鲍梦玲
南京市麒麟科技创新园（生态科技城）开发建设管理委员会 江苏南京 211135
摘要：伴随着社会的发展，人们对房屋等建筑的需求量已经越来越大，因此建筑工程行业在现在已经是非常受欢迎，在人们对安全健康等的重视下，建筑工程中的安全管理已经变得非常必要，在整个建筑工程中，因为人们会对时间的安排更加重视，在现如今高效管理的时代对就建筑工程的工期也有着特殊的规定，因而在工程中很容易因为交叉施工导致工程管理的难度加大，这都对建筑工程管理起着约束的作用，一旦工程管理有所纰漏就很容易导致经济和安全的危害。
关键词：建筑工程；工程管理；管理的重要性；创新方法
引言：
伴随着社会的快速发展，人们开始追求健康和安全等物质，在工作中也是更应该保障人们的人身安全，因此现如今在任何行业都出现了管理的工作，这一工作的出现就是为了保障人们的人身安全和各部门之间的协调性，在建筑工程中这一行业的出现对于和谐社会的发展是非常重要的体现。
一、建筑工程管理的重要性
1.提高建筑工程的安全性
安全在我们现在的社会来说是非常重要的，只有安全有所保障才能保证我们的工作顺利开展，所以可以说安全是我们工作的前提条件，在建筑工程中安全并不单一指人身安全还指财产安全，建筑工程中要保证建筑物的质量问题，这样才能带给生活在建筑物里的人带来安全的保障[1]，这对于建筑工程行业来说是非常关键的，现如今工程建筑中管理职务的出现就可以极大程度地保证建筑物的安全和工程中的安全，在具体的工作中还应该运用合理的措施制定风险监测和智能监控等，这样的行为可以有效地监控整个建筑工程，可以将危害性降低到最小，例如在图1的防水施工中就是非常影响安全性的，通过风险预测就可以将在工程中可能遇到的危险进行评估，从而采取一定的措施尽可能地避免这样的危害。
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图1.
2.有效控制施工进度
众所周知，在我们现如今的社会中，凡事都是更讲求效率的，在建筑工程中也是一样，工期是他们重要的考虑因素，只有在质量的前提下尽量地缩短工期才能把建筑的成本降到最低，在工期方面有很多的因素都是其中必要的考虑条件，例如在某一环节的出错都会导致严重的影响，要知道在建筑工程中各个环节之间都是有所关联的，一旦有一个环节出现问题就会导致整个工程延误，例如图2的吊顶的工作中其中的每一个环节都应该有所保障才能有效地保证施工的进度，如今建筑工程管理的提出就可以有效地监督建筑过程中的每一个环节，这可以很大程度地降低工人们的出错率，缩短工程的时间。
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图2.
3.提高企业的经济效益
现如今在市场的竞争中是日益激烈的，企业要想在此之中长远的发展就一定要拥有自己完善的管理制度，在建筑工程中也是一样，在建筑工程管理中市场的环境是非常多变的，只有以管理工作作为工作中的重点才能提高工程的质量，给居住者带来安全的保障，从而可以使得企业的经济效益有所提升，企业在管理方面一定要合理配置资源，提升一切物质的使用效率，更要在这基础上发挥出施工技术的作用，避免在这个过程中安全事故的发生，因此我们就要知道建筑工程管理工作在建筑工程行业中是非常重要的存在。
4.提升市场的竞争力
随着社会的快速发展，市场的竞争趋势也在逐渐地扩大，越来越多的小的企业不追求长期发展，一直安于现状而被社会所淘汰，因此现在对于任何行业来说都应该追随社会的发展更新自己的发展理念，对于建筑工程行业来说就一定要最大程度地保障施工的质量问题，在这基础上降低工程成本，使得消费人群可以以更低的价格买到质量更好的商品，这样购买力上来了，市场的竞争自然而然就上来了，而且对于任何行业都应该伴随社会的发展而发展，并不能只是安于现状，那样只是在等死，所以对于建筑工程行业来说更应该积极地引进新的材料和技术，使得生产出来的建筑物也是更适用于人们，在这一切的工作之中管理在其中都是扮演着重要的角色的，因此可见管理是非常重要的。
二、建筑工程管理的方法
要知道我们现如今的社会发展是非常迅猛的，越来越多新的材料和技术被提了出来给人们的生活带来了极大的便利，在管理中也是一样，管理人员们应该积极更新自己的管理理念，在管理中运用适当的创新使得建筑工程管理工作可以顺利地稳定进行。
1.管理机制
科学的管理制度应该是整个建筑工程中重要的基础，俗话说没有规矩不成方圆，科学的管理机制可以成为施工人员们的约束，而且建筑工程的整个过程都可以得到严格的监控，从而可以进行全方位地管理，在企业的创新管理中应该以建立科学完善的管理机制为实际应用，同时更应该保证施工技术可以在施工的过程中得到灵活地应用，这样才是管理的重要价值体现。
2.管理程序
对于建筑工程中也是有自己每一个程序的，然而管理作为配合工程进度更应该有它相应的程序，这样才能确保建筑工程中的全部过程得到全方位地管理，使得管理的效率有所提升[2]，首先对于人员方面管理人员要真是地了解建筑工程中每一项工作，从而可以更充分地考虑到工程可能出现的管理因素，而且在建立管理顺序的同时应该保证严谨、规范，整个管理工作都应该是符合实际的施工需求的，这样才能保证管理工作更有效，提升工程的施工质量。
3.创新管理理念
在现如今的社会中生存就应该无时无刻地在进行创新，只有在思想上走在社会的前沿，自己的企业才能谋求更好的发展，对于企业来说管理工作是其中的重中之重，所以在管理上也要追求创新理念，管理人员应该在原来管理工作的基础上进行创新和优化，更新传统的管理机制，在这样的过程中可以定期地给管理人员们展开培训，从而可以更新他们的管理理念，使他们可以了解最新的管理理念和手段，他们也可以更好地落实到工作上。
三、结束语
当前我们已经进入到新社会，所以建筑工程行业也应该与时俱进根据企业的自身情况结合市场的现实需求，积极引进新的技术和管理理念，使得施工的质量可以得到最有效的保证，也可以使得工程可以顺利完成施工。
参考文献：
[1]柳博.浅谈建筑工程管理的重要性与创新方法研究.工程技术(全文版),2016(11):00057-00057.
[2]胡勇.浅析建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].建筑工程技术与设计,2016,000(031):00027-00027.