白玉峰
长武县住房和城乡建设局
摘要:近些年来,伴随着我国经济水平的不断提升,群众的生活水平也得到了有效提高,人们在物质上得到满足后,越来越追求更高的生活品质,这也给建筑行业带来了一定的发展契机。本文围绕建筑工程管理及施工质量控制现状以及重要性展开了探讨,并提出相应解决措施,具体如下:
关键词:建筑工程管理;施工质量控制;重要性;现状;措施
一、提高建筑工程管理及施工质量控制的重要性
因建筑工程所服务及面向的对象是社会大众,其质量与居住群众的人身财产安全有着密切关联,若未能做好质量把控工作,不仅不利于企业的长久发展,更会影响社会稳定性。因此建筑企业在开展施工建设时,需做好全过程的监督管理工作,并对每一环节的质量进行全面审查,以此来降低各种安全隐患问题以及安全事故发生率。同时建筑工程规模较大、涉及环节多且复杂、施工周期较长,较易受到各种主客观因素的影响,这就需要建筑工程管理对材料、技术、人员、设备等做好相应的管控工作,并在原有管理的基础上,对以上因素进行深化质量管理,进一步地做好相应防范及控制工作,以此确保施工现场的安全性。而且不同的建筑工程的实际情况及发展需求具有较大的差异性,对工程项目实施建筑工程管理可以有效强化企业与施工之间的实际联系,并根据企业对项目的规划对施工现场进行适当的调整完善,对于较易出现质量问题的环节提前制定针对性的预防措施,以便于后期在遇到此类突发问题时,能够及时有效的处理,降低此类突发事件对企业所带来的经济损失,保障施工作业的顺利开展以及企业的经济效益,提升企业核心竞争力,使其能够竞争激烈的市场中占据稳定席位,满足社会群众得实际需求,这对我国建筑行业的蓬勃发展也起到了有效的促进作用[1]。
二、建筑工程管理及施工质量控制现状
上文中提出,建筑工程规模较大,涉及的环节比较复杂,而且工程量大,质量要求高,对施工工序、施工工艺都有着较高的要求,需要多个部门协同配合完成。根据实际情况来看,部分建筑企业会采用招投标的方式对工程进行分包,各承包单位需根据自身的技术能力负责不同的施工区域,因分包施工形式会将整个工程划分为多个板块,导致工程无法形成相应的统一性,而且建筑工程本身就有着环环相扣的特点,若其中一个环节出现问题,都会影响施工作业的顺利开展,因分包会让各环节的联系不够紧密,甚至会出现疏漏问题,而且在人员、材料、技术、工序上会较为混乱,较易出现安全事故问题,这不仅会影响施工进度,更会增加企业的成本支出[2]。同时对于质量管理而言,因缺乏完善的管理体系,无法起到有效的约束作用,各承包单位会为了追求施工进度,忽略对质量的控制,导致质量问题频频发生,而且因责任划分不明确,一旦出现质量问题时,各部门会互相推诿责任,致使问题一直无法得到有效解决,给后续施工造成严重影响。其次因管理体系的不完善,致使管理工作的成效无法有效凸显,大多数企业还是受到传统理念以及技术方面的限制,未及时进行探索创新,所建设的工程项目与当前市场需求无法紧密贴合,这不仅是技术层面的问题,人员素质也是主要因素,施工人员、管理人员的专业素养较低,也会导致施工作业时出现一系列的纰漏问题。
三、提高建筑工程管理及施工质量控制措施
(一)构建完善的管理体系
俗话说得好:“无规矩不成方圆”,任何事物的顺利开展都离不开规则的制定,规矩虽然会约束思想、控制欲望,但只有在特定范围内,才能推动事物的既定轨道中有序前行,当然这句话在建筑工程施工中也较为适用。
