余洋海
中国水利水电第十工程局有限公司
摘 要：工程物资设备管理是保证工程建设质量与效率的基础与前提，文章结合实际案例，肯定了工程物资设备管理工作在延长机械设备的使用寿命、提升工程项目的施工质量与效率等方面的意义，分析了工程机械设备的特点和现状，在此基础上提出针对性的管理措施，以提高现代工程机械设备的管理水平。
关键词：现代工程；机械设备；设备管理
经济与社会的不断发展促进了我国工程项目建设行业的快速进步，在现代工程机械设备中，自动化的工程机械管理模式逐渐取代传统生产方式下的管理模式，现代机械工程设备俨然成为当下工程项目开展的重要载体。因此，探讨现代工程机械设备的管理措施具有重要的现实意义。
1工程物资设备管理的意义
1.1有利于延长工程机械设备的使用寿命
为不断适应经济与社会发展的需求，在本公路工程的施工项目中运用了大量的工程机械设备，在生产与制造的过程中运用了现代技术的理念，并投入了大量的资金。如果不对其进行合理的管理，会造成工程机械设备的使用寿命缩短，无法满足本工程项目实际的发展需求。
1.2有利于提升工程项目的施工质量与效率
科学管理工程机械设备，有利于提升公路工程项目的施工质量与效率。在对现代工程机械设备进行管理的过程中，管理人员要结合现代管理理念，并利用先进的管理方式对其进行管理，弥补传统管理方式中的不足与缺陷，满足工程项目的实际需求，保障工程项目顺利开展。
2现代工程机械设备的特点
工程机械设备指的是在公路工程路面建设、起重作业以及土石方项目施工过程中使用的机械设备，如挖掘机、铲土机、混凝土搅拌机、工程起重机等现代机械设备。工程机械设备具有以下特点：
（1）由于大多数的工程建设项目施工地点的不确定性，造成了工程机械设备较强的流动性特点。
（2）工程机械设备长时间受日照、雨水、风沙等自然因素的影响，因此具有使用寿命较短的特点。
（3）工程机械设备种类多样、结构复杂，在管理的过程中具有专业性强的特点，如设备的采购、使用、维保、改造以及报废等全部过程需要各领域的专业人士负责。
3现代工程物资设备管理现状
3.1管理制度有待完善
工程机械设备在本项目工程中发挥极其重要的作用，由于施工企业中管理制度的缺失，严重阻碍了工程项目质量与效率的提升。据了解，目前在我国许多的施工企业中未曾设立专门的工程机械管理部门，导致大多数的工程机械设备只能由企业总部或项目部门负责管理，少数施工企业中将工程设备管理工作交给维修部门管理。工程物资设备管理工作过于宏观，具体的管理工作难以落到实处，权责不清与强制性不够的问题屡见不鲜。公路施工企业为了节约工程成本，不注重对工程机械设备的维修与保养，一旦工程机械设备出现问题，由于没有相关的管理制度为支撑，难以问责的现象较为普遍。
3.2管理能力有待提升
当一些结构简单的工程机械设备出现故障后，需要对其进行简单的维修或者更换零件可以恢复正常。但是，设备管理人员却怠于对其维护与保养，无法提升管理能力，为了可以按照合同约定的日期完成施工任务，很多工程设备总是超负荷作业，严重降低了工程设备的使用寿命。一些规模较小的施工企业会通过租赁的方式引进先进的现代工程设备，但由于对工程机械设备所有权与使用权的分离，导致管理上产生漏洞。在工程项目现场由于本企业施工人员对工程设备的工作原理及结构的认识不深，管理人员也仅进行了较短的培训之后便投入具体的工程项目。当工程机械设备出现问题后不能对其及时维修，工程项目中断与中止的现象尤为多见。
3.3操作使用有待规范
