党磊
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摘要：对于现代土建工程而言，安全意外事件和潜在的事故问题不仅会影响到人员安全和财产安全，还会干扰到行业和企业本身的正常发展。因此，文章首先围绕土建工程施工的安全管理过程进行了讨论分析，以此为基础列举了当前存在的一些安全问题，并从政府工作、人员管理和制度建设等方面进行了策略制定，探究在建筑行业快速发展的时代下，如何减少安全事故。
关键词：施工安全管理；建筑；措施
引言
安全是建筑工程项目开展过程中的重要指标，这也是社会各界非常关注的问题。长期以来，建筑领域都以高危著称，在我国的诸多行业中，建筑生产的危险性位列第二，这种危险的施工局面是建筑工程自身特点决定的。为了摆脱建筑施工风险，在现场施工环节，企业需要在管理层面上入手，加强安全管理，利用管理工作的强化，减少各种施工风险，消除各种不利因素对建筑施工造成的影响，从而实现安全稳定的建筑生产，推动建筑企业的可持续发展。下文对此进行简要的阐述。
1建筑工程安全管理的意义
建筑工程管理注重工程建设安全管理，将“安全第一”原则落实到建筑工程施工全过程中。如果在工程建设期间出现施工问题或管理问题，将会导致工程建设发生安全事故，对工程建设进度造成影响，所以，在应用施工技术工艺时，必须加强安全管理意识。建筑安全管理工作依赖于管理人员的宣传推广，注重工程与施工现场安全管理宣传，通过挂设标语和张贴宣传等方式，确保施工人员了解安全施工对整体施工的影响。在开展工程安全管理时，应积极调动施工人员和管理人员的安全意识与风险防范意识，基于源头做好安全管理工作，遵循标准规定存放施工现场原材料与设备机械，尤其是钢筋水泥材料存储，必须确保安全性。在施工现场宣传设备机械停放规范，及时协调解决施工场地的不安全行为，加大巡视力度。建立安全管理小组，加强施工人员的安全意识，维护整个施工操作的有序性。建筑工程安全管理能够维护施工及管理人员的安全，促进工程建设进度。
2加强建筑工程管理中安全管理的具体策略
2.1加大安全保障投入
由于部分企业盲目的追求经济效益，为节约成本，在员工安全上通常有所缺陷。这就导致了安全设施的不完善、个人防护物品的损坏与缺失，极大程度上导致了安全事故的发生。为此，企业首先要加大安全生产资金的投入，对施工现场所需要的设备设施、安全防护用品等方面，要及时补齐、配备，并定时地进行更新与检查，使员工的生命健康在物质上能有所保障。其次，企业也要积极对危险源进行排查，对安全控制点进行确认。在人们日益重视施工现场安全管理的今日，各施工企业纷纷通过职业健康安全管理体系对施工现场的危险源进行辨识，牢牢把握安全控制点，这是安全管理得到有效落实的关键之举。通过对施工过程、施工现场等等方面的综合评价，企业可以对重大危险源列举清单，通过这种直观的表现形式，也更容易制定相应的控制措施，找出安全管理过程中的关键点和危险点。（1）建筑起重机械：对每次施工进行备案登记，并记录安装、拆卸、使用和维修保养等等方面的情况，记录越详尽越好；对于起重机械的司机、信号员等特种作业人员是否持证上岗，都要有所记录。（2）脚手架工程：对落地式钢管扣件脚手架、附着式升降脚手架这两种设备展开记录，对高大末班支撑系统搭设、验收和使用等过程进行详尽的记录。同时考察脚手架搭设人员的持证上岗情况，保证施工人员的专业性。（3）深基坑工程：记录的内容需要包括土方开挖、基坑支护、临边防护、变形监测等方面的情况。此外，对各环节是否符合相关规定也要进行严格的考察并记录。通过施工安全记录，能够使安全管理标准化、系统化，让企业在安全管理过程中有的放矢，贯彻落实安全生产技术标准。
2.2加强施工人员专业水平与技术能力培训
施工人员自身的专业素质在现代建筑工程施工过程安全管理工作中发挥着极为重要的作用，影响着工程施工质量及后期的运转。如果施工人员自身专业水平不足，极易造成施工失误等问题的出现，会对工程施工进度与质量造成影响。为了更加高效地解决这些问题，相关单位管理人员需要积极提高自身的专业水平，组织开展专业培训工作，督促施工人员参与其中，进而促进工程的正常运转与发展。
2.3发挥政府部门的监管和调节作用
随着现代社会的进步和科技发展，越来越多的人员投入到了建筑行业当中，我国建筑业的快速发展，让政府部门的工作面临着更大的挑战。所以，政府部门需要构建适合行业发展的管理体制，按照既定的发展要求坚持下去。例如，可以参考德国采取的有关措施，德国有着比较完善的安全管理体系和安全管理机构。在“双轨制”职业安全和健康体系建设的进程当中，政府部门扮演着十分重要的角色，而健康保险机构、代理机构和其他标准组织，同样起到了关键作用，各个部门之间的共同协作，构成了良好的建筑管理体系。
2.4制定完善的管理制度
制度是管理工作开展的依据，对于建设工程施工安全管理工作来说，制度同样重要，制度的完善性与管理效果之间存在密切联系，如果制度出现漏洞，安全管理工作必然会受到直接影响。基于安全管理工作的重要性，企业方面需要大力的制定管理制度，保证其完善性，通过此种方式，促进安全管理工作的高效进行。企业要利用制度对整个建筑生产过程进行强力的约束，尽可能规避建筑生产风险，保证建筑企业的稳定发展。首先，企业需要制定应急管理制度，对各种可能发生的风险事故进行预估，制定相应的解决方案，在发生风险的时候严格按照方案执行，把风险带来的损失降到最低。另外，制度在制定完成以后，必须要得到有效的执行，制度的执行情况会关系到了建筑生产的效果，如果制度制定完成而不能有效执行，就失去了管理的意义。在实际的管理工作中，需要采用责任制的方式对人员进行管控，每一名工作人员都需要为自己的工作内容承担责任，包括现场施工人员、设备维护人员、设备操作人员等等，发现渎职人员或者因为操作不规范而引发事故的情况，要对相应责任人进行严厉处罚，充分发挥出制度的作用，消除人员侥幸心理，保证建筑工程项目的稳定进行。
2.5注重控制和管理安全隐患
建筑工程存在较多的安全问题，当施工前期未探索出最佳预防方式与应急方案，将会导致一旦出现安全隐患，施工人员无从下手的局面。在建筑施工过程中，安全隐患主要集中在触电、坍塌和高空坠落。针对危险性比较高的安全隐患，不仅要注重安全管理，而且应当制定建筑安全管理制度，在施工前期审核安全问题，避免由于设备所致的安全事故。及时更换机械设备，同时在施工中核查施工现场，对施工全过程进行跟踪管理，以此降低安全事故发生概率，高效完成建筑工程任务。
结语
综上所述，随着时间的推移，我国建筑工程施工水平得到了极大的提高，当建筑工程实际施工时，由于其涉及领域与专业较多且复杂，且极易受到不良因素的影响，从而造成安全事故问题的出现。为了解决这些问题，提高工程施工效率与质量，相关单位及人员需要加强现代化工作理念与方式的应用，积极应用现代化施工技术与设备，加大资金投入，强化安全防护设施建设，并为施工人员提供相应的培训，提高其专业技能，从而更好地保障建筑工程施工质量，推动我国建筑行业的进一步发展。
参考文献
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