雷振东
陕西雅比乐建筑工程有限公司 陕西省 710000
摘要：市政工程在我国城市规划建设中占据重要位置，特别是城市的快速发展，基础设施建设逐渐呈现大规模、范围广的特点，为了满足城市内部各方面基础设施建设要求，市政工程施工中质量管理工作至关重要。文章主要结合市政施工质量管理存在的问题，提出相应的解决对策，希望能够为市政工程稳定发展奠定基础。
关键词：市政工程；施工质量；技术管理
引言
施工技术和现场管理作为工程建设质量的重要影响因素，技术的先进度和管理作业能否落实到位对工程整体施工效益具有重要影响，就目前来讲为规避传统施工问题再次发生的同时，全面提高桩基工程整体施工成效，将旋挖钻孔成桩施工技术合理应用其中现已迫在眉睫，此外在工程质量和施工技术管理过程中，为全面提升工程品质，引进和学习国内外一些相对优秀的施工技术和现场施工管理模式，是促进建筑工程施工质量稳步上升的重要战略渠道。
1市政工程常见的土木施工建设问题分析
1.1市政工程土木施工建设现场勘查缺乏精确度
市政工程在具体实施的过程中，首先需要进行土木施工建设场地的勘查和测量，对土木施工建设现场的每一项数据进行核对，保证各项数据的精确度，为后续的设计图纸审核以及实际土木施工建设做好充分的准备工作。但是实际的勘查人员缺乏对各项数据信息精准度的重视，为了节省时间，漏掉很多的细节数据，对后续的土木施工建设材料的配置具有不利影响，以不全面的测量数据为基准展开的市政工程土木施工建设对工程的质量和完整度都具有严重的影响，还容易导致市政工程事故的发生。
1.2管理机制不完善
近几年，在经济飞速发展的背景下，市政工程施工规模逐年增加，但是其主要的重心放在施工进度、施工效益上，对施工管理缺乏重视，许多施工单位尚未制定健全的管理机制，如在施工前期尚未开展图纸会审、技术交底等工作，施工阶段未对市政工程施工原材料进行质量把控，从而为市政工程施工埋下安全隐患，导致最终环节达不到验收标准，这些管理机制的缺失都会导致市政工程施工管理出现形式化的现象，使得施工工作任务分配不均匀。
1.3建筑企业资产管理工作未能落实到位
就目前来看，随着建筑企业建设规模的持续增加，资产管理作为企业管理作业的重中之重，其管理工作质量在一定程度上对经济运行精细化管理效率有着重要影响，但纵观当前企业管理过程，企业管理的重心始终集中于相关职能部门管理，对资产管理的不重视导致资产管理问题始终未能得到有效处理，企业内账实不符现象更是屡见不鲜，长此以往在影响资源配置合理性的基础上，企业整体发展也势必受到一定影响，进而导致一系列问题的产生。
2土木工程技术解决市政工程措施
2.1加强工程质量管理力度
（1）及时改善市政工程中相应的质量管理体系。对于管理人员来说，要对现场施工进度，加大监管力度，检查以及抽查要定期进行，便于现场具体情况的深入掌握。在检查时，需要对相关材料以及设备质量进行重点检查，同时对施工现场情况进行有效结合，制定合理的奖罚措施，以此，实现工程建设质量的提高。（2）在工程档案资料方面，强化管理力度。假如没有完善的档案资料，对工程总体质量会产生严重的影响。所以，工程档案资料方面的管理工作需要相关管理人员及时做到位，强化管理强度，确保实现更加规范化的管理[2]。因为在市政工程项目中，设计变更是经常出现的，所以要对工程的档案加强管理，便能够提供给设计变更较多的依据，防止变更出现不合理的情况。
2.2做好项目监督管理和进度管理工作
就目前来看，为根本上确保各个环节的施工质量，对施工进度进行精细化管理是极为必要的，具体而言就是在工程施工作业初期，管理工作人员需全面了解施工现场，并在与各个领域专业技术人员沟通和交流的过程中，确保施工进度方案制定的可行性和科学性。据调查质量管理是建筑工程项目管理工作的核心，其管理工作能否落实到位，对于企业整体发展而言的影响力是不容忽视的，但根据大量调研数据分析可知，由于近年来企业市场竞争愈演愈烈，部分施工单位为提高企业的经济效益，在进行施工作业过程中减少材料的投入、购买低质材料等行为较为普遍，长此以往在影响工程施工质量和施工效益的同时，也给人们的生命财产埋下了巨大安全隐患，为从根本上有效地解决上述问题，在建筑监管过程中，质量管理人员还需对工地情况进行监督管理，在做好材料验收、储备工作的前提下，当项目竣工后也要对整体工程做好全方位检查，以此确保预期施工效益的最大化发挥。
2.3加强市政工程施工管理信息化建设
在信息化时代下，市政工程施工管理阶段需要加强信息化构建，在信息化管理过程中应该利用计算机软件对市政工程施工有关的资料数据进行收集，如地质情况、市场施工材料报价单、市场设备报价单、土壤条件、水文情况等，将所获取的资料数据进行分类整理，将其录入到数据库中构建完善的施工档案。除此之外，在信息化技术的支持下可以构建多层次管理平台，在施工项目开展阶段，涉及监理、管理等多个部门，利用信息化技术构建管理平台可以实现资源共享，各部门可以通过数据库获得想要的资源信息。另外，在信息化管理平台中可以对施工技术管理资料、竣工图资料、工程质量验收资料、工程管控资料进行有效储存，从而有效避免传统纸质资料丢失的情况出现。在市政工程施工管理信息化建设阶段应该注意信息化技术不具有稳定性，软件系统极易受到黑客、病毒的入侵，不仅会降低软件的运行效率，同时还会使得内部重要资料丢失或者被窃取，所以应该在管理软件系统中加强防火墙的设置。
2.4加强专业化市政工程土木施工建设人员的培训
市政工程在具体实施的过程中包含多种专业的土木施工建设内容，不同的土木施工建设部位需要不同专业的土木施工建设操作人员具体操作，土木施工建设人员的专业技能和综合素养也是决定整体质量的重要因素，需要市政工程相关的管理人员高度重视。可以在招聘土木施工建设技术人员的时候严格考察，只有具备较多的土木施工建设经验，并持有专业的技术资格证书的人员才能进入土木施工建设现场，根据市政工程的实际需求，不断提升土木施工建设人员的入职标准。对于市政工程建设企业内部人员，需要不断地进行专项培训，可以结合先进的信息网络技术进行共享学习平台的建立，让管理人员及土木施工建设操作人员都能根据自身的不足进行学习和互动，促进土木施工建设技术人员综合水平的提升，实现市政工程整体质量的有效提升。
结语
综上所述，市政工程是维持城市健康运行的基础保障，也是一项综合性较强的工程项目，对于一些发展快速的城市来讲，其内部市政工程建设作业环境复杂、交叉施工较为频发，如何在恶劣的作业环境下保证工程施工质量是一个亟待思考的问题。市政工程施工企业针对存在的质量问题，必须完善企业工程管理制度建设，加强施工人员的管理工作。市场监督主体必须建立完善的质量监督机制，对企业形成一种诚信受奖、失信受罚的机制，保证市政工程项目的顺利完成，实现合同及设计规范要求的合格、优良工程。
参考文献
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