杨陇军
新疆送变电有限公司 新疆830011
摘要：高压输电线是当今电力系统运行中不可或缺的部分，近年来，高压输电的过程中对于施工质量的要求也日渐严格，并不断向规范化发展。输电线路在电厂及各个站点起到枢纽的作用，只有不断提升其质量，才能使其在生活中发挥出最大功效，并且不断提升输电线路在施工过程中的管理，从而为人们提供一个稳定的电压环境。
关键词：高压输电；施工安全；管理；
随着高压工程的建设，投入运行，逐步发展成型，使得全国各区域电网连接在一起，形成整体，提高了电能输送效率。但是，由于高压输电线路工程跨度大，覆盖范围大，所以存在很多安全隐患。高压输电线路是国家电网的重要组成部分，其施工质量将直接影响电力系统的供电效果。因此，对高压输电线路施工质量的管理技术进行了分析和探讨。
一、加强施工质量的重要性
中国电力能源分布的情况和电负荷在全国范围内不均匀，为了解决这一问题，可以多建能源供应站，同时还可以将能源从需求量少的地方输送到能源消耗大的地方。这就涉及到高压输电和其安全的管理。在任何事业中，加强对项目质量的监管是实现经济效益和投资效益最大化的基础。作为一个新兴的电力行业，高压输电工程中还要加强对基础施工质量的监督，保证基础施工质量，从而为整个高压输电线路的建设打下坚实的基础。
二、施工技术管理依据的原则
1.健全施工管理体系。在施工前，施工单位应对将要施工的项目进行安全制度的制定，将具体责任落实到具体的员工身上，使员工有具体的分工，方便其各司其职，并使管理人员在此过程中进行严格的监督，使各个员工认真履行好自己的职责，将安全生产制度真实地进行贯彻落实，从而来促进施工的正常高质量运行，使施工的管理体制进一步健全。
2．加强安全管理工作。在施工过程中，将安全放在第一位，不但要确实保障施工人员的安全，也要对于施工工程的质量进行保障，在工作前及时对于机器的运转进行排查，从而减少事故的发生，对于安全性进行保障。并且应在施工前对于施工人员进行统一的安全教育，集体对于高压输电线路工程的相关法律法规进行了解，从而根据其相应的法律法规，进行相应的施工管理，使相关的安全管理工作进一步保障安全。
3.以人为本，科学管理。在进行施工的过程中要遵循以人为本的原则，首先确保每一个施工人员的生命安全，其次，按时对机器进行排查检修，在施工过程中对于每一因素都要进行充分考虑，从而避免一些不安定的因素产生，在此过程中切实对于施工技术以及施工安全等进行合理有效的保障，是施工过程中进一步进行科学管理。
三、高压输电线路工程施工安全质量内部控制策略
1.做好每一级安全工作。在高压输电线路工程中，要做好各级安全工作。深化并严格执行国家电网公司颁布的安全责任标准，确保党和政府有同样的责任和义务，严格对待渎职，并追究其责任。加强施工人员的安全技能培训，提高施工人员这方面的理论知识和施工技能。管理部门应协调和监督施工过程，确保项目按既定计划实施。此外，需培养严谨的工作态度，确保工作有序开展，确保施工安全。
2.构建规范的安全管理体系。为了提高高压工程的质量和管理效果，必须要有完善的安全管理体系，包括提前计划和应急措施。在开始施工之前，做好充分的施工准备工作是很有必要的。仔细分析存在安全隐患的地方，并在发生问题之前做好准备，确保施工安全。加强人员在施工过程中的安全防范意识，确保施工现场处于安全环境。遵循以人为本，安全第一的原则，把工作人员的生命安全放在首位。
此外，有必要制定符合项目建设实际情况的制度规划，同时完善奖惩制度、薪酬制度等，使建设工作积极性更好。为施工人员提供教育培训，包括施工安全知识教育和施工质量知识教育。还可以定期开展施工标准教育培训会，确保施工人员具有高标准的质量意识。同时，根据施工现场的具体情况，为不同级别的施工人员选择相应类型的培训计划。认真了解施工人员工作中的问题和疑惑，做好相关记录，集中解决这些难点和问题。借此方式，可以确保培训工作的有效进行，从而切实提高高压输电线路的施工质量。
