胡铁
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摘要：电力企业的安全事故会对电力企业和人们的工作生活带来巨大的损失，甚至威胁人们的生命安全。为了保证电力企业的安全生产，降低电力企业安全风险，需要创新电力企业的安全管理方法，以适应新时期发展的步伐。本文分析了电力企业安全管理存在的问题，并针对安全问题提出了几点加强电力企业安全管理的措施。
关键词：电力企业；安全管理；方法
前言：随着人们对电力需求的不断增多，电网和设备的规模也相应扩大和加速发展，与此同时，电力企业的安全管理问题日益凸显，我国的电力企业发展正处于变革的关键时期，随着新设备、新工艺和管理新理念等不断深入电力行业，安全管理工作内容变得更为复杂，需要有效提升企业员工的安全意识，创新电力企业的安全管理方法，提高安全管理水平，保证电网和设备安全运行及电力供应安全稳定。
1电力企业安全管理存在的问题
1.1电力设备存在安全风险
电力企业发生安全事故的最普遍和最直接的原因就是电力企业的设备安全出现问题，电网和电力设备24小时不间断运行，运行工况也存在较大差异，如管理不当，很容易出现不同程度的安全问题。一是电力设备的运行维修人员可能无法及时准确地发现电力设备的安全问题，即使发现也很可能因为自身能力不足而不能针对设备出现的问题进行分析和有效地处理。二是电力企业使用了本身存在安全隐患的设备，或者为了提高经济效益而使设备超负荷运作，增加了企业的安全风险。三是恶劣的环境对设备运行带来的安全风险，如线路通道附近的施工，容易造成外力破坏；高山陡坡上电力设备，存在雷害、大风及山体滑坡等自然灾害风险；人口密集地区运行的电力设备，存在人身触电安全风险；等等。
1.2企业对安全管理重视不够，员工安全意识欠缺
电力企业的安全管理是日常电力设备运行中必不可少的部分，是电力设备安全运行的必要保障，通过电网运行和检修人员自身的经验和业务能力对设备进行参数化的分析以发现故障和减少问题，避免安全事故的发生。但企业 “重效益、轻安全”的思想普遍存在，对安全不够重视，出现问题总想着“大事化小、小事化了”，不深入分析查找问题的根本原因，去解决问题，从而使得类似问题重复发生，屡禁不止；二是企业员工安全意识欠缺、责任心不强，对安全工作存有侥幸心理等诸多问题都容易导致电力安全事故的发生。
1.3安全管理制度执行不到位
我国电力企业安全管理经过多年的发展，已经形成了一套比较完善的安全管理制度，但在具体执行过程中存在偏差，越是到基层，执行力越薄弱，安全压力层层递减，有效的安全管理制度不能落到实处，对企业员工的安全行为监管不到位，从而导致员工安全、规则意识淡薄，有章不循，违章行为得不到扼制，导致事故发生。
1.4安全监督管理存在不足
电力企业除了缺乏一定的安全管理意识，对安全监督管理也不够重视，电力企业的安全管理监督力度影响着企业的安全管理的质量和效果。目前，电力企业各方面问题的监督检查工作做得不足，相关的管理监督人员没有严格按照规范进行安全监督，影响最终的安全管理质量，电力企业在安全管理监督力度上仍需加强。安全监督管理在工作模式上不够创新，企业没有根据具体的实际情况不断调整监督方式，细化安全监督检查的内容，导致监督检查工作跟不上企业的发展，无法进行有效的安全管理监督。
2电力企业安全管理措施
2.1强化电力设备的安全管理
加强设备全寿命管理。
在采购电力设备时，电力企业应设立专门用来采购设备的部门并选用有经验的专职人员负责采购电力设备，从电力设备的购买源头上降低安全风险，有效控制电力设备的质量和安全。在对设备进行保存、保养、更新、检查和维修的过程中，也要保证相关的负责人员有着丰富的电力设备维修经验和专业的维修技术能力，不断丰富电力企业的检修技术能力水平，提高检修的效率和效果。企业还可以利用先进的技术保存设备的维修数据，避免类似的设备问题再次发生。在电力设备的使用过程中，要促进设备使用向标准化方向发展，详细记录不同设备的参数和使用说明，为安全管理人员的检查和维修提供参考说明和科学指导，以防员工因为不了解设备而忽视设备的检修工作，在最大程度上避免因操作不当而发生安全事故。在电力设备的回收报废阶段，企业需要根据设备的性能和检修的具体情况来制定相应的报废规范，一旦设备满足报废规范的要求，就要及时更换设备。
