安月
河北伊光电力工程有限公司 河北保定市 071000
摘要：在电力工程的工作当中，非常重要的一项工作就是变电运行中的管理工作，而且管理工作对于技术也是有着非常高的要求。在变电运行当中，任何一项工作都是会直接给电力工程带来一些影响的，因此，电力工程的管理人员一定要重视对细节方面的管理，避免出现安全问题。随着人们生活质量的不断提高，人们对于生活和工作的用电质量需求也逐渐变高。因此，也就要重视对电力工程变电运行的管理工作，这样才可以做到小付出大回报的效果，从而有效地提升变电运行的工作效率，满足社会和人们的需求，使电力工程得到更好的发展。
关键词：电力工程；变电运行技术；分析
1电力工程变电运行的模式
在电力工程中，变电运行的首要工作就是对所有的电力设备进行维护和管理。这样的工作是非常重要的，要是在工作中出现了变电事故，那么这样的事故就会影响到电力工程，并且导致变电企业出现经济损失，严重的时候就会出现一些安全事故等，从而就会影响到社会的稳定性和发展。总的来说，在电力工程变电运行当中，变电运行工作非常的烦琐，而且枯燥无味，长时间的工作非常容易让人们出现懒散的情况。而且在对设备进行维护的时候，变电设备非常多，维护起来也是比较复杂的，这样也就导致无法顺利地开展设备维护和管理的工作，无法对其进行维护，那么长时间下去设备就会出现问题，出现一些故障情况。很多管理人员自身的能力比较差，所以在进行管理的时候也会出现一些问题。这样就可以看出现阶段电力工程变电运行的实际情况。除此之外，要想确保电力网可以正常进行工作，稳定运行，那么就一定要引进全新的设备，这一点是非常重要的，同时还需要重视变电运行的管理工作，提升变电运行的管理质量，这样才可以使电力工程更好地进行工作。在电力工程变电运行管理当中，可以使用全新的一种管理方法——无人电力工程，这种方法属于一种先进的管理方法，对于提升电力设备的稳定性有着非常关键的作用。而且在现代化的管理工作当中，还可以使用信息技术进行工作，让管理人员可以对其进行远程管理，这样的方法也就改变了以往的管理方法，从而提升了变电运行的管理效率。随着科技技术的逐渐发展，无人管理的方法是电力工程发展的需求。因此，管理部门一定要认识到这样方法的先进性，从而更好地开展管理工作。这种管理方法就是说管理人员不需要在电力工程当中，就可以进行远程管理工作，不是说真的没有人进行管理。而且运用这样的方法对于提升电力工程管理质量和效率也有着非常显著的效果。
2电力工程变电运行管理中的问题
2.1缺少有效的管理制度
在电力工程管理工作当中，对于变电运行的管理没有一个合理的管理制度，而且对于责任问题也没有进行落实，这样也就会导致很多管理人员缺少管理积极性。在出现管理问题的时候，许多的管理人员就会相互推卸自己的责任，最终找不到相关的负责人，而且管理人员也没有深入去研究管理问题的原因。还有一部分电力企业，虽然制定了相关的管理制度，但是在进行管理的时候还是比较形式化，无法对管理制度进行落实，而且没有对事故原因进行分析，也就无法找出出现事故的主要因素，从而无法对其进行预防。
2.2缺少专业的管理人员
在电力工程管理工作当中，变电运行的管理虽然有相关的负责人，但是很多的管理人员都没有受过专业的训练，而且缺少专业的管理方法和职业素养。这样的问题也就会导致管理人员无法有效地开展管理工作。除此之外，在平时进行电力工程变电运行管理的时候，对于一些相关的制度没有进行落实，那么就会导致管理工作无法顺利地开展，最终也就会导致电力工程出现很多的安全问题，从而影响到电力工程的运行。
2.3管理人员缺少管理意识
在电力工程变电运行管理工作当中，许多的电力企业都没有重视思想方面的工作，而且对于管理人员来说，企业也没有对所有的管理人员进行安全教育工作。与此同时，针对安全管理的标准和需求，电力企业也没有让管理人员进行全方面的学习，导致所有的管理人员都缺少相关的管理意识有效的管理方法。因此，管理人员也就无法更好地开展变电运行的管理工作，从而限制了电力企业的发展。
3提升电力工程变电运行管理质量的策略
3.1建立电力工程变电运行的管理制度
①建立变电设备的责任制度。对于电力工程来说，电力工程当中有着非常多的变电设备，而且每个设备的工作都是不一样的，所以管理部门一定要对所有的管理人员进行分工，设置好专门的管理人员来对设备进行管理，在设备出现问题的时候，就需要找到设备的负责人，同时，管理人员还需要对变电设备进行维护记录工作，记录好设备出现过的问题。②开展值班工作。值班主要就是为了提升管理人员的管理质量，避免管理人员出现疲劳的情况，同时管理部门还需要根据电力工程的状况，实行三班倒的工作方法，这样也就可以防止管理人员一直进行工作的问题。在管理人员换班的时候，还需要对所有的工作进行交接，记录重点内容，同时在值班的时候一定要有负责人。
3.2重视对管理人员的培训工作
电力工程变电运行管理的时候，管理人员是管理工作的关键，因此一定要重视对管理人员的培训工作，这样才可以有效地提升管理人员的专业能力，从而更好地对电力工程进行管理，确保电力工程的稳定进行。因此，在对管理人员进行专业培训的时候，一定要从两方面进行培训，首先就是对管理人员的行为进行规范。因为变电运行的工作主要就是需要工作人员来进行执行的，工作人员的规范性也就会影响到变电运行的整体效果，因此，一定要规范好工作人员，并且运用相关标准来进行管理，采用这样的方法也就可以防止出现安全问题。其次，还需要做好安全教育工作，在进行培训的时候，一定要重视对工作人员和管理人员的培训，这样才可以有效地提升管理人员和工作人员的安全意识，从而安全地进行管理工作，避免出现相关的安全事故。
2.3重视变电设备运用的管理工作
重视对变电设备的管理工作，主要需要从以下几点来进行分析：①在变电设备进行建设的时候，一定要确保所有变电设备的质量。在制造变电设备的时候，还需要控制好所有设备的整体质量，并且需要监管设备的生产和出厂等工作，对设备进行质检，这样才可以确保所有变电设备的整体质量，使其可以更好地进行工作，提升工作的效率。在安装变电设备的时候，管理人员也需要对安全的过程进行实时监控，重视对变电设备的调试工作，此外在对这些设备进行验收的时候，还需要根据相关的标准来进行验收，以免一些质量差的设备安装到电力工程当中。②在变电设备进行工作的时候，工作人员和管理人员一定要重视对设备的检查工作，同时在对设备进行维护的时候，还需要将设备会出现的一些问题进行记录，这样才可以确保更快地对变电设备进行维修。③电力工程的管理人员还需要设计一个变电设备维护的标准，定期对设备进行检查，这样才可以避免设备出现问题，从而防止出现因为设备故障问题所导致的安全事故。经过这样的方法，才可以确保变电设备在工作时更加稳定，使管理工作更加全面，从而提升管理的质量和效率。
4结束语
总的来说，现阶段人们的生活质量得到了有效的提升，而且人们对于日常用电的需求也逐渐变高。因此，在电力工程的工作当中，一定要重视对变电运行的管理工作，同时要对管理的措施进行全面分析，并且要从细节方面来进行分析，全方面地做好管理工作，这样才可以让人们更好地使用电力能源，从而促进电力行业的发展。
参考文献：
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