潘峰
湖北宜昌君逸工程咨询有限公司 湖北宜昌 443005
摘要：近几年来，随着城市化进程不断加快人们的生活水平也不断提高，与之相对的，人们对居住的环境提出了更高的要求，购房的人不断增加，也使建筑工程行业在间接上获得了发展。在建筑工程施工过程中，加强对建筑造价的控制，有利于控制建筑及施工企业的成本；而在施工过程中科学合理地管理，能够有效控制和约束建筑造价，进行全寿命周期工程造价控制能够保证管理的科学合理性。本文主要分析了建筑工程项目全寿命周期工程造价，以推动建筑工程项目的管理及发展。
关键词：建筑工程项目；全寿命周期；工程造价
引言
造价是工程项目开展中的重要工作，通过高效的工程造价工作，可以有效地提升项目开展的效果，减少企业在工程项目开展中的资金投入。由于工程项目内容众多，包含许多项目的开展环节，完成一个建筑项目往往需要经历一个长时间的跨度，要想提升工程造价工作的效果，就需要对所有的工程环节进行控制，实现全寿命周期工程造价，这样造价工作才能满足当前的时代需求。下文对此进行简要的阐述。
1全寿命周期造价管理
全寿命周期即企业进行策划、开发、设计、制造、营销、交付的整个过程。全寿命周期造价管理即控制产品整个过程中的费用，也可以说是对产品整体的成本进行控制。全寿命周期中包含多项成本，涉及到多项管理内容及方案，要使工程项目获取良好的经济效益，一个有效的途径就是实行全寿命周期造价控制，从多个角度进行管理。在工程项目中，设计者在进行设计时在全寿命周期造价管理的思路和方法的指导下进行，通过项目生命周期入手，对项目的造价、运行及维修费用进行综合考虑，保证设计的科学性，以及建筑材料应用的合理性，从而在设计质量得到保证的基础上，使建设单位投资成本得到最大程度的降低。
2建筑工程项目全寿命周期工程造价控制措施
2.1决策阶段
在综合考虑市场需要与发展前景的前提下，应做好可行性研究，进行建设规模的合理制定，由全寿命周期出发探讨问题。为了做好工程投资阶段控制，必须投入大量人力、物力及财力，在深入完成对市场前景、经济效益等多方面调研及准确评价后，方可进行投资估算编制；只有这样才能对建设项目投资进行有效控制。在工程项目建设中，应保证选址、地质等条件满足工艺要求，提高土地利用率，降低工程造价。同时要求在保证结构安全的基础上，选择成本最低的方案。总而言之，在前期投资决策阶段，必须重视造价成本问题，充分利用全寿命工程造价管理理念，对各类设计形式进行优化对比，在确保工程质量的基础上，最大限度减小工程造价。
2.2设计阶段
建筑工程项目全寿命周期中最重要的阶段就是设计阶段。因为设计阶段不仅要考虑建筑工程项目的建设施工期，而且要考虑对建筑工程项目的成本、功能预期，只有充分考虑到这两者的工程造价管理，才能在设计阶段对工程造价实现更好的管理，从而使全寿命周期工程造价管理的效果更加明显。例如，在设计阶段，建筑工程项目相关设计人员应该按照工程造价的总要求进行合理设计，具体做法为：首先根据此次建筑工程项目的全寿命工程造价来进行设计方案，并通过开会讨论的方式进行设计方案优化。设计人员在进行建筑工程项目方案设计时，应该将项目设计和成本利益相结合，注重限额设计，并且根据实际情况充分考虑现场设计变更的造价管理工作。
除此之外，设计单位还应将整个设计阶段再次进行划分，比如划分为初步设计、中期设计、技术设计以及图纸设计等，然后对每个设计阶段进行造价管理，可以使整个设计阶段更加清晰，比如技术设计，该模块的设计对设计阶段的影响程度最高，占到八成以上，技术设计水平的高低，不仅直接影响了建筑工程项目的前期投资，而且对后期的工程进度以及质量也有较大影响，是全寿命周期投资的关键因素。
2.3施工阶段
在一个完整的建筑工程项目中，施工阶段是一个非常重要的阶段，这个阶段产生的费用最高，同时，也是最难掌控的一个阶段。在项目施工的过程中，要实现动态的造价控制工作，管理工作与造价工作要相结合，通过这样的方式，来提升全寿命周期工程造价的效果。在施工的过程中，管理人员要遵循经济性的管理原则，把现场的资源进行统一调配，实现资源的优化配置，保证现场的每一项资源都能充分地发挥出其应有的作用。管理人员可以把BIM技术与管理工作进行融合，通过BIM技术的先进作用，来制定出一个合理的施工方案，同时，要使用BIM软件对已经完成的方案进行模拟，实现方案的优化处理。管理人员要积极地引入各种先进的施工技术，通过技术上的优化，来提升施工的效果。加强对现场的管理工作，提升对工作人员的限制，严禁出现材料的浪费；通过操作上的规范，来提升建设项目的品质，避免出现质量问题，及因此返工会产生的大量费用。为了提升造价工作的效果，造价工作人在通读图纸，精确的计算工程量的基础上，要深入一线施工现场，加强对施工过程中的监控，这样可以掌握更多的信息内容，对实际的施工情况更加了解，从而有效地提升造价工作的准确性。在设计阶段，要加强设计变更管理。工程变更的出现，往往就意味着工程量的增加，会产生大量的额外费用，对全寿命周期工程造价工作的开展非常不利。在施工阶段，管理人员和监理人员要加强对设计方案的审核，这项工作要贯穿整个施工阶段，把施工方案与当前的实际施工情况进行严格的比对，如果发现两者存在矛盾的情况，要及时地与设计方进行联系，避免施工以后才发现问题，产生大量的额外费用。通过对各项工作的掌控，可以有效地减少项目开展过程中产生的费用，提升项目开展的效果，实现了最终的造价控制目的。
2.4竣工验收阶段
竣工验收阶段是工程项目造价管理的最后阶段，也是最重要的阶段。施工验收阶段不仅是对整个工程施工质量的验收，也是对整个工程效益的检验，因此建设单位应该对竣工验收阶段的造价控制予以高度的重视。要求依照合同做好所有的项目审核工作，严禁出现工程以外的任何费用，减少所有的核减费用，做好竣工验收工作的严格把关。清算好每一笔项目，确保施工验收阶段的造价控制效率。
结语
综上所述，因资源具有有限性的特点，在需求量日益增大的今天，现有建设资金极为有限，且存在不足现象。为此，如何对有限资金资源进行充分利用，做好工程项目造价工作显得尤为重要。于投资使用效率而言，造价管理具有重要作用，且能够从整体上改善社会经济效益。但目前因工程项目决策、设计、施工等方面原因，致使大量工程出现投资利用不充分，施工质量差等现象，这不仅会浪费大量社会资源，还会干扰工程建设领域经济发展的正常秩序，甚至会对国家财政预算执行情况造成严重影响。为此，必须采取科学、有效的措施，克服工程管理层出不穷的问题。
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