电力营销统计对电力系统的影响探微

发表时间:2021/3/19   来源:《当代电力文化》2020年27期   作者:常文婷
[导读] 企业营销统计是企业管理中一个非常重要的环节,但目前企业营销统计中存在着许多问题,严重影响了企业的健康快速发展。
        常文婷
        国网青海省电力公司格尔木市供电公司   青海省  816000
        摘要:企业营销统计是企业管理中一个非常重要的环节,但目前企业营销统计中存在着许多问题,严重影响了企业的健康快速发展。因此,应采取有效措施提高电力营销统计水平。
        关键词:电力营销统计;电力系统;影响;分析
        随着社会经济的发展,人们的生活质量提高,用电需求逐步增加,同时,电力企业的业务量不断增加,这在一定程度上增加了电力营销工作的难度。针对这种情况,有必要对电力系统营销统计进行优化,特别是在科技发展方面,有必要推动其科学化、信息化、智能化的发展。
        1营销统计存在的突出问题
        1.1电力企业营销统计体系不完善
        我国电力企业肩负着极其繁重的任务,其中营销统计占据着非常重要的地位,在营销统计过程中,电力企业需要加强营销统计掌握大量数据,多部门配合工作。然而,在具体操作过程中,许多电力企业缺乏相应的营销统计机制,导致工作进度缓慢,统计结果误差大,相应的管理组织权责不清,人在事中漂浮,造成电力企业的经营管理混乱电力企业营销统计工作存在一定的不足,需要进行合理配置。
        1.2数据分析不足
        数据分析是营销统计的重要组成部分。科学准确的数据分析可以为电力企业提供良好的科学基础,为营销工作打下坚实的基础,如果电力企业对数据分析工作不够重视,则将为今后的工作埋下巨大的隐患。因此,建立一套完善的统计数据库非常重要。电力营销统计工作就是要实现统计工作的有效性和准确性。但在我们的实际工作中,由于一些客观原因,数据的统计信息不够准确,降低了统计数据的权威性,对电力企业的营销统计工作产生了一定的负面影响,因为这些数据缺乏有力的支撑,电力营销统计工作过于被动和盲目,影响了电力企业的长远发展,造成企业亏损。
        1.3统计平台不完善
        随着科技水平的不断提高和互联网技术的不断普及,电力企业营销统计工作已实现网络化、数字化,通过运用计算机网络技术可以有效地进行科学的营销统计分析,实现电力企业的现代化发展。但是,在日常工作中,我国电力企业在营销统计工作中仍然采用旧式的统计表格,这就造成了营销统计工作效率低下、质量偏差。电力企业在营销统计过程中,要抓好无差异统计工作,研究制定目标群体的分析统计工作,加快数据信息平台建设。
        1.4营销团队的综合素质与电力企业有较大差异
        营销统计的任务是非常繁重和重要的。它是电力企业科学发展的重要基础。目前,我国电力企业仍然沿用传统的营销统计模式,尚未建立起科学的、现代化的营销统计模式。一些电力营销统计人员不了解现代营销统计的科学方法,缺乏电力营销统计知识,没有通过正规的专业学习,达不到营销统计专业人才的水平。在这种情况下,加强电力营销统计业务是非常困难的。我们要针对当前复杂的管理形势,大力培养更多的专业化、正规化的企业高级技术人才,为专业人才提供更广阔的平台,让不懂统计营销的人脱颖而出,让缺乏科学严谨的工作态度的人远离工作岗位市场统计组。
        2电力系统营销统计改进策略
        2.1建立健全营销统计体制
        营销统计体系的建立和完善是提高电力营销统计有效性的基础和前提。为了提高营销统计的有效性,必须对原有的制度进行创新,对不完善的地方进行调整和优化,为其工作提供有利条件。在实际的完善中,我们需要对工作中经常出现的问题进行分析。在此基础上,对制度进行完善。同时,要确保不同统计部门的最优处理得当。另外,要明确具体的统计任务,不仅要落实到相关统计部门,还要落实到每一位工作人员,以增强统计的实效性。此外,为了避免滥用职权等不良现象的发生,还需要建立相关的监督制度。一方面,对其统计工作进行定期检查和抽查,可以对相关统计人员起到制约作用,规范其行为,避免不必要的问题。

另一方面可以及时了解市场情况,及时调整不合理的地方,使电力企业更好地发展。
