汪珊 万雅诤
国网孝感供电公司 湖北省 孝感市 432100
摘要：现阶段，配网线损治理已经成为电力企业管理工作的主要内容，信息化技术的融入，使得配网线损管理效率得以极大的提升，能够满足不断增长的电力需求，提升电力服务质量。基于信息化水平，开展配网线损精细化管理，对控制线损，有着极大的帮助。
关键词：线损精细化；信息系统；常态化管理
供电公司通过信息系统管理，实现营销、计量、生产等信息系统的数据共享，形成线损精细化管理的信息化工作模式，从而推进线损工作的常态化管理，达到管理降损的工作目的，提高供电企业的经济效益和社会效益。
1.信息系统概述
目前电力公司已经普及了PMS系统、CMS系统、用电信息采集系统、EDCM系统、线损精细化平台、配电负荷监测系统系统。这些信息系统提供了台区的基础档案数据、供电侧电量、售电侧电量、台区的同期线损和统计线损等。PMS系统提供了台区关联的用户信息,CMS系统提供了用户的基础信息和用户的出账电量,用电信息采集系统提供用户表计的冻结电量、计量装置故障在线监测和反窃电应用,EDCM系统提供台区的同期线损(利用冻结电量的数据,使得电量数据来源周期一致),线损精细化平台提供了台区的统计线损(利用了用户出账电量),配电负荷监测系统提供总表的倍率、电压、电流、功率等数据。排查台区线损要利用信息系统提供的相关数据,也要清楚信息系统之间的数据同步关系。在使用信息系统数据分析复杂台区线损问题的时候,只有比对各系统之间的数据才能使问题得到有效解决。
2.信息系统在线损精细化管理中的应用
2.1信息系统实现自动分析、报表功能
信息系统可以实现自动抄表、统计的功能，从而利用拓扑关系来进行自动计算线损，实现不同管理模式的自动统计，生成不同的线损报表，提供分析依据。首先信息系统可以自动创建线损模型，通过对目前已经存在的变电站、计量点进行资料分析，根据拓扑关系创建模式，同时根据不同的监测数据来对模式进行自行调整；其次利用信息系统进行自动线损计算。线损的计算由线损模型解析与电量抽取以及线损率的计算组成。信息系统可以每天、每月、每年对线损的指标进行统计计算，从而自动得出不同的模型图，同时它的计算也考虑了换表、修正以及其他的对象改变带来的影响。
信息系统把电力系统的220kV、110kV、35kV 以及10kV 等不同的电压条件下的损耗进行周期性统计分析；信息系统按照固定的周期对全局、下属分局进行线损统计，并可依据不同的层次进行分层分析；根据馈线、配电不同时段的线损分析，计算出月售电损耗；信息系统可以把不同的公用变低压分系统的损耗进行统计，按照一定的周期进行统计线损；信息系统可以提供不同的查询方式来进行线损查询，也可以查询某一个线损对象在某一个时间段内的线损情况，同时可以看到电量明细，对最底层的表码进行追踪；利用信息系统对同期线损比较与线损异常分析处理进行输出。
2.2信息系统进行实时性线损管理
信息系统实时采集到集中器与采集器中的电量，通过营销系统的模块达到信息共享，是信息系统的最强大功能。这项功能保证了实时线损的及时计算，确保了计算的准确性。在利用信息系统进行便捷统计的同时，要不断规范工作人员的工作流程，通过流程的控制来确保工作质量和效率。信息系统减少了大量的人力劳动，为台区的正确统计提供了极大便利。
2.3信息系统实现线损精细化全方位常态化管理
同期线损管理系统与调度SCADA系统、生产PMS2.0系统、信息系统、厂站电能量采集系统、营销SG186系统和电网GIS等六大业务系统实现了数据集成和信息共享，充分利用同期线损管理系统进行核心管控，梳理优化线损业务流程，便于实现线损“精细化”的全方位常态化管控，形成主网35千伏及以上线路、主变、母线以及配网10千伏分线、分台区的线损异常分析信息化异常处理流程，固化到线损平台中，建立“日监测、周处理、月通报”的工作机制，异常处理流程包括线损异常的发现确认、处理过程、处理时限、处理验收和处理结果的通报考核等环节，各个环节分工明确、责任到人，严格执行异常处理流程操作，实现线损异常处理全过程信息化闭环管控。线损异常信息取自同期线损系统的计算结果，通过报表功能导出EXCEL表，导入到线损信息平台中，形成异常工单，开展异常分析处理全过程信息化管控。
3.电力营销信息化下线损的精细化管理的策略
3.1打破线损管理瓶颈
营销系统中重点强化“管理线损"模块功能运行，推进线损精细化管理信息化建设工作。营销信息系统中“线损考核功能模块"的上线运行，为线损管理实现信息系统“幕后"监控搭建了非常有用、实用的信息平台。与此同时，还通过计量自动化系统建设、营配集成、配网普查、营业普查等工作，扎实开展营销信息系统线路、用户基础信息清理，一并做好线损统计基础资料的实时更新，重点落实基础数据的核实，每月定期通报，设有专人负责错误数据的清核工作，不仅短信沟通、经常提醒、及时整改出错信息，并建立数据清核QQ讨论群，实现多方式便捷对话，对系统提取的错误数据第一时间安排现场核对、补漏，确保生产管理系统、营销信息系统、客户档案、供用电合同信息一致。
3.2四级管控落实全面降损
运用“四级分析管控”联动，先由台区责任人进行分析处理，处理不了的，再由供电所查找异常、营销重点关注，到最后一级“公司层级提级管控”从营销管理分析、查找每个环节存在的问题，以每月每个供电所至少完成两个台区异常处理为基数，逐步实现全面降损的创先目标。
3.3大数据助推线损精益化管理
要落实精益管理，切实降低线损，还是需要紧紧依托信息化手段，利用好“大数据+”。供电所的信息系统实用化效果好，对一线生产、营销、基建的管理有明显的帮助。设备是基础，若没有信息化的支撑，电力大数据助推精准降损只是空话。
4.信息系统在线损精细化管理中的应用案例
以下是一宗通过计量自动化系统发现并成功追补的案例。
某变电站10千伏线路在5月25日出现线损异常报警，日线损率为12.35%。
线损工作小组在26日针对该线路的线损突变进行异常分析，并结合计量自动化系统的报警信息，初步判断为该线路的某箱变总表电压断相。根据线损异常分析结果，用电检查人员在28日该线路进行现场排查，并发现该箱变台区总表A、B相电压导线松动，导致计量表计量异常，实际故障与线路线损异常分析反映的情况一致。在28日接上A、B相电压线后，该线路在计量自动化系统29日线损率为2.17%，线损率恢复到正常水平，报警消失。
5.信息系统在线损精细化管理中的应用效益分析
（1）通过线损精细化异常分析和信息系统相结合，使计量设备的日常运维工作突出重点，目标明确，现场检查人员能将更多的精力投入重点检查对象，工作效率和工作质量都因此而得到明显提高。
（2）依靠信息系统的支撑，充分利用电量、负荷在线监控、计量故障即时报警等功能，对线路异常事件做出迅速反应，最大限度地减少因计量故障处理不及时而对企业的效益造成损失。
（3）通过信息系统与计量日常运维相结合，准确记录计量故障的发生时间，使我们在制定追补方案的时候更有依据、更合理、更公平。
参考文献：
[1]《国家电网公司线损管理办法》.国网（发展/3）476-2014
[2]林浚源.电力精细化线损统计分析中用电信息采集系统的应用探究[J].中国新技术新产品，2016，24：26-27.