陈思慧
国网辽宁省电力有限公司沈阳供电公司，辽宁 沈阳 110811
摘要：在传统的配电网运行管理中，在智能电网实施配电运维一体化之前，由于电网运行管理和维护管理的工作内容有较大差异，配电网的运行维护由职工分开进行，由企业内不同的主管单位负责管理。然而，随着电网智能化、自动化的发展，电网的规模和结构越来越复杂。分工管理模式对配电网管理的效率有一定的影响。在此背景下，配电运维一体化模式应运而生。探讨了智能电网背景下配电运维一体化建设。
关键词：智能电网；配电运维；一体化建设；探讨
导言：在很长的时间，国内的配电网在工作的时候，通常有着不同的分工，长久以来逐渐形成了一套相对比较完善的电网业务，在我国传统的配电网发展过程中起到了重要的作用。然而，随着信息化和科技的不断发展，传统的配电网技术逐渐暴露出越来越多的问题。现代智能电网的发展为配电运维一体化建设提供了更好的发展条件。提高不同配电网中各种资源的利用率，提高工作效率，是资源短缺新时代对配电网提出的新要求。
1、智能电网背景下配电运维一体化的概念
顾名思义，配电运维一体化就是实现对配电网的运行和检维修的统一管理。智能电网的应用可以提升电网中电能资源传输的稳定性、安全性和经济性，是通过应用各种先进科学技术来实现电网智能化的技术。配电运维一体化是在智能电网发展的背景下提出的，能够更好地满足现代电网的发展需求。也就是说，通过合理的调度和调整，将配电网日常管理中的运行管理环节和维护环节有机地结合起来。这种整合不仅是组织的合并，更是员工职责的合并。电网运行维护管理归口到统一部门管理。对员工进行综合培训，提高员工的综合技能。在释放劳动力的同时，提高了配电网管理的效率。
2、配电运维一体化建设难点
2.1 专业性要求高
从近年来我国电网建设取得的成绩来看，虽然发展迅速，但由于各种因素的影响，配电运行一体化建设过程中存在诸多问题。配电网运行一体化建设是一项系统化、专业化的工程，对技术方案要求很高。面对各种施工环境，必须提供科学合理的施工方案作为支撑，确保高效安全施工，消除各种安全隐患。
2.2不同的操作和维护要求
为保证配电网安全可靠运行，必须有专业人员对配电设备进行定期维护，及时消除各种安全隐患，避免运行事故的发生。相比之下，配电运营一体化的要求更高，两者之间也存在一定的差异。配电网不同的运行维护要求对技术人员的业务能力提出了更高的要求。技术人员必须经过全面的技术培训，掌握各种相关知识，明确配网运维一体化的基本要求和基本目标，以过硬的技能满足实际工作需要，发挥配电网运维一体化的优势。
2.3安全管理难点
配电网维护专业性强，对维护人员的技能要求高。它能灵活处理不同环境下的各种问题，保证配电网问题的消除。鉴于现场的复杂性，所有的操作和维护活动必须在保证工作人员安全的前提下进行，以免造成人身伤害。在传统的工作模式下，维护工作必须在完成维护任务后由专业人员明确分工、组织实施，以保证智能电网的可靠运行。然而，在配送与运营一体化模式下，现场运营管理难度较大，无法有效控制各种安全风险。尤其是在业务整合的情况下，工作任务和目标模糊不清，很难提前防范可能出现的问题，可能给行业发展带来一定损失。
3、智能电网背景下进行配电运维一体化建设的对策
3.1 建立“一库一卡”制度
以网格化管理情况为基础,根据分段、互联实际情况,优化原有作业流程,建立起完善的作业风险库,并对风险库数据内容进行定期更新,确保运维工作人员能够明确在运维过程中存在的危险因素以及相应的控制措施。
一是全面排查风险,结合既往经验形成可视化的配电运维一体化风险库,针对不同区域、不同变电站,结合其存在的缺陷以及维护记录,明确相应的防范措施方法。同时以一张图片、一类措施的方式,采取可视化图解分类工作方法,并全面编制安全风险控制手册,确保风险因素、控制措施等能够有效反馈出来。
二是要将实际风险和配电运维一体化建设工作完整结合起来,采取“逐条入卡、分布确认”的方式,实现流程化风险控制,以在保证运维质量的同时实现规范化、流程化的风险控制。
三是要根据配电运维一体化建设目的,编制现场作业指导卡,实现高效质量风险管控,所有相关作业项目均需要编制指导卡,且需要制定完善的标准流程,运维工作人员在工作过程中应在指导卡中详细记录作业内容。
3.2建立长效培育机制
配电运维一体化建设需将“培训鉴定、技能适应、资质具备”作为基本原则,通过模拟实训、班组训练、考试竞赛等多种方式,为实现有针对性的技能培训，通过操作角色、定期循环、岗位级别等机制，对企业运维人员进行全面识别和分类，确保人员对自身工作能力有清晰的认识，为长期培育机制的实施奠定基础。
对于智能电网配电与运维一体化项目，应评估各团队的工作能力，确保配电与运维一体化项目能够与团队成员的工作量相匹配。部门和班组围绕安全生产开展全年分析，通过班组汇报、部门考核、班组落实的工作模式，实现有效的刚性管理，确保配电运维一体化项目的运行质量和效率。为进一步提高配电运维一体化的效率，应在同一个团队中设置不同的角色，如负责人、操作员等，确保运维过程中安全责任的落实，确保团队中所有人员都能发挥作用协作角色。
3.3建设和完善管理体系
在智能电网背景下，配电运维一体化管理系统是建设过程的重要保障。只有建立和完善管理体制，才能使运维一体化建设合理化。只有形成明确的职能分工，让工作人员各司其职，才能事半功倍。要通过健全的管理制度，有效安排和监督业务的分配和分工。通过明确的管理办法安排运维人员的任务，对表现不好的人员按管理制度进行处罚。管理体系明确了运维工作的业务要求，督促各相关人员完成各自的任务。通过科学的奖惩制度和晋升制度，调动运维人员的积极性。只有这样，才能保证每个岗位的工作人员严格执行管理标准，实行自我监督，完美完成任务。
3.4基本施工标准的定义
在智能电网的背景下，为了保证配电运维的一体化建设和安全运行，必须遵循安全第一的基本原则。此外，还需要遵循有效性的发布标准，以确保工程质量和成本最小化。为了提高运维人员的工作效率和公司的经济效益，有必要明确配电运维一体化的建设标准。
3.5正视和解决运维一体化建设中遇到的问题
在智能电网背景下，配电运维一体化需要足够的时间来探索更为合适的建设策略。实践过程中遇到的问题需要不断记录和解决，防止今后施工中出现同样的问题。要对管理过程中遇到的问题进行反思，召开会议讨论问题产生的原因，在听取各方建议后进行充分整合。
4、结束语
电力是我们日常生活中不可缺少的一部分。电力的正常安全运行对整个社会经济的发展和社会秩序的稳定至关重要，对人身安全也有一定的影响。在这个科技飞速发展、信息高速传播的时代，传统的分布式技术显然已经无法适应这个社会。在智能电网的背景下，配电运维一体化越来越受到电力企业的重视和青睐。而配电运维一体化，又是利弊并存的，因此如何正确进行配电运维一体化建设是一个关键。总之，在配电运维一体化建设过程中，要加强前期建设的分析研究，加大对整个建设过程的监督，运用现代科学技术，不断提高运维一体化建设质量，促进整个电力系统的发展。
参考文献
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