马琴
浙江海誉建设有限公司 浙江省嘉兴市 314400
摘要：当前，在路桥工程建设项目的进程中，其施工质量管理是交通事业顺利行进和发展的关键性要素，施工质量管理能力的提升，有助于促进路桥交通的畅通，对我城市化建设的推进具有决定性的作用，对于区域经济的建设和发展具有重要的意义。路桥工程质量管理贯穿于公路桥梁工程建设的整个进程中，其管理水平的高低影响着整个交通枢纽的可持续发展。基于此，结合实际经验，对于路桥施工质量管理现状及策略进行讨论，以期可以提高路桥施工质量管理水平，为路桥工程事业的发展奠定基础。
关键词：市政路桥工程；质量管理；控制措施
1 引言
道路桥梁施工是整个路桥工程中的重要内容，由于受到多方面因素的影响，因此很容易出现质量问题。因此，相关路桥企业要针对这些难点问题，要将质量控制理念贯穿在整个项目运行中，紧抓施工质量控制要点，从工程施工实际出发，落实相应的质量管控规划，并保证工程质量管理处于一个动态过程中，能加大对质量安全风险的防范，从而促进工程管理效果能够得到有效提升和发展。
2 市政道路桥梁工程施工质量把控的重要意义
路桥的建设进程中，严格重视施工质量把控和管理，能够显著地防止作业进程中发生安全事故，保证现场工作人员人身及财产的安全，减少建设进程中安全生产事故出现的几率。道路桥梁的建设人员在作业进程中发挥了关键的作用，优秀的施工质量管理及把控，能够在本质上控制现场人员的作业能力，促进市政路桥综合施工质量的全面提高。而且还可以显著地发挥现场监理人员及管理人员有效联系沟通的作用，有效规范作业过程，保证施工管理和把控方案的可行性。市政路桥施工进程中质量的管理及把控是确保路桥工程综合质量的基本保证，广大人民群众生活及工作中都和市政路桥息息相关，所以唯有过硬的市政路桥质量才可以保证人民群众的各项需求，才可以加速城市的持续进步，提升民众的生活品质。市政道路桥梁的工程质量假如没能行之有效地把控及管理，甚至能够产生品质极差的豆腐渣工程，车辆长期的驾驶过程中便有极大的风险由于道路桥梁的质量瑕疵而导致严重的交通事故，严重威胁着广大人民群众的生命及财产安全。
3 路桥工程施工管理现状
3.1 施工现场管理问题
路桥施工现场管理是路桥施工管理过程中的基本内容，对于工程的有效开展和质量控制的具有非常重要的作用。现代施工企业对于施工现场的相关技术规范、材料的现场管理、对技术人员的工作要求缺少完整的管理实践行为，制约了工程的有效行进，使现代路桥文明施工行为无法实现。这样的现状直接导致了现代路桥施工中频繁出现的脏乱差的状况，且这一状况日益凸显，成为制约路桥工程项目发展的要素。
3.2 工程作业使用原材料品质问题
具体表现在市政道路桥梁建筑单位对于工程作业使用原材料的挑选并未经过相关工程技术人员总结的市场调研，相关检测机构针对工程施工原材料的品质未能实施合理科学的管控，工程作业使用原材料的保存及摆放也非常不专业。特别是在工程作业进程中，使用的原材料作业原材料类型、规格、标准无法达成标准化，就可能导致相关建筑单位资金使用情况的严重浪费，一定要避免出现不合格的工程作业原材料流入作业现场的情况发生，规避针对整个市政路桥的作业品质产生制约，保证施工进程中相关工程技术人员的人身生命财产安全，与此同时也保证市政道路桥梁作业的平稳安全进行。
3.3 人力和物力管理问题
对于施工过程中的人力和物力进行有效调控管理，合理配置和调整路桥工程人力与物力资源是路桥工程质量管理的重要内容。其目的是为了有效利用人力资源，提高经济效益，节约资源成本，避免施工过程中的浪费，推动公路桥梁事业的健康发展。但是由于现代路桥工程的施工时间较长，造成了人力和物力资源的极大浪费，另外路桥施工现场环境纷繁复杂的局面和管理环节的疏忽都可以导致人力与物力资源的浪费，这是迄今为止我国路桥工程施工质量管理过程中存在的问题，加重了整个施工进程的负荷。
