何云志
国网四川电力服务有限公司 四川 成都 610000
摘要：随着经济和各行各业的快速发展，没有看到电力企业职工特别是一线技术工人是万众创新的主要群体,工人们的创新活动长期未得到重视。各级政府、相关部门包括一些电力企业的管理人员对一线职工技术创新的重要作用缺乏明晰认识,对一线职工技术创新缺乏必要的投入扶持,一线职工技术创新成果缺乏有力的肯定奖励和相应的激励政策。这在一定程度上抑制了职工创新潜能的发挥,影响了电力企业创新发展。为了推动我省职工创新活动走深走实,我提出以下建议。
关键词：新时期；电力企业；职工工作；保障
引言
随着电力体制改革的逐步推进以及国家“三项制度”改革的不断深化，员工工作动力、活力的激发越发成为电力企业人力资源管理工作的焦点和难点问题。如何快速适应当前形势下电力企业组织机构的调整，建立更加科学的内部管理机制，从而提升管理的效率，是电力企业员工队伍建设的重点问题。
1电力企业职工群众工作问题
1.1缺乏对改制认识
电力企业有的职工改革意识不强，思想跟不上单位改革的思路，对于电力企业的变革从主观上抗拒。有的职工对电力企业改制的意义理解不透，对改制目的主观抵触，对新时代电力企业的发展方向缺乏理解和接受的能力，对于适应时代和电力企业的要求迎接挑战缺乏思想准备。
1.2科技发展、技术革新对员工个人能力带来的挑战
随着科学技术的发展，尤其是计算机、通信技术的快速变革，电力系统设备不断地智能化、模块化，工作流程便捷化，办公的软件化、数字化，对员工个人综合能力的提升不断提出了新的要求。电力企业员工不仅需要掌握电力系统的专业知识，还需要不断提升计算机的应用能力，对新的软件的日常操作要求也不断提高，对智能化设备的原理、检修、报文分析要求越来越高。
2电力企业职工群众工作问题解决措施
2.1建立职工生活保险制度
为保障职工生活提供最大支持，为了更好地促进电力企业工会生活保障工作的正常开展，电力企业工会要积极建立职工生活保险制度，这项制度要积极融入社会保险、困难职工帮扶以及日常的体检活动来展开，目前随着国家对社会保障制度重视力度的不断加深，电力企业内部都已经按照国家要求为员工购买了社会保险，但是仅仅依靠社会保险是远远不够的，困难职工在日常生活中会面临很多问题，这需要电力企业不断加大对困难职工的帮扶力度，结合困难职工在生活中遇到的各种问题，有针对性地对他们进行帮扶，使帮扶工作真正发挥出应有的功效，最大限度地帮助困难职工解决工作和生活中遇到的问题，使他们能够以积极向上的心态正确认识困难，很多困难职工都是因为健康问题而出现贫困，导致这一现象主要原因在于很多职工在平时忽视了对健康的关注，所以电力企业工会需要建立职工健康体检的制度，定期组织员工参与体检，这项活动，一方面可以体现电力企业对员工的关爱，另一方面也能借助体检活动的开展，及时发现员工健康方面存在的问题，早期发现解决问题，这可以最大限度地降低职工的经济负担，为他们更好地开展工作创造良好的条件。
2.2推动职工技术创新需要提高站位
职工是万众创新的主要力量,职工创新参与人数众多,只要调动起积极性,不仅可以产生大量的创新成果,对于在全社会营造创新氛围、增强创新意识、培育创新文化,建设创新型电力企业、创新型国家也极为有利。我省许多电力企业一线技术工人开展的各类技术创新活动,产生了大量创新成果,带来了巨大经济效益和社会效益。观察这些电力企业创新发展的实践可以发现,职工技术创新,无论从创新的热情、积极性、潜能看,还是从创新的成果看,都是一个蕴含巨大宝藏、值得大力挖掘的领域。职工技术创新是整个技术创新体系的重要组成部分,是电力企业发展的不竭动力之一。
2.3促进人才发展上再尽心
