周水平
西安常富企业管理咨询有限公司 陕西省 710000
摘要：伴随市场经济繁荣稳定的发展，建筑行业迎来了飞速发展的春天，整体呈现出蓬勃的发展态势。近几年来，广大人民群众物质生活水平日益提升的同时也对建筑工程的质量提出了更高要求，但根据笔者近几年的安全监管经验，发现诸多建筑企业在工程质量管理方面存在一些明显的短板问题，对施工质量有不利影响，也不利于建筑企业的良好发展，因此本文就笔者的工作经验展开谈一下当前建筑企业而言工程质量监督管理中存在的问题与对策。
关键词：建筑工程；质量监督管理；问题；对策
引言
建筑工程施工行业作为我国经济可持续发展中不可缺少的部分，鉴于当前激烈的市场竞争环境下，施工单位要想能够做好整体项目的施工工作，提高工程的质量水平，开展合理的施工质量监督工作不容忽视。站在现实施工质量监督问题下，提前制定妥善的监管方案，引导全体施工人员形成极高管理意识的基础上，有效划分人员的职责与权利，确保全体施工人员都能够按照方案开展处理的同时，也能够确保整体项目在规定的时间内，高质量地完成建设任务，为我国房屋建筑施工行业尽快实现可持续发展目标打下良好的基础。
1建筑工程质量监督管理中存在的问题
1.1质量监督管理体系不够健全
目前我国很多建筑施工企业还存在着质量监督管理体系不够完善的问题，在人员配置过程中有着管理人员数量不足及管理素质较低的情况，也就难以满足建筑工程质量监督管理工作的实际需求。我国很多建筑企业的监督管理人员存在身兼数职的情况，自身的专业性也无法得到很好地保障，在工作过程中也就容易分散精力，会导致大量时间被浪费，自身的监督管理职能也就无法得到充分的发挥。此外在现有的建筑工程质量监督管理体系中，政府、企业及社会三方力量缺乏沟通及联系，这也是导致建筑工程监督质量管理问题发生的重要因素。
1.2建筑工程材料质量控制环节薄弱
建筑工程的组成就是建筑材料，也可说建筑材料的好坏直接关系到建筑工程质量的好坏。现在很多的监督管理部门在对建筑工程进行监督管理的过程中会发现一部分的建筑工程的材料是不符合国家标准的，但是还是在使用。个别建筑为节约成本，获得更多的经济收益，在建筑工程施工的时候使用不符合规定的材料是最错误的方法，虽然材料看起来没有差别，但2种材料都是经过国家检验的，既然国家标准都不采用这种材料，则肯定是这种材料的质量存在问题，不适合用作建筑工程的材料。个别建筑企业为获得更多的经济收益想出了很多更换建筑工程材料的方法，例如，在采买时将合格的材料与不合格的材料混在一起，在监督管理时拿出合格的材料，只要监督管理部门离开，就用不合格的材料进行更换。将材料进行更换或是采用不符合建筑工程施工材料虽然会获得更多的金钱，但相对整个建筑工程的质量就会严重下降，在居住时也会出现各种各样的问题。
1.3信息化水平较低
建筑行业在信息时代时代下发生较大变革，信息技术被广泛应用到日常作业中来，并为管理工作提供助力和保障。不过在信息技术应用中，由于企业自身因素的影响，信息化网络平台的建立存在偏差和不足，信息数据收集不到位，公开公正性受到制约。同时，相关部门对信息化平台操作不熟练，信息数据在传输和共享上存在延迟等问题，传输速度较慢，信息真实性有待商榷，最终质量监督的落实与实际要求相背离，难以完成施工质量监管作业。受到落后信息技术的影响，质量监督管理难以满足目标要求，这也为建筑工程埋下了安全隐患。
2建筑工程质量监督管理对策
2.1完善施工质量管理制度