2.2重视电力企业安全风险管理工作
安全风险管理是提高电力企业安全管理的有效措施，电力企业应重视电力安全管理工作，加强安全风险防范意识，做好安全风险管理工作，最大程度降低电力企业的安全风险。电力企业的安全管理人员需要根据企业的实际情况灵活调整企业的安全风险管理措施。在电力作业的现场，应针对具体工作人员的作业情况做出科学的规划，通常电力工程的作业人员包括施工、监护、危险源识别等工作人员，管理人员要根据工作人员的能力水平和工作岗位做出详细的分工，使工作人员能够各司其职以此来保证电力作业的安全性，对危险源识别工作人员要做好专业能力的培训，使其能够在电力作业中精准识别出安全风险。要提高企业和工作人员的安全意识并加强安全风险管理工作，对容易发生危险的地方加强防控，在安全事故发生之前应用预防措施，并制定相关的事故安全应急方案。同时还要定期对工作人员进行培训和考核，提高工作人员的安全防范意识，降低企业的安全风险[1]。
2.3提高安全管理制度执行力
在电力企业的安全管理工作中，电力作业具有非常高的危险性，应要求工作人员严格按照规定进行作业，进行安全管理工作主要依靠的是电力企业制定的安全管理制度。当前的电力企业安全管理制度从执行的效果来看还存在许多不足，无法有效保障电力作业的安全。应不断完善安全管理的工作制度，严格规定企业安全管理的相关要求，保证电力安全管理工作在制度规范的指导下有效开展。企业应完善安全责任制，建立安全责任清单，明确安全管理的目标，制定切实可行的安全管理方案，确保每一个工作人员都能提高自己的安全意识和专业能力，保证企业的安全问题落实到具体的岗位和个人，明确并细化工作人员的职能，签订电力安全管理相关的安全责任书。在企业的安全管理工作中，需要将安全理念贯彻发展到企业的各个部门和工作流程中，安全管理人员要做好每日的工作安排和统筹计划，在整体上全面提高电力企业的安全管理水平[2]。
2.4健全安全监督检查机制
电力企业在进行安全管理工作时应建立完善的安全监督检查机制，仔细核查安全事故隐患。电力企业应强化监督检查，安全监督部门负责安全生产综合监督，各专业管理部门应设置安全监督机构或设专责安全监督人员，业务上接受本部门和安全监督部门双重领导，通过这些监督机构或专职安全管理人员，将安全监督部门的工作内容与专业管理部门的工作有机结合，在完成生产任务的同时又保证安全到位，真正做到“管生产必管安全”，“管业务必管安全”，切实落实安全生产主体责任。电力企业应加强安全管理的整改，企业的相关部门要以安全管理为目标整改本部门的工作内容和工作方式，安全监督部门再将整改计划进行整合和审查，最后统一制定整改计划并督促整改方案的实施。同时，电力企业还应建立多层级的安全管理监督制度，由上级对下属部门进行监督管理，保证电力企业的每一个工作环节都有专人负责安全监督管理。
结论：电力企业的管理水平和安全运行不仅影响着人们的工作生活，还会对社会经济的发展产生影响。在电力企业快速扩大规模和电力安全问题频繁发生的情况下，必须创新电力安全管理工作的方式，根据电力企业的实际情况分析安全事故频发的原因，并制定有针对性的措施加强电力企业的安全管理工作，促进电力企业在安全稳定中不断发展。
参考文献：
[1]李京.创新电力企业安全管理方法[J].现代职业安全,2020(10):61-63.
[2]赵亮,王丽超,韩卓,等.新形势下电力安全管理的问题与措施[J].大众标准化,2020(14):211-212.