完善人才政策，改进人才考评体系和用人机制，落实人才优厚待遇，实施“宁东工匠”“宁东头雁”等特色人才项目，持续加大高层次领军人才、科技创新团队的培养引进力度，达到“引进一个人才、集聚一个团队、兴办一个电力企业、带动一个产业”的效果。同时，积极拓展国际合作，为海外留学人才、华人科学家、外籍科技人才来宁参与技术攻关创造条件，鼓励支持他们将先进技术专利带到宁东转化、创业，真正把宁东打造成为优秀人才引育留用的新高地，进一步激发人才创新创业干劲。
2.4民主参与是关键
每名员工都是大家庭中的一员，对于大家庭的发展既有知情权、参与权，也有为大家庭做贡献的义务。基层单位要规范民主议事、“家”务公开等民主管理工作，需做到“五个及时”：及时向员工通报队上发生的事情；及时向员工公开队上成本的使用情况；及时组织员工对管理难点建言献策；及时向员工公开奖金考核情况；及时向员工公开日常支出情况。在制定涉及员工切身利益的政策时，要强化民主参与，广泛征求员工意见，征集员工合理化建议，组织员工充分讨论，认真采纳落实员工的可行性建议，确保合理化建议条条有着落，件件有答复，把建设“职工之家”变成全体员工治家、管家的实际行动。
2.5做好员工队伍梯队规划与建设
电力企业要与时俱进，根据业务动态调整自身的队伍，摒弃陈旧理念和工作方式，引入梯队建设的科学模式。要根据电力企业各专业人才储备、超缺员情况及未来的用工预测、数据推演，动态开展人力资源规划，精准补充电力企业急需的人才。要不断优化校园招聘、社会招聘人才的选用条件和标准，使得人才招聘与电力企业发展需要相契合。要根据员工晋升条件及晋升年限统计结果，不断加强各层级梯队人才后备储备，及时开展人才交流与选用。
2.6树立先进典型上再细心
做好思想政治工作，与创先争优活动相结合，及时树立宣传先进典型，营造学先进、赶先进、超先进的良好氛围，用先进人物的良好品行、情操和人格去影响人、教育人。这样才能让人见贤思齐、心悦诚服。先进典型体现了时代精神，是实践社会主义精神文明的楷模，做思想政治工作要善于发现、培养、学习和宣传各个方面、各个层次的先进人物和先进集体，大张旗鼓地宣传他们的先进事迹，可以使广大职工学有榜样，赶有目标，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。
2.7着力加强干部队伍建设
电力企业改制是一项非常艰巨的工程，也是一项重大的变革。领导干部自身建设是做好电力企业改革的重点。班子成员依法改革，迎难而上、主动作为、勇于担当，在改制中发挥模范带头作用。注重作风建设，坚持群众路线，秉公办事;注重思想政治工作，理顺思想矛盾，消除疑虑，增强电力企业向心力、凝聚力，保障电力企业改制过程顺利进行。
结语
人才是电力企业实现可持续发展的核心要素，只有把电力企业人才、电力企业员工队伍建设放在首位，走“人才强企”之路，才能在未来的市场环境中始终保持竞争优势。在电力企业员工队伍建设过程中，可以通过灵活的岗位岗级体系设置、员工队伍优化配置、员工梯队规划与建设、岗位聘任制管理、员工精准培养模式、综合素质培训机制、多元激励及完善考核体系等多措并举，促进员工的快速成长、队伍科学配置，实现电力企业更好发展。
参考文献
[1]申瑜.新时期电力企业工会工作存在问题与改进策略探讨[J].山西青年,2019(05):225.
[2]李鹏.浅谈新时期电力企业工会组织维权工作存在的问题与对策[J].散文百家,2018(12):251.
[3]吴岩兵.新时期电力企业工会开展职工生活保障工作的思考[J].智富时代,2018(06):107.
作者简介：
何云志（1969—）男，汉族，大学本科，政工师,主要从事企业综合后勤服务管理，国家级重点工程建设后勤管理和企业员工的思想政治管理工作等。