        2.2营销数据集成
        营销集成是生产管理和营销信息系统的相关系统的集成,同时叠加在CAD地图上,每米上安装一个条形码。将条形码扫描后输入系统,然后对电表进行定位,以便抢险人员发现停电后迅速定位,及时排除故障非常重要。营销数据整合建立后,不仅可以在用户抢修停电时通过多条短信通知用户,还可以对用户抢修停电做出提示,让用户有心理准备,而通过营销可以让员工能够快速的拉出数据,以及提供更好的营销服务。特别是在扩建和安装领域,可以得到线路的负荷情况和配电网的结构,从而提高安装的效率和质量。
        2.3提高统计人员的专业水平
        众所周知,统计人员在营销统计中发挥着重要作用,在一定程度上起到了提高统计效率的作用,更重要的是,统计队伍要实现发展,就要向更高的层次迈进,要充分发挥统计学家的优势,发挥统计学家的引领和引领作用。另外,在具体工作过程中,要根据实际情况,结合工作要求,有针对性地培养统计人员的素质和业务技能,这与现代统计观念相吻合,是以培养人才为基础的,而注重提高统计工作效率,从具体工作中培养人才,这也是营销统计实现更好发展的必然选择。特别是可以定期组织对这些统计员进行培训,帮助他们掌握先进的知识和技术,做好考核评价工作,对表现好的给予奖励、示范和提高待遇,促进其他职工共同进步,在企业内部营造良好的氛围。同时,我们还可以举办一些寓教于乐的丰富多彩的活动,让员工在活动中表达自我、提高自我,同时也可以加强与其他员工的互动和沟通,密切感情,提高企业的凝聚力。
        2.4营销数据统计分析机制的建立和完善
        随着科学技术的发展和信息技术的进步,以往的统计方法已经远远落后于时代,不能完全适应现代社会的需要,因此,当前的营销统计工作必须与时俱进,彻底摒弃过去手工填表的方法,补缺创新。通过建立完善的分析机制,运用高新技术进行分析,可以对企业的营销数据进行统计,这样不仅可以提高营销统计的效率,而且可以保证电力企业营销统计工作的有序进行。需要指出的是,建立健全专项统计分析机制,必须从实际出发,从科学的角度改进工作。特别是要加强以计算机网络为基础的相关数据库建设,然后根据数据来源,做好分析和分类工作,必须结合统计知识,进行数据整理,在营销统计平台中做好档案以及存储工作,只有这样众多措施同时进行,才能有效地提高电力企业营销统计水平。
        2.5实现营销统计的全面性
        营销统计的渠道与电力系统的稳定密切相关,这是不言而喻的。就目前情况而言,电力系统迫切需要多样化、多层次的营销统计渠道,以便收集和获取各种信息,有鉴于此,全面开展营销统计工作,扩大工作范围,加大工作强度。丰富工作形式,改革工作方法,把营销统计作为工作重点,特别是要在明确职责分工的前提下,加强监管,确保营销统计的实施,加强监管,认真落实到每一位员工身上,避免过去的人员配备过多、推诿扯皮的现象,并分配责任,可以增强员工的责任感,让员工意识到营销统计的重要性,并身体力行做好相关统计工作,无形中改善了过去的状况。同时,要加大网络平台建设,拓宽信息传递渠道,不断丰富数据库,便于查找和统计。
        3结论
        电力企业营销统计工作艰巨,责任重大,使命光荣。认真开展这项工作,对电力企业长远发展具有重要意义。作为电力企业,要紧紧抓住机遇,迎接挑战,努力做好营销统计分析研究工作,妥善处理发现的问题和隐患,建立一套科学的营销统计理论体系,加快提高营销统计人员的业务能力,完善营销统计数据统计平台的建设,为全面实现电力企业的快速发展做出更多的贡献。
        参考文献:
        [1]薛会男,曹睿.电力企业营销统计存在的问题与改进策略[J].科技风,2016(18):69.
        [2]邱宁山.电力企业营销统计存在的问题与改进策略[J].科技经济市场,2015(04):63.
        [3]张蕾.浅谈电力企业营销统计存在的问题与改进策略[J].电子制作,2014(22):65.
        [4]何洁琼.浅谈电力统计管理信息系统的构建[J].东方企业文化,2014(16):264+266.
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