苏依拉达来
内蒙古电力（集团）有限责任公司阿拉善电业局额济纳供电分局 内蒙古自治区阿拉善盟额济纳旗 735400
摘要：随着市场经济的发展，社会有了空前的进步，人们的生活质量日益提升，为了无论是在生产制造方面，还是在日常生活方面，还是在休息娱乐方面，用电设备的数量和品类都得到了巨大的提升。正因如此，人们对于用电量的需求也非常巨大，对于用电的稳定和高效也提出了越来越高的要求。一切用电的顺利和电量的充沛都来自于前期建设输配电和用电工程的时候的建设质量的严格把关。也就是施工的管理是否到位就会影响到这一切。只有严格且有效的施工管理才能为用电工程带来高的品质，从而满足人们对于电力的需求。本文就输配电工程施工管理措施进行了分析和探讨，仅供参考。
关键词：输配电工程；施工管理；措施分析
1 引言
我国经济的蓬勃发展推动了电力行业的成长，关于电力的建设，国家进行的，也更加完善。电力的建设工作具有技术性强、难度高以及复杂性的特点，输配电工程因为工程太过复杂，所以在整个施工当中的影响是非常大的。施工过程的实施进行被输配电工程的每一个环节所影响，因此，研究输配电工程的施工管理方案，是输配电工程进行施工的不能缺少的一部分。文章以输配电工程的重要作用为出发点，以重要性来对输配电工程施工管理中出现的漏洞进行反观，并针对这些问题提出意见与建议。
2输配电工程施工管理的重要意义
2.1创造安全的施工环境提高施工的效率和质量
在任何的施工过程中都应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”以及“百年大计，质量第一”的安全质量方针。输配电工程施工过程中工作质量的高低，将直接的影响到整个输配电运行过程的稳定性和安全性，更严重的会造成无法预估的损失。因此，在输配电工程施工管理的过程中，从施工的组织、工序、设备、工艺等角度出发，加强对施工现场的管理，提高输配电工程施工的安全和质量，进一步提高企业的效益。
2.2促进社会经济的健康发展
输配电工程涉及的范围十分广，其安全性会直接影响到广大群众的健康安全，进一步会影响到整个社会的稳定。但因人们日常的工作及生活都离不开电的相关应用，所以当输配电工程出现了安全或者质量问题，会直接影响到社会的正常发展，不利于社会的有序发展。
3 输配电工程施工管理中存在的问题
3.1施工管理意识淡薄流于形式
在电力企业中，管理人员和一些工程技术人员，对于投资意识非常薄弱，法律意识薄弱。很多工程在施工过程中，没有签订有效的施工合同，对控制造价的专业知识也非常欠缺，从而出现了设备造价超出预算很多，很难做到合理规划。由于电力企业管理人员订购的特殊型号没有在合同中做出明确的备注，导致订购的设备不符标准，需要进行二次订货和采购，进而导致控制价超标。在电力施工管理过程中，有很多地方也出现了违规操作，引发了一系列问题。
3.2施工人员综合素质偏低
由于在电力输变电工程的施工中，劳务分包的队伍人员没有稳定性，流动性非常大，施工质量很难做好有效地控制。这些施工人员的专业知识、技能相对匮乏，加上施工项目部为了节省成本，对施工人员的相关安全技能培训没有按规定进行，导致在施工过程极易出现触电、高处坠落等安全事故，极大地影响了工程的进度和质量。
3.3输电线路安全环境受到影响
在输电线路铺设过程中，需要占用土地，这就会引发一系列的补偿问题，同时，这些占用的土地进行后期维护的过程，也会引起一系列问题，这些问题阻碍了电力系统的发展。当前，土地实行农村承包制改革，线路占用土地和农民之间就产生了非常大的利益冲突，尤其是一些老旧线路的维护、重建、移动等工程，这些工程在建设过程中，必然会占用村民的土地，村民就会利用这样的机会要求相关电力企业给予高昂的补偿，如果补偿款不到位，村民就会阻挠工程的建设，使工期一直延期，造成电气企业遇到很多困扰。最近几年，经常发生电力设施遭到破坏，特别是农村电网的设备出现丢失的现象，这些设备的盗窃现象已经从一个人发展到一群人参与到盗窃中，形成了盗窃、运输和销赃整套系统。近些年，国家政府号召各城区、乡镇进行林业种植，在各地出现了大范围的树木，实现了新的经济形势。可是，这种大范围的种植树木，给供电单位带来了很大的困扰，如果在雨天或者潮湿的空气中，存在着很强的压力，树木极有可能变为导电体，对树木周围的环境、人员、设施和地下管线形成严重的伤害，甚至有可能引起安全事故。
4 输配电工程施工管理的方法
4.1进行输配电工程施工前的管理
在进行输配电施工时，预防为主，安全第一的规定，要进行严格的遵守，基于这项规定，对财务、材料、人员等的规划要在施工前做好。在进行物、财、人的问题解决时关于相关的制度要进行提前的建立，对每个环节的工作使用制度来进行规范。这样才能在施工事故发生时对其的处理有法可依。在从业者上，要对道德化与专业化的的结合要求进行明确的规定，既要重视专业技能，也要考虑该行业从业者的职业素养以及工作态度。对人员管理进行职级管理，有效实施决策。对于责任的落实也比较有利。材料上，主要有设计材料与施工材料。其施工的材料，要对我国输配电工程的材料质量的要求要严格地遵守。在这基础之上，考察比较市场材料，使材料质量得到保证的同时，可以将经济适用的优势进行实现。设计材料的管理要隐秘化。规范化使用材料。在财务上，为了保证工程项目中，财务使用的正规化以及透明化，可以对其建立专门的规章制度以及财务小组。实现以上因素的管理对其规范化，进行专门部门的建立，来使工程实施地的考察调研工作更加圆满的完成。为实际施工工作的进行做好铺垫。
4.2在输配电工程施工中进行管理
设计人员与实际从业者之间要进行双方的交流和沟通，在实际的施工过程中，对双方的工作要进行参与。对于设计人员所设计出来的施工设计图，施工人员要进行严格的查核，在进行施工的时候，设计人员要到实际的施工地方，对其进行监测以及监督。在进行工作时，要严格的按照工程的合同来进行展开，加强对工程中人员的管理以及工程材料的管理，每天所使用的材料都要对其进行汇总和检查。在施工过程中，对施工人员的工作用品以及安全设施是否安全进行搜检和检查，另外，还要每天排查施工的工作环境，确保从业者的安全。所有的施工管理，理念都应该贯彻以人为本，使其更加人性化。
4.3进行输配电工程施工后的管理
进行施工管理主要就是进行长期的排查以及工程的验收，验收的时候要看输配电工程的规格与质量是否跟国家的质量验收的准则有差异，使输配电工程的质量得到保证。在进行排查工作时，在进行输配电工程的使用时，安排专门的人员对其进行仔细的排查，将安全隐患排除，是人民的用电得到安全的保障。
5 结束语
输配电工程具有技术含量高、系统复杂、投资金额大、实施周期长、协调单位多等诸多特点，其内外部制约因素相互影响、相互关联并相互作用，面临着诸多潜在风险。只有采取全面有效的施工管理，才可能切实保障输配电工程施工高质量的实现。
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