因目前大多数建筑工程都是采取了分包的形式,不同的环节对技术要求也有着一定的差异性,这就需有不同专业的分包单位承担该任务,若想保证建筑工程能够在原定计划内保质保量完成,首先需做好相应的分工工作,并制定合理的管理制度,明确各部门的责任范围,细化施工责任,并将责任落实到个人、贯彻至施工各环节中,使其形成完善的管理体系,以此来起到有效的规范作用,避免因分包过于细碎,出现责任不清等问题的发生影响施工质量及效率。其次需根据工程量做好进度划分工作,并制定明确的年度、月度、周度、每日计划,并要求各部门严格按照原定计划方案执行,并结合以往经对细节问题进行全面把控,在每个环节完成后需进行质量检测,以此来保证各阶段施工具备相应的衔接性[3]。在此需注意的是,以往的管理机制已经无法满足现阶段我国建筑工程发展需求,因此建筑企业应当及时引进国内外先进管理经验,并对管理理念、模式、方法等进行有效改良后作为己用,从而确保管理工作能够顺利其高效的开展。最后,在建筑工程施工过程中,还需要进行全过程监管,并建立信息化交流平台,将施工现场的信息快速传输到相关管理部门,进行实时动态监控,以此来全面落实质量管理。
(二)加强对施工人员的培训
施工人员作为建筑工程施工建设的重要组成部分,其专业技能水平及综合素养与工程的整体质量有着密切关联。因此相关部门需对此加强重视度,定期展开相应的培训作业,在培训时应适当融入一些新工艺、新技术、新理念,切实提升其专业水平。同时还应当加大安全施工的宣传力度,将施工安全方面的知识全面渗透,提升工作人员的安全以及质量意识,使其能够对自身的责任有正确的认识,在施工作业时能够摆正工作态度,严格按照相关规范标准以及设计图纸展开操作,避免违规操作问题发生给工程埋下较大的安全隐患。其次因时代的发展与变迁,建筑工程施工作业逐渐朝向科技化以及信息化方向发展,这种新型工艺手段也将建筑企业推向新的高度,为了能够推动施工进程,还需培养工作人员的现代化理念以及技术手段。最后在展开招聘工作时,需适当提高招聘门槛,为企业引进高素质、高质量的综合性人才,在正式上岗作业时,还应当进行相应的考核工作,保证建筑工程质量的科学化、系统化,以此来推动我国建筑水平的整体提升。
(三)严格把控原材料质量
随着我国科学技术水平的不断提升,也给建筑市场的发展提供了相应的契机,相比以往施工材料的单一化,当前建筑材料也逐渐呈现出多元化,同一种产品有不同的性能质量,这虽然也给建筑工程提供了多样的选择,但因市场中原材料的鱼龙混杂,也给材料质量的控制提高了一定的难度。原材料作为建筑工程的重要组成部分,其优劣直接决定着到工程的质量,而且在施工总成本中,原材料也在其中占据较大的比重,若未能做好相应的把控工作,不仅会引发各种质量问题,还会给企业造成较大的成本支出,不利于企业的可持续发展。因此相关管理部门以及质量监督部门应当做好严格把控工作,并派遣专业素养较高的人员负责采购任务,同时还需提前对当地建材市场进行调查研究,做到货比三家,在同等质量及价格的前提下尽量选择信誉较高的商家,并对其各项资质进行严格审核,在材料入场后需进行全面检测,在材料性能质量符合原定计划标准后,才能准许入场。管理部门还需根据入场材料特点及对储存环境的要求做好相应的防护工作,以免因环境因素导致材料性能发生质变,给企业造成不必要的成本支出。在此需注意的是,管理人员需根据各环节的实际需求做好材料分配以及出入库登记工作,以免材料浪费问题发生。
结语:
综上所述,建筑业已经逐渐成为推动我国经济水平提升的支柱性产业,与我国经济稳定性有着密切关联。因此各企业应当做好全面控制工作,并严格按照相关标准展开操作,加强建筑工程质量的管控,切实提升管理水平,在保证工程质量的同时实现经济利益最大化。
参考文献:
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