3.优化安全责任考核制度。加大培训力度，强化员工自律性和责任感，进而降低安全事故产生的概率。考核要针对预防安全事故，还应设立奖惩措施，以强化施工人员安全意识。（1）选出一个项目负责人为组长的安全排查小组。（2）项目安全调查组的主要工作是评估参与项目安全生产责任制的所有职能部门和个人的安全生产绩效。（3）考核采用量化评分的方法进行，满分为100分，依据考核项目的完成情况和实际施工过程中落实情况按统一标准打分。（4）评估结果分为3个等级，最终得分为80分及以上为优秀，得分为60~80分为合格，60分以下则为不合格。（5）考核时间为每个月设定的日期。
4.基础工程施工技术的管理。在基础工程的施工技术管理下，高压输电线路工程的施工主要以开挖土石、定点爆破、现浇混凝土施工以及三盘混凝土等方式为主。在该基础工程施工前，单位应进行一系列对于员工标准化、严格化的培训，并从中对于优秀员工进行选拔，从而使这些员工参与施工。并在此过程中制定出一系列的严格标准，对员工进行严格管理，并促使他们遵守所制定的纪律，从而提升整体的施工质量。在员工施工的过程中可进行适当的休息，也应在次过程中派专业的人员对于技术性问题进行检修和测量。在开挖的过程中，不断对于地质与地形进行观察，因地制宜，从而制定出最适合此地的施工方法，从而避免因为地质造成的不必要的伤亡，例如山体滑坡、泥石流等。并且在实施爆破之前，让专业的技术人员进行测量并根据实地的情况进行合理分析，并安排相关的监护人员，引爆前及时对于人员进行疏散，保障施工人员以及技术人员的安全。并在引爆后对于时候存在盲炮进行确认，从而进一步对于安全问题进行保障。
5.接地装置施工技术的管理。在对于接地装置的施工管理，通常采用以下两种方式:第一种方法是取材料集中的地区，集中开展焊接操作，将桩基进行组别的划分，然后集中分组进行运输。第二种方法是在施工的现场进行街头焊接的工作，对其实际需求的长度，根据当地施工的具体要求进行焊接，并运送到桩位处。该两种方法都需要对于接地槽进行开挖、对于接地体进行铺设并且对于电阻进行准确的测定。施工的设计图纸上的具体要求也应在施工的实地进行放样的操作，在放样后再进行开挖，施工过程中不断根据当地的地形地貌来进行施工上的调整，设置不同的接地体掩埋深度。
四、高压输电线路工程施工安全质量控制的外部策略
1.选择适合施工的环境条件。尽量避免在恶劣条件下施工。由于气候环境复杂多变，大雨和强风将对施工质量产生负面影响。此外，火灾、地震及泥石流等自然灾害也可能对塔的基础产生极其不利的影响。因此，在施工前，应该仔细查看未来一段时间的天气状况，避开不利于施工的时间段。
2.合理选择工程实施地点。除了气候环境状况外，还应考虑当地的发展状况及城市的规划情况，这些都可能影响施工的质量。施工前应选择最优施工地点，避开不利于施工的环境地点。此外，还应注意减少对居民生活的影响，合理安排施工顺序，以达到交通、人力及设备等资源的最大化利用。
总之，可以了解到高压输电线路项目会受到多种因素的共同影响，包括内部施工管理、外部天气及人为因素。要提高高压工程质量，必须做好各级安全工作，建立规范的安全管理体系，进一步优化安全责任考核体系。此外，需选择合适的环境条件，提高施工人员的操作技能、管理人员的认知和管理能力，做好规划也十分重要。实施过程检查措施，确保项目建设处于安全稳定的建设状态。
参考文献：
[1]刘辉.输电线路工程施工中技术问题及处理措施的探讨.2019.
[2]张雪峰.电力工程施工安全管理与施工质量管控策略分析.2020.