孙焱
国网晋中供电公司 山西晋中 030600
摘要：随着我国社会经济突飞猛进的发展，无论是社会生产，还是生活都对电力有了更大的需求量。因此，还需要相关人员充分发挥电力运检效果，提升供电服务质量。同时还应结合电力运检阶段可能会出现的突发事故，深入分析电力运检技术，提出切实可行的电力运检突发事故解决措施，确保电力系统的安全稳定运行。
关键词：电力系统；突发事故；电力运检；抢修措施
电力企业面临的市场竞争压力不断增加，而且受多方面因素的影响，难免会出现小概率的电力运检突发事故，不仅降低了工作效率，还增加了资金成本的损耗，因此要不断改革创新与优化升级电力运检的突发事故应对模式，快速降低运检突发事故率的突破点才是首要任务，在此基础上有针对性的提出一些运检突发事故应对的关键策略，并将潜在的安全隐患扼杀在萌芽状态，进而促进我国电力企业的又好又快发展进步。
1电力运检阶段存在的问题
1.1缺少严谨的电力运检监督体系
电力运检在开展阶段，需要有一套严谨的运检监督体系支撑，才能确保电力系统的安全稳定运行。但是由于电力企业内部工作人员不够了解电力运检的重要性，相关工作人员缺乏足够的管理经验和思想认识，这些都会对运检监督体系的建立造成影响，导致电力企业标准监督工作无法落实到实处，具体体现在以下两个方面：第一、没有一套规范的考核标准，无法引导监督工作的持续进行；第二、绝大部分电力企业的电力运检监督工作维持时间短，从而出现短暂的实施标准化检查监督工作的现象。
1.2电力设备维护工作没有落实到实处
电力系统的正常运行和电力设备有着密不可分的联系，同时电力设备也是确保供电服务的基础，但是电力系统在实际运行阶段，却没有定期对电力设备进行维护，具体体现在：电力设备的抢修、检修、以及事故处理等方面，这不仅会直接影响到工作人员开展电力运检工作，而且也会在很大程度上诱发电力事故。电力设备维护工作没有落实到实处，会对电力设备的使用年限及稳定运行造成重中之重的影响。除此之外，电力设备自动化程度较高，和现阶段社会发展需求不符，从而降低了电力系统维护检修工作效率和质量。
1.3电力设备的智能化水平有待提高
在互联网信息时代背景下，也要加强提升电力运检的智能化水平，依靠电力设备保障电力系统的正常运行，同时电力设备自身作用的发挥也离不开智能化水平的支撑。现阶段，智能化技术和设备在我国电力企业中有了较为普遍的应用，并且逐渐构建了相应的电力信息化和智能化系统，但是在电力维护阶段，电力设备智能化水平并不高，虽然明确智能化水平的重要性，但是却没有及时更换电力设备，导致现有电力设备和智能化技术严重不符，从而阻碍了电力系统运检的创新，无法提升电力企业现代化管理水平。
2 提升电力运检突发事故抢修应对水平的解决策略
2.1提高电力运检的智能化水平
智能化技术和智能化设备已经广泛应用到电力运检工作中，这对电力系统的正常运行提供了动力。基于此，我们需要进一步的加强电力运检的智能化水平，积极地将智能化管理系统引入到实际运检过程中，这样就能够对电力数据进行相关的分析、管理，从而有效的提升电力数据信息的存储和共享。
利用智能化管理平台，基于当前已有的智能巡检系统，覆盖故障分析和处理、检修、故障判断以及缺陷管理等功能，使得整个管理系统具有使用方便、应用灵活、数据科学以及管理技术先进的特点，完全实现检修工作的规范化与信息化，为设备状态运行的合理安排以及缺陷管理等提供智能化的平台。
2.2强化电力运检一体化
电力运检属于系统性的工程，需要工作人员从各个方面入手，致力于整体检查中。在一体化假设中，确定基础条件。以电力运检模式为例，在电力运检一体化管理系统的建设过程中，我们可以从多个方面入手，第一方面，我们必须要加强对电力系统运行状态进行全时段检测和监控，结合具体运行情况制定完善的方案。在后期检查中，提供理论支撑，另外在多维度管理中，进行数据实时性分析，各类数据进行筛查。结合实际工作指标，制定出完整的电力运检策略。第二方面需要从多维度进行，在对应的建设管理中，确保电力系统运行的隐患尽快处理。工作人员的抢修能力对于事故处理也有一定的影响，要求提升自身能力，尽快进行处理。
2.3强化对自然因素的控制
在电力系统检查中，外在因素容易产生影响，结合电力运检的类型和质量要求，工作人员做好自然因素的筛查工作，避免对电力系统产生负面的影响。在检查中，以运维管控为基础，工作人员提升自身的责任心，掌握事故多发的类型和区域等，对多发区域进行筛查。需要及时联系对应的抢修部门，协助各个部门进行处理。各种数据的存储管理是重点，要求工作人员积极联系对应的部门，共同维护电力系统，对于频发的供电区域，及时进行设备更换和检查，避免出现多发隐患。
3 电力运检突发事故的抢修的注意事项
3.1 统一配电运检的流程和秩序，明确统一的标准化管理流程可以为开展标准化管理工作提供更多支持：一是布局管理计划的标准化应与配电运检工作相结合，相应的规章制度应发给负责人和规范的管理团队，并定期向更高层报告;其次，组织研讨会，报告关键管理的完成情况和重点，使企业中的更多人能够掌握和理解规范化管理的实施和功能。最后，要提高标准化管理人员的素质，确保他们有能力处理标准化管理中的各种问题，同时减少标准化管理者和其他职位的情况，并请专家指导标准化管理人员的具体工作，以便掌握更多标准化的管理知识和方法。
3.2 抢修人员执行事故应急抢修工单时，现场应采取停电、放电、验电、挂地线、装设遮栏、悬挂标示牌等安全措施，以确保抢修人员的人身安全。抢修人员到达事故现场后，要对现场勘察，明确现场勘察的范围和条件，现场勘察要按照事故抢修“三措”要求进行。保证事故点8米之内不得有行人、牲畜靠近。
3.3 夏季雷雨天季节，经常会发生因雷电洪水导致的各类电力事故，现场抢修排险是供电企业必不可少的工作，但事故抢修不能同等于正常维护检修。事故抢修时，应使用工作票或事故应急抢修单。如供电企业在事故抢修中，采用无票作业或口头命令，工作许可和安全措施实施随意性强，不利于抢修现场作业人员的安全。为确保抢修过程中抢修人员的人身安全，事故应急抢修可不用工作票，但应使用事故应急抢修单，并明确事故应急抢修的定义。
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