双鸭山盛泰建筑安装有限公司 黑龙江省双鸭山市 155100
摘要：为全面响应国家绿色、可持续发展的建筑工业化目标和战略，建筑行业内部针对生产作业流程以及生产作业模式等问题进行了统筹规划与合理改进。其中，在施工管理模式方面提倡利用装配式建筑项目管理模式取代传统施工管理模式的方法开展现场施工作业活动。究其原因，主要是装配式建筑在很大程度上集成了节能性与环保性特点，可以在短时间内实现工厂化流水线生产作业，这是传统建筑施工管理模式无法达到的。从当前发展情况来看，装配式建筑项目管理模式已经在建筑行业内部得到了广泛推广与应用，且取得了较好的应用成果。但是从整体来看，我国装配式建筑工程项目管理模式尚未达到成熟推广应用阶段，在部分管理层面仍旧存在亟待解决的问题。
关键词：装配式建筑；管理；影响因素与对策
引言
建筑业的发展以消耗大量的资源及造成不可逆的环境破坏为代价，我国每年建筑垃圾的产生量达到20亿吨。近年来，我国对实现资源意识和环境友好型社会的需求不断增长，建筑行业的可持续实践中，建筑生命周期中的各种可持续绿色技术受到高度重视。装配式建筑被认为具有生产高效、绿色发展的优势，已成为我国可持续改进传统建筑方式的新途径。
1装配式建筑特点
（1）标准化设计：通过建立标准化的部品部件单元，既可以保证设计质量，提高工程质量，又可以减少重复劳动，加快设计速度，对于提高劳动生产率，加快建设进度，节约建设材料，提高经济效益有着重要意义。
（2）装配化施工：可以加快施工进度，减少施工现场作业人员，同时还能降低模板工程量，减少施工现场的污染排放。可以说装配化施工是对可持续发展理念的重要实践和运用，对促进建筑业的转型升级具有积极地作用。
（3）信息化管理：对于装配式建筑而言，信息技术的广泛应用会集成各种优势并互补，实现标准化和集约化发展。加之信息的开放性，可以调动人们的积极性并促使工程建设信息和资源共享，从而有效解决设计与施工脱节的问题。
2装配式建筑工程管理影响因素
（1）设计因素，装配式建筑设计为工程施工与工程管理的基础，部分设计人员未在前期考虑建筑结构构件的分离、运输、堆放、拼接等要点，使设计方案较为模糊，加大了工程管理难度，难以控制装配式建筑施工的各项要素，引发质量问题、安全问题或进度问题。
（2）生产因素，在装配式建筑施工中，需在工厂进行构件的预制，施工单位选择的工厂、工厂的生产水平、构件的运输等要素，是工程管理的关键因素，施工单位应提高重视，加强管控，方可保障构件生产质量，为装配式建筑施工奠定基础。
（3）人为因素，管理人员是实施装配式建筑工程管理的主体，直接关系到工程管理效果。基于装配式建筑的特殊性，传统工程管理模式并不能取得理想的成效，需管理人员进行工程管理理念、模式与技术的创新。就此，可以判断管理人员秉持的管理理念、应用的管理模式与管理技术，为装配式建筑工程管理的影响因素。
3装配式建筑工程管理优化对策
3.1提高施工人员技术
施工人员是安装构件等施工的主体，其施工技术和综合素质将影响装配式建筑施工的质量。因此，施工单位需要首先提高施工人员的技术水平，且随着相关技术的革新，进行持续、动态的培训，提升施工人员的综合专业素养，从而提高施工安全管理的质量。人员管理，要结合具体的装配式建筑施工案例进行，在纯学术性培训的同时，结合具体的施工项目，引导不同层次的施工人才，参与施工技术见习、实操等训练，以层次化的提升施工人员的技术水平、整体能力。
另外，施工过程中，要强化对人员施工操作的考察、监督工作，保障施工员具有较好的职业素养和过硬的专业技能，对存在的技术问题给予及时、准确的指导。
3.2应用BIM技术
为实现装配式建筑施工的全过程管理、QC管理的目标，BIM技术可以从建设初期即设计阶段开始融合，通过在设计阶段进行构件编码后，采用清单式管理办法，将所有构件通过信息化识别后列出清单，清单包含构件的各项信息数据，并列明质量需求，作为后期施工的质量管理依据。之后可以通过BIM模型进行模拟分析，对某些二维图纸不便展示、难以标识的部位及施工工艺进行动画模拟，方便管理人员进行施工交底，并明确相关技术人员、管理人员的质量管理内容。随后BIM技术可以结合二次开发，与施工管理相结合，实现5D管理，为施工质量管理提供模型数据基础，提前做好质量管控重点分析，结合现场施工情况，对关键部位关键工序进行重点把控，也便于质检人员根据模型信息情况进行重点检查，保障项目质量。除此之外，BIM技术还可以为装配式建筑项目施工管理提供管理辅助功能，通过质量责任的分解，构建及不断完善质量管理组织结构，确定岗位人员的工作职责，为QC小组提供信息化数据，对质量过程信息的追溯、定位、施工整改等方案的制定提供数据支持。同时，BIM还可以结合IFC标准等构建企业标准，为企业的长期生产质量稳定性提供科学保障。
3.3对复合墙板抗震性能进行研究
实践是检验真理的唯一标准。要想打消人们对装配式建筑抗震性能的质疑，就要对装配式建筑特别是装配式建筑的复合墙板进行相应研究，以此解除人们对质量的担忧。对于墙板的制作，则需选取坚硬、延展性不强的材料，如钢筋混凝土组合材料。好的材料能使复合墙板维持其应有形态，很好地抵御地震侵袭。同时，复合墙板的连接节点问题也是影响装配式建筑抗震性能的重要因素。复合节点的连接一定要做到无缝，避免轻微裂缝对整体建筑形态的影响，节点灌浆时要保证其密度均匀，避免墙体遭到损坏。同时，墙体可以使用外包防水卷材包裹墙体外部，避免水体侵蚀破坏复合墙板的原有形态。
3.4推行装配式建筑示范点
在大力推行装配式建筑示范点具有很明显的政策倾向，让人们看到装配式建筑的优点，更好地了解并愿意接受装配式建筑。对生产厂家而言，这也是一个不错的信号，代表当地政府对装配式建筑厂家入驻的鼓励。同时，要加强对装配式建筑的财政投入，当地的银行对这类企业的贷款也可以减少一定利息，以此缓解相关企业资金压力。简化申请程序，提高办事效率，尽快划拨对应土地，使相关企业尽快进入市场。鼓励企业进行转型升级，优化产品质量，努力解决技术难题，更专业化、标准化地向服务型企业进一步转变，以此带动整个建筑行业的发展，特别是装配式建筑的发展。
结语
总之，装配式建筑工程项目管理模式的推广与应用，无疑为我国建筑行业的可持续发展提供了良好的内在驱动力。鉴于装配式建筑工程项目管理模式的重要性，建议现场施工管理人员提高对装配式建筑工程项目管理工作的重视程度，从多个方面按照装配式建筑工程项目管理原则，对现场生产作业活动涉及的要点问题进行统筹规划与合理落实。与此同时，立足当前装配式建筑工程市场发展情况，创新与优化装配式建筑工程项目管理内容，为我国装配式建筑工程项目管理工作的可持续发展提供良好保障。
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