王光宇
国网辽宁省电力有限公司沈阳供电公司，辽宁 沈阳 110811
摘要：从目前的发展阶段来看，电力资源与人们的日常生活息息相关，对于人们的生活和工作等诸多方面都具有十分重要的意义。然而，由于诸多因素的影响，配电运维管理中存在诸多问题，不仅影响人们的正常生活，而且给国家的整体发展造成巨大的经济损失。虽然政府部门提出了相关的改进措施，但由于线路覆盖面逐步扩大，整体管理难度越来越大，由此产生了许多新问题。
关键词：配电运维管理；常见问题；改进措施；分析
1、配电线路特点
1）我国人口众多，分布不均，地形复杂，这大大增加了配电网架设的难度。目前，几乎所有的居民区都有配电网，使全国人民都能用上电。然而，由于地形条件复杂，虽然已经建立了较为完善的配电网，但仍面临着自然因素的影响。
2）传输容量大。近年来，第二、三产业取得了长足发展，推动了社会现代化进程。同时，随着信息技术的应用，电力消耗呈指数级增长。因此，在配电线路架设过程中，必须选择优质的电缆，并根据区域用电量制定合理的架设方案。
3）它很难设计和维护。由于配电网用电量大、架设范围广，在建设配电网前必须做好设计和规划，确保架设线路的合理性。但是，目前的城市规划比较科学，并且有多种新材料、新技术，这大大提高了设计和维护的难度。
2、配电网运维管理现状分析
2.1配电网结构和布局不合理
目前，在配电网结构设计过程中，还存在着明显的不科学、不合理的设计，严重制约了配电网的运行效率。比如断路器布置不到位，甚至有的电力企业为了进一步降低电网运行成本而加大断路器间距。在这种情况下，由于配电网中断路器数量不足，很容易导致电网故障，断路器无法在第一时间对应，严重影响了整个电网的安全运行。
2.2运维管理模式
在具体的配电网管理中，仍然采用传统的管理模式。这种落后陈旧的电网管理模式已经不能适应新形势下电网管理的需要，暴露出许多问题。一方面，在配电网缺陷管理中，电杆裂纹、瓷瓶变质等缺陷都集中解决，导致缺陷管理失去有效监督；另一方面，在配电网维护管理中，由于不断更新而电力技术和电力设备的发展，使得一些维修人员在维修过程中，不能准确掌握新设备的性能，这也在一定程度上增加了配电网维修的难度；最后，配电网维护人员在具体的维护过程中，仍然采用传统的维护方法，已经不能满足新电网的需要。同时，在维修过程中，没有严格按照相应流程进行，频繁违反维修规范。
2.3设备问题
在配电网运行维护管理中，配电设备也存在着严重的问题：一方面，设备老化。虽然我国电网正朝着现代化的方向发展，但在具体的管理过程中，一些老旧设备和老化设备仍然无法及时更换，以致在运行过程中出现过载现象，导致各种故障；另一方面，在电网运维管理中，相关人员对更新的设备了解不多，在对其进行维护的过程中，仍然沿用传统的运行技术，甚至处理不当也不能解决新设备运行中的问题，甚至因处理不当造成其他问题，造成巨大的经济损失。
2.4安全管理问题
首先，管理者的安全意识薄弱，以至于在具体的安全管理中，违规操作频发，埋下了较大的安全隐患；其次，没有有效的安全管理体系，甚至还沿用传统的安全管理体系，制约了电网运行水平最后，在安全管理方面，存在着许多问题，电力企业没有把安全管理作为一种规范，并加以有效的实施，使安全管理流于形式，不能真正发挥其作用。
2.5缺乏专业技术人才
目前，我国电网运维管理人员专业能力有限，缺乏能够掌握多岗位专业技术的综合性人才，个别运维管理人员缺乏一定的工作经验，严重影响了运行质量和效率维护管理。
3、当前配电运维工作的具体改进方法
3.1改进管理模式
针对目前管理水平存在的主要问题，提高监测设备的整体质量，加强缺陷过程管理，优化和完善原有系统。如果一些问题不能在短时间内迅速处理，可以采取一些临时补救措施，确保在正式投入维修工作前能够使用，从而保证生产活动不受任何外部因素的影响。此外，还需要加强实际监督权力，防止问题进一步恶化。如有不能有效处理的问题，必须及时向上级部门报告。
对于维修管理，要做好相关的培训工作，开展一些技术技能活动，以调动全体员工的积极性，提高他们的知识基础和实践技能。新技术出现、设备更新时，要立即安排技术人员学习，使他们在短时间内迅速掌握新技术，并能熟练运用。
3.2设备维护
设备本身的质量也决定了系统的实际运行效果。在配电工作中，技术人员需要定期对设备进行检查，确保设备能按预期要求运行，并制定相关制度加强管理。如果发现某些设备老化或风化，必须立即更换。即使在短时间内可能也不会对正常分配工作造成较大影响，还需要进行检修，以防止问题进一步升级，导致更严重的安全事故。正因为如此，设备的管理和维护是保证正常用电的重要依据。
3.3改善技术模式
加强网络平台建设，依托网络完善原有运维管理模式，充分利用新型技术，并根据电力行业相关参数，对整个系统进行全面改造。让它更科学，让它跑得更好。相关管理机构应继续开展人员培训。一方面要加大资金成本的投入，另一方面要开发新技术，增强技术培训的重要性。面对各种问题，可以采取有效措施进行处理和协调。不仅如此，高层次骨干人才的培养也非常重要。首先要培养技术骨干的基本实力，然后开展培训工作，使每个骨干都能胜任许多不同的工作。由于特殊原因，部分岗位出现临时短缺时，骨干人员可在第一时间填补。另外，要在骨干人才中树立典型人才，为全体员工树立榜样，鼓励他人向他们学习，提高工作积极性，为整个运维管理工作提供更多优秀的综合人才。
3.4加强运维管理人员的专业培训
配电运维管理的主体是人，运维管理人员的素质水平和专业能力决定了最终的运维管理效果。此外，随着现代信息网络技术的飞速发展，各种技术和管理理念更新也越来越快。因此，电力企业必须重视并认真实施运维管理人员的专业培训。积极组织运维管理人员学习最新的运维技术和管理理念，提高运维管理队伍的整体实力和实际操作水平，更好地协调运维管理工作，有效地开展运维管理工作处理各种突发事件。同时，电力企业也要注重技术骨干的培养，实现“一人多人”的培养目标，充分发挥骨干力量和表率力量，调动全体运维人员的工作主动性和积极性，鼓励全体运维人员争当骨干，建立一支高素质、实力雄厚的复合型运维人才队伍。
3.5信息平台建设与完善
在互联网+时代背景下，为了保证配电运行维护管理的有效性和先进性，电力企业需要建立相应的信息平台，并将信息和成功经验交流到各种信息平台中，实现经验交流和信息共享，有利于提高运维管理效率，解决信息隔离和数据流动问题。同时，电力企业还应结合配网运行的实际情况和要求，构建基于网络信息平台的新型运维监管机制，实现对电网负荷、生产计划、停电、跳闸、安全风险的实时监控，抢修用电、GIS单线图、帐、卡、物一致性、电子转账等；此外，电力企业还应根据运维管理的实际情况，注意平台上相关信息和数据的实时更新，确保信息的及时性运维管理。
4、结论
我国配电网运行维护管理中存在着配电网结构不合理、管理模式落后、缺乏设备、安全管理和专业技术人员等问题。本文针对配电网运维管理的特点，提出了相应的解决方案，希望能对提高我国配电网运维管理的效率和质量提供帮助。
参考文献
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