4 市政路桥工程施工质量控制措施
4.1 完善施工质量管理制度
建立健全各项风险管理制度，从制度上进行强化，对施工中各个环节可能会出现的风险进行事前的分析和防控，对整个施工过程进行有序引导，提升施工的规范性，从而增强施工的质量控制。这就需要发挥各部门作用，能在协作配合下有效开展项目管理工作，在共同的目标导向下，使得各职能部门形成管理合力，全面实施质量管控工作。每个施工环节完成后，便实行认真的质检，基于有关施工质量标准要求实行评估，在评估合格之后方可继续下个施工环节，进而消除因某个施工环节出现质量而造成的总体施工质量问题，提升施工人员的施工工艺和标准化施工，保证各规章制度能够高效的进行，确保其对相关管理工作进行配合，以提高道路工程施工质量和市场效益。
4.2 把控作业原材料品质
市政道路桥梁工程作业过程中作业原材料品质把控也是非常关键的技术流程，相关采购机构在针对作业原材料的采购进程中需要针对工程品质实施严谨的监督及把控，杜绝产生鱼目混珠的状况。相关工程技术人员一定对采购的作业原材料类型、数量、功能做到逐一确认，规避产生混乱状况，唯有达到国家有关标准要求并且检验合格的作业原材料才可以办理入库及进行保存待用。与此同时在最近一段时期国内对于环境保护的标准越来越严格，作业原材料的挑选时也需要择优挑选绿色、环保、质优的原材料，保证整体工程满足相关环境保护的要求。
4.3 进度管理方面
针对项目施工过程中在进度管理方面暴露出来的问题，具体可以采取以下措施：①强化现场管理，提升项目工作人员的进度意识，要求各分项工程必须制定详细的进度计划，包括月计划、周计划，同时每个施工队必须要制定详细的日计划，确保施工进度符合预期，建立科学合理的管理制度，树立以人为本的管理理念，采取高效、人性化管理，保证项目管理工作高效、有序进行；②强化物资供应，对物资供应采取“全程跟踪、多方供应”的原则，供应源头多样化，保证物资供应满足需求。此外，还应在施工现场设置材料存放场地或库房，储备一定数量的材料，以防止由于物资供应不及时而对工程施工造成的影响，同时为了避免出现物资规格错误、数量不足等问题，需制定完善的物资供应计划，根据现场的施工情况保障各项物资的供应；③在人员方面要聘请经验丰富的技术工人，如钢筋工、混凝土工、电焊工、架子工、机械操作员等，只有保证工程施工一线不乱，项目整体才能顺利进行。
5 结束语
综上所述，路桥工程施工质量管理是路桥施工项目中的重要组成部分，其管理质量不但影响着施工单位的经济效益，而且对于整个交通运输的发展命脉起着决定性的影响。路桥施工企业只有充分了解管理工作现状，结合工程进程中的具体方案，加强施工质量管理，才可以确保路桥工程施工的顺利进行，促进交通运输建设的可持续发展。
参考文献：
[1] 毕波.市政路桥工程施工质量管理及质量控制分析[J].低碳世界,2019,9(10):207-208.
[2] 朱文慧.市政路桥工程施工质量管理及其控制分析[J].建材与装饰,2019(26):259-260.
[3] 陈锐.市政道桥工程施工的管理措施探讨[J].农家参谋,2019(16):186.
[4] 马凤军.加强市政路桥工程现场施工管理效果探究[J].居舍,2019(18):136.
[5] 赵峰.市政路桥工程施工质量管理分析[J].居舍,2019(14):135+138.