面对我国快速发展的建筑工程施工行业，针对以上建筑施工质量监督的弊端，最为核心就是需要完善施工质量管理制度。首先要建立工程质量管理制度，从根本制度上保证施工时的工程质量，并以此为根据来提高施工效率，从而打到提高工程质量的目的。根据工程质量管理制度，制定相应的建筑工程管理的相关标准，对这些标准进行充分的明确，明确每个工作环节的责任人，建立责任制度。同时，伴随着建筑工程项目施工工作的进行，施工单位还要根据实际情况不断的施工制度进行完善，形成适合自己内部的管理制度，不断提高工程质量。与此同时，施工单位还要加强对自身的风控意识，有意识的认识到施工质量在整个施工过程中的重要性，并以此认真落实相关质量管理标准，不断的提高施工人员操作的规范程度，从全方面来提高对建筑工程施工过程中的管理要求。
2.2加强工程质量监管工作重视程度
建筑工程质量监督管理人员的意识形态对于该项工作能否有效落实具有直观影响。而且，随着我国建筑行业的迅猛发展，建筑工程逐渐呈现出多元化发展的特征，尤其是高层建筑的普及，更是大幅度提升和建筑工程的系统性和复杂性，对其监督管理工作的质量提出了新的挑战。所以，在新的形势背景下，建筑工程质量的监管单位，必须强化彼此间的协调合作，强化对工程质量监管工作的重视程度。与此同时，任何一名从事工程质量监督管理工作的人员都必须充分履行自身职责，对日常的工程监督情况做好相应的记录，留存相应的纸质资料。这样一来，一旦后期排查出质量问题，也可以实现有迹可循，为质量监督管理工作提供全面的、精准的指导。值得注意的是，建筑施工企业方面一直将工程造价管理作为一项重点内容，希望通过科学的工程造价管理，创造更高的经济效益。那么，工程质量监督管理部门的人员也就需要具体情况具体分析，严格根据施工设计方案，对材料和设备进行合理选择，并对其质量进行严格把关，为企业经济效益的提升，做好精细化管理工作。最后，在建筑企业发展运行的过程中，相应监管部门还应该结合施工质量及施工安全要求对监控管理手段进行适度强化，确保各道工序之间的顺利衔接，从而保证整个施工项目的进度。
2.3构建信息化管理体系
信息化管理作为新型管理模式，对质量监督管理水平的提升有重要意义。为构建信息化管理体系，需加大计算机技术、信息技术、网络技术的应用，实现各部门间及部门与现场的无线连接，加快信息数据收集、处理、传输共享，便于管理人员准确掌握工作情况，做好实时分析，预防和管控质量问题。在施工过程中，借助信息化技术建立一个共享平台，各部门可及时将了解的信息或传达的指令分享和传输到平台中，加快部门间沟通交流，且结合方案及图纸内容，对存在疑问或问题项加以探讨解决，合理修改施工内容，调整进度规划，使工程在规定时间内保质保量的完成。信息化管理体系也可对现场展开实时化、动态化管控，让质量监督人员准确了解现场施工情况，加快问题识别，避免危险的发生。除此之外，还要构建一套科学的奖惩机制，对于任务完成度优良，各方面满足要求的企业，应给予奖励，促进企业加大对质量管理的投入。而对于质量管理工作存在问题的企业，应给予相应的处罚，通过合理的奖惩，使建筑行业朝着更好的方向发展。
结语
简而言之，在我国建筑工程施工项目建设环节中，做好质量监督工作，一方面能够推动整体项目按照正常进度开展操作的基础上，也能够很好地满足居民多样化的建设要求。这就要求施工单位在实际项目建设过程中，先制定好切实可行的施工质量监督方案，提高施工材料的质量标准，秉持精细化原则，做好施工过程动态化的监督工作，确定好每一位施工人员职责与权利的基础上，为整体项目高质量完成打下坚实的基础。
参考文献
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[2]尹松.浅谈建筑工程质量监督与管理[J].中国新技术新品，2020（2）：45-66。