刘建利
陕西中正建设工程咨询服务有限公司 陕西省 710000
摘要：在造价工作的开展过程中，贯穿整个建筑工程开展的流程，这样能够进一步控制好建筑工程开展过程中的成本支持，更能够提高工程开展的质量。在当下的建筑行业发展过程中，全过程造价控制相当的重要，因为在工程开展的过程中，多变的因素相当之多，所以工程造价工作需要随着结合实际的工程变化而进行相应的调整。全过程造价控制的目的就是为了更好地掌握工程开展的进度，控制好其中的成本支出，保障工程开展的顺利性。另外，在全过程造价控制工作的开展过程中，还需要注意的人员的专业性，只有专业能力较强的人员，来进行造价管理，这样才能够达到高效且保质的效果。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；意义
引言
建筑工程造价指的是施工实际开始之前的预期开支或实际开支，包括了全部的固定资产以及项目投资费用，也可以理解为建筑工程全过程当中形成的相应的固定和无形资产所需的一次性费用的集合，因此在某种程度上，工程造价和工程成本有一定的区别。在我国建筑行业的发展当中,工程造价起到了非常关键的作用，影响到建筑企业成本的预算，因此有关工作人员必须要具有专业的工程造价知识和职业精神，在工程造价有关工作当中做到认真负责。建筑市场瞬息万变，每个建筑工程也具有各自的特征。建筑企业应当对即将建设的工程项目的方方面面进行仔细分析，按照国家法律法规签订招投标文件，确定工程的规模，使得资金周转效率缩短，保证建筑工程的质量稳步提高。
1建筑工程中全过程造价控制的意义
1.1有利于完善造价管理系统
在施工过程中建立切实有效的造价管理体系，通过完善的管理系统，能够将工程项目的造价控制在一定的范围内，而且还能够保证各个阶段的目标更加顺利的实现，因此企业应进行全面的造价管理，对工程造价进行精准的控制，这样就能够更好的解决项目投资过程中的成本问题。
1.2完善施工流程
在全过程造价控制工作的开展过程中，首先需要根据项目工程的开展，进行前期的实地勘察，掌握具体的情况之后，再进行项目施工的规划评估，得出大致的成本支出数据，这样能够使得后续的施工工作开展变得更加的顺利。在施工流程的规划上，造价人员需要与实际的施工人员进行紧密的联系，通过双方之间的交流，来更好地完善施工流程的内容，这样能够进一步保障好施工工作开展的质量，加强各环节之间的联系。在建筑工程的开展过程中，首先需要对实际的现场情况进行进一步的了解，然后掌握具体的情况之后，再进行施工工作的规划，在这一过程中，存在有较大的风险性。第一，前期的勘查工作主要是为了后续的施工开展可以更加的顺利，施工人员需要辅助造价管理人员，来进行项目前期的造价评估，掌握具体的造价数额之后，再进行施工方案的设计，这样才能够避免项目运转过程中出现资金断裂的情况发生。若前期的勘查工作不够专业、不够全面，评估的结果与实际的结果有较大的偏差，则会使得项目最终无法顺利开展，资金流失十分的庞大。第二，全过程造价控制工作可以辅助施工人员进行流程的完善，若没有专业的造价人员在其中支持，那么就会导致施工工作的开展变得十分的混乱，大大提高了施工的成本，导致资金运转出现较大的问题。
1.3在工程决策实施时提供量化数据
通过全过程的造价控制，实现严谨的数据量化，进而达到控制整体造价资金投入的作用。但是在实际应用过程中，很多建筑企业实施这一阶段工作时，很容易忽略全过程造价控制，导致建筑成本增加、后期预算追加失去控制、企业利润降低，甚至是企业出现现金流断裂等恶性情况发生。
在建筑工程管理中进行全过程的造价控制，可以将整体工程造价控制在一个合理区间内，采用科学合理的手段进行全过程造价控制，在一定意义上可以实现数据整体量化，可以使项目在工程决策时相对准确地分析出该工程项目带给企业的收益情况，控制提升整体的工程造价水平。通过整体分析量化数据，对不必要的建筑环节支出进行合理优化，并对资金渴求度高但在预算支出未能进行充分考虑的建筑环节进行及时追加项目预算，实现资源的整体利用效果，增加企业的经济效益。
2建筑工程管理中全过程造价控制策略
2.1健全并完善成本管控机制
健全并完善单位内部关于建筑工程项目的成本控制机制，根据单位成本控制工作的实际运行状况，为成本控制工作提供一个可供参考的明文规定，从而为建筑工程项目的成本控制工作起到一个有利的监督作用。2.2善于使用信息技术在建筑工程造价控制工作当中，如果所有的工作环节都采取人工操作的方式可能会耗费大量的时间和精力。建筑企业在重要的工程环节当中有很多的数据需要编制和整理，数据的繁杂性导致人工工作可能会出现计算误差，同时也会增大工作人员的工作压力，挤占工作时间。按照传统的工作步骤，工作人员在得出预测的结果之后还必须要经过反复的校验和核对才能够最终确定数据报表，这些工作都需要耗费大量的时间，而且所得出的结果可能会存在一定的误差，如果再进行核算，将会拖慢整个建筑工程造价预算的效率。因此，我们要提高造价控制结果的准确和效率，可以借助新型的技术和设备。在信息技术和大数据不断发展的今天，建筑工程造价控制工作应当学会吸收先进的工作方法，对工作步骤进行改进，在建筑企业在人才的招聘当中，应当将会使用计算机进行工程造价控制的人员纳入优先考量的范围，对人员的分工应当尽可能的细致，做到分工明确、责任到人。防止工作人员利用计算机进行越权操作，保证建筑工程造价控制的结果具有一定的隐私性和保密性，减少工作人员的压力。
2.3结算管理
首先，需要对造价资料进行合理的收集，包括施工中的各项支出明细以及造价资料等等，在工程项目进行造价管理时，需要对各种造价相关的资料进行收集和落实，确保造价资料具备信息化、系统化和规范化，企业还应该要求相关工作人员能够熟悉掌握计算机的操作方式，将其与造价管理的各种信息录入到计算机系统中，这样就能够为造价管理工作提供可靠的依据。其次，进行竣工阶段的结算。应对工程造价进行严格的审核，这样不仅能够更好的反映全过程造价的实际效果，还能够影响到建设单位和施工单位的经济效益。所以，审核人员需要保持认真严谨的工作态度，对于施工中出现的变更、索赔等事项进行认真的审核，加大各个单位之间的沟通和交流，及时处理好预算和实际价款之间的差异，确保造价管理对策的有效性，进一步完善工程造价管理工作。
结语
工程造价工作主要是针对建筑项目开展过程中的实际情况来进行一个整体造价的评估，这样项目的开展符合预期的要求，若工程造价工作的开展不够严谨，则会导致项目开展的风险性增强。为此，在当下的发展过程中，实现全过程的工程造价控制成为了关键。通过全程化的管理和监督，实时掌握施工建设的情况以及成本的支出情况，这样能够更好地实现控制，从而达到降低成本，保障质量的效果。在全过程造价控制工作当中，从前期的投资工作开始，到最后的竣工验收，全程贯彻落实，严格把握每一个环节上的工作情况，确保施工的开展符合相应的规范，更是确保整个的施工建设朝着预期的方向进行前进，这样才能够有效控制住整个过程中的成本支出情况。
参考文献
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