环境比较恶劣，并且有着一定的多变性，施工管理人员自身的专业技术水平不是很高，施工管理意识不强，致使施工管理过程中存在很多问题，并且施工人员自身的专业水平不高，对于工程管理的效果有着很大的影响。
2.3材料管理问题
在土木工程施工当中，文明施工十分重要，因此应当建立集成化管理体系。相对于土木工程施工控制，不仅是人力和财力之间的关系，还需要加强对材料的管理。当前很多施工企业在对材料管理中还有很多问题存在，通常是在工程施工完成后对材料进行统计和分析，以过去的经验作为参考，无法保证施工质量。
2.4施工管理机制不够完整
在土木工程施工当中，质量管理工作对工程经济效益有着很大的影响，质量管理的内容很多，特别是施工材料以及设备和技术等方面。但是由于施工控制机制不是很完善，造成整体施工内容也不完整，加上施工人员相应的施工经验不充分，造成施工质量受到很大的影响。所以，土木工程管理人员就需要对施工管理体系加强完善化，促进施工顺利开展[4]。
3加强土木工程施工安全管理措施
3.1加强施工人员安全教育
首先，施工单位应该完善安全生产的相关规章制度，为工人的安全工作提供有力依据，同时企业还要完善施工现场的应急设施，一旦有安全风险发生，可以让施工人员得到及时的救助；其次要定期在施工现场开展安全演习活动，让训练人员教授施工人员专业的安全知识，使施工人员在风险来临时不仅能保护自己，同时还可以互相帮助。
3.2加强施工现场安全管理
施工企业除了要对施工人员进行安全知识普及外，还要做好施工现场的安全管理，因为施工环境的安全同样重要。施工单位要制定严格的规章制度对现场施工秩序进行规范，在施工现场的不同施工段设立安全小组，将安全责任进行明确划分，对工作强度较大的岗位要实行岗位轮换制度，避免因疲劳作业造成安全事故，给自己和他人带来安全威胁。通过施工现场负责人及管理人员的监督，对施工行为构成很好的约束，施工单位还要安排专门的巡查小组，对施工设备进行定期检查和维修，使工程施工的安全得到全方位的保障。
3.3规范施工机械操作
对施工现场的机械设备要加强管理，要确保施工现场的相关机械设备由专业的技术人员进行操作，避免操作步骤和方式的不合理。施工单位还要组建专业的队伍定期对机械设备进行故障排查及检修，对超出使用年限的机械设备应提交上级管理部门进行合理处置，减少机械设备带来的安全隐患及威胁，最大限度地保证机械设备在使用过程中的效率及安全性[5]。
3.4完善工程后期监督
在工程施工接近尾声时，施工单位要安排工程监管部门进行监督和审查，在开展工程质量验收工作时，要保证验收涉及的范围要广泛，细节要全面。通过验收工作可以帮助企业及时发现工程中存在的质量隐患，并可以第一时间采取相应的解决措施，避免工程建筑在后期的使用中出现难以解决的质量问题，同时降低了工程整体的安全风险，使得质量监管及安全保障得到深度强化。
结语
综上所述，在实际的土木工程施工当中，不论是安全管理还是施工质量管理工作都非常重要，其所涉及的范围也比较广，每一个领域之间的关系也非常紧密，这就需要加强安全生产，根据相关要求，采用科学合理的技术，确保土木工程施工安全和施工质量能够获得良好提升。
参考文献
[1]张新龙.土木工程施工质量控制与安全管理的分析[J].门窗,2019(16):186.
[2]周洪文.土木工程施工质量控制与安全管理研究[J].建筑技术开发,2019,46(15):75-76.
[3]孙维冰,郑万强.土木工程管理施工过程中的质量控制研究[J].科学技术创新,2019(23):123-124.
[4]李英范.关于土木工程施工质量控制和安全管理探讨[J].山西建筑,2019,45(11):180-181.
[5]姚海军,郑小昊.土木工程施工质量控制与安全管理[J].建材与装饰,2019(07):180-181.