现代工程机械设备属于高科技设备管理的范畴，必须严格按照相关的规范操作。在实际的工程项目中，由于管理人员对工程物资设备管理的意识不强，在工程机械设备的使用过程中仅注重眼前的利益，通过抢工期和赶进度的方式完成施工任务。管理人员对工程机械设备操作与使用的监管不到位，导致工程机械设备没有得到较好的保护，给施工质量带来了较大的影响，造成安全事故频发。施工人员没有或较少经过专业与系统的训练，工程机械设备操作水平不高、精度不足，加速了工程机械设备的损坏，工程项目的质量难以实现预期的效果。
3.4设备配置有待提升
经济与社会的不断发展对工程项目的建设质量与效率提出了更高的要求。随着现代工程机械设备更新速度的不断加快，施工企业中传统的工程机械设备已不能满足实际的施工需要，此时现代机械设备的配置显得特别重要。在目前很多施工企业中，由于工程机械配置不合理，没有细致的工程机械设备使用规划，比如高价购入的设备却在实际的工程项目中使用频率较低，导致工程设备长时间被闲置。被闲置的工程机械设备由于受到长时间的日照、雨水以及风沙的侵蚀，其使用寿命降低。同时，需要长期使用的设备通过租赁的形式引进，其租赁的费用超过了购买设备的资金。
4现代工程物资设备管理措施
4.1健全与完善管理制度
公路施工企业要设立专门的工程机械管理部门，科学与合理统筹管理部门中人员的专业素养与职称的配置情况，结合工程项目的实际特点制定长效的工程机械管理制度，全面落实机械设备的采购、进场、验收以及使用的全过程管理制度，明确职责，与绩效考核挂钩。工程机械设备在验收与进场时，按照设备的装箱清单严格检验与核对相关零部件，重视对工程设备的清单、使用说明等资料的管理。在设备安装完成后，需要对施工设备进行试运行，并在设备的使用过程中详细记录使用情况，发现问题要及时停机，并对其及时进行维修与保养。
4.2强化与提高管理能力
随着经济、社会、科学技术的不断发展，现代工程机械设备在工程施工项目中发挥出的作用也会越来越强。工程机械设备在提高工程项目的质量与效率的同时，给管理工作带来了更大的难度。工程物资设备管理工作顺利开展，始终离不开高素质与高能力的管理人员。所以，施工企业要加强对工程物资设备管理人员技能的培训，强化与提高管理人员的管理能力。一方面，可通过邀请行业领域中的专家走进企业开展讲座；另一方面，可以通过职业技能竞赛的方式对管理人员进行考核，使其能积极与主动了解现代工程机械设备的新工艺与新流程，掌握工程机械设备的结构，提升操作水平，树立科学的管理理念，促进管理人员向更加专业化的方向发展。
4.3规范与落实操作流程
加强对工程机械设备的操作流程，规范操作管理，实行管理人员与技术人员包机的制度，加强各部门之间的沟通与交流。建立可行的工程机械设备安全事故处理的应急机制，通过合理的奖惩措施，将责任落实到人，强化管理人员的责任心。对于施工现场的一些特种设备要保证操作人员持证上岗，定期对所有工作人员进行技能培训，严格遵循操作流程，对工程机械设备操作不当的人员要给予严肃的追责。
4.4优化与实现设备配置
工程机械设备由于长时间的使用与消耗，其使用寿命与性能得不到根本的保障，当工程机械设备老化后，频繁的故障会导致维修费用不断上升。所以，要及时对设备更新换代。在设备换代前要结合工程项目的实际情况、条件与质量的要求制定出详细的采购计划，确定采用租赁还是购买的方式。同时，要进行广泛的市场调研，选择信誉好、质量优、资质全的厂家合作，规范采购流程，优化设备配置。
5结语
综上所述，现代工程机械设备已经成为施工项目开展过程中的重要载体，具有种类繁多、流动性强以及机构复杂的显著性特征。所以，对工程机械设备的管理要从完善管理制度、提高管理能力、规范操作流程、优化设备配置等方面对其进行科学的管理。
参考文献
[1]赵义屏.工程机械设备维护管理的现状及对策[J].现代商贸工业，2017（8）：193-194.
[2]代邵军.工程机械设备的管理现状与对策探讨[J].建筑机械化，2018（7）：64-66.