苏教训
陕西耀宁成建筑工程有限公司 陕西西安 710016
摘要：要顺利推进建筑工程建设就必须切实做好项目造价预算工作。但是实际工程中由于存在各种因素，导致项目最终资金耗费量偏离于预算。这一情况不仅会直接影响工程进度，工程质量，同时制约企业效益发展。基于此，本文主要围绕控制建筑工程造价展开研究，结合预算控制的相关理论，详实的阐释应对措施，以期有效控制建筑工程预算。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
中图分类号：TU723
文献标识码：A
引言
建筑工程建设过程中，资金是尤为重要的组成部分，是施工开展的重要前提，现代建筑工程涉及资金额度较高，如何实现对资源的优化配置，对工程造价成本的有效控制，实现项目和企业良好的经济效益，是企业在建筑工程管理中需要重点考虑的问题。造价预算控制是提高工程资源利用率、控制造价成本、实现企业效益的基础。工程造价预算控制要求我们按照科学的预算控制方案以及精确的预算使用体系来进行工程造价规划和评估，进而根据预算控制目标和需求开展工程建设工作，从而有效避免各种资源浪费问题的发生，将企业的资源利用率、利用空间、市场竞争力最大化。
1建筑工程造价超预算原因分析
1.1建筑工程造价中设计变更
对建筑工程来说，后期工程建设及施工的具体规模、进度和质量都要以前期的设计图纸为参考依据和标准。然而前期的建筑工程设计图纸大多是基于理想状态下画出，但实际施工过程中，工程往往会受到地质、实际标高等等各种因素的影响，进而出现前期工程设计与后期工程施工不符的问题。在此情况下，相关工作人员往往会根据实际情况来变更设计，通过调整施工内容来确保工程如期进行，如此一来，便会直接影响到前期的工程造价（概）预算。此外，由于建设单位往往会将工程设计外包给专业的设计公司，便会存在施工单位与设计单位沟通不到位、信息不对称的问题，为解决问题便需要两家单位进行磋商，往往会暂时停工或窝工，增加人力、物力和财力的消耗，直接造成工程造价超出（概）预算。
1.2监督管理不到位
监督工作是保障施工质量与安全的重要手段，对整个工程的顺利进行具有极大的促进作用。然而，一旦监督管理工作不到位，可能导致工程出现严重的质量问题。例如:在进行混凝土浇灌时，极易出现开裂现象，迫使工程进行返工，额外增加了施工成本，导致超预算现象的发生。为了防止混凝土开裂现象的出现，监管人员需要对施工人员的施工过程进行监督，从而防止混凝土出现开裂现象。施工管理不到位还会拖慢工程的施工进度，导致工程出现延期现场，进而导致工程的违约行为，需要额外支出一部分违约金。因此，加强工程的监督管理工作可以有效地避免超预算现象的发生，减少成本的支出。
2建筑工程造价预算控制策略
2.1强化建筑工程建设全过程的预算控制
预算控制不仅仅体现在建筑工程施工阶段，为了提高预算控制效果，需要将预算控制工作贯穿于建筑工程建设的全过程中。首先，要提高工程建设设计阶段的造价控制。在设计阶段，工作人员需要结合不同建筑项目的实际情况，对所需的设备、材料、人员，结合市场情况及企业经济利益进行综合考量，力求在设计阶段有效控制工程造价。在施工阶段，工作人员需要严格控制好造价预算和施工流程之间的关系。根据造价预算对施工流程进行监督和管理，做好施工过程中人员、设备、材料、进度的全面控制工作，以此保证施工质量和效率的同时，使得预算得到更好的控制。
2.2提高建筑工程造价预算工作人员的专业素养
在建筑工程项目中筹集及使用资金的效率如何很大程度取决于是否有效控制造价预算。如企业不能充分做好造价预算，还有可能影响企业的资金周转。专业的工程造价预算人员，是成功编制合理的预算控制的核心。当然了，再优秀的预算管理人员也要实地考察工地，具备较强的专业能力以及良好的身体素质才能做好本项工作。预算管控人员要具备较扎实的管理学、经济学知识，要能够及时与各部门沟通，对采购材料、设计图纸等方面都有所了解，最重要的是能够充分把握市场。为了确保企业的预算管理人员能够充分发挥作用，建议企业建立可行的激励机制、选拔任用人才机制；尤其是要重视人才的沟通协调、专业素养，真正落实任人唯贤的理念。
2.3实现动态管理
建筑工程造价预算管理需要顺应时代发展需要，进行相应的调整。这是因为不同时期，市场对工程提出不同的要求。工程项目只有实现动态管理造价预算，才能保持竞争力。企业在管理工程造价预算的同时，要具体落实责任，通过建立有效的奖惩制度，考核员工工作质量，有效落实工程造价预算工作。企业可结合自身实际发展现状，科学制定考核标准，提高考核工作的合理化水平，以提高工程造价管理水平。
2.4严格审批建筑工程造价
在建筑工程项目中，工程造价预算编制工作深受建筑工程项目变更的影响，尤其是在建筑工程施工过程中出现设计变更时，便会直接影响到建筑工程的工程造价。在实际工作过程中，工程造价审批工作人员一定要严格审批建筑工程工程造价预算，包括核实工程造价预算书中工程子项目的工程单价、工程直接费用、工程前期费用、工程其他费用等计算公式是否满足规范要求等，充分发挥出工程造价审批工作的重要作用，这样能够更好地监督建筑工程的工程造价，最大程度减小设计变更等对建筑工程造价的影响，有效避免建筑工程造价预算超支问题。
2.5规范建筑施工工序流程
在对于建筑工程造价预算的整体环境当中，企业最为重要的一个方向就是成本控制工作。相关的造价预算人员必须对所使用的施工材料，以及具体的施工环节有着详细的分析，并且根据相关的图纸进行科学的计算，这样才可以对于施工工序进行掌握。而想要实现这一点，就必须通过施工队伍的科学规范以及相关施工程序的确定，才能保证整体施工的质量安全。并且对于造价预算人员科学掌握施工环节所需要的相关成本也能做出精准地控制。然而在建筑施工的过程当中，其具体的施工步骤是十分繁杂的。造价预算人员必须有着极其高超的技术，才可以对于施工的复杂程度进行详细地了解，并且对于施工工序进行规范。因此在实际的过程当中，就必须有着合理的工序来保证施工各个环节不会出现纰漏。而在实际的操作当中，造价预算人员应该和相关的负责人进行协调，从而能认识到施工的具体情况，并且对一些工序进行合理地调整，使其符合相关的规定和实施方法。
2.6重视建筑工程造价预算编制工作
为了有效应对建筑工程超预算情况的发生，就应该科学且合理地开展建筑工程造价预算编制工作。首先，造价预算人员需要充分地了解和认识建筑项目，并对施工单位的实际情况予以深入分析和考虑，做好前期施工准备工作。其次，需要加强对建筑工程设计图纸的研究，准确计算工程整体工作量，以最大程度减少工作误差。最后，需要有效地了解市场产品价格，对市场价格的变化情况予以及时掌握，并科学合理地调整施工的造价预算指标，使其能够进一步迎合市场变化预测要求，从而大大规避因市场价格变化情况而带来的超预算问题。
结束语
综上所述，采取预算控制措施能够在很大程度上避免建筑工程超预算现象的发生，可以降低建筑工程的施工成本，并且让工程的预算更加的准确与合理，有利于建筑工程的可持续发展。
参考文献
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