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摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，城市高层房屋建筑工程建设越来越多。由于高层房屋项目具有建设难度大和建设成本高等特点，对施工技术的要求更加严格，这也间接对技术管理工作提出了更高要求。基于此，文章全面分析了高层房屋建筑工程技术管理的侧重点，旨在提升高层房屋建筑工程技术管理水平。
关键词：高层房屋；建筑工程技术；管理要点
引言
在建筑工程企业的发展过程中，施工技术管理是一项重要工作内容，已成为企业内部共同关注的话题之一。通过加强施工技术管理，有助于提高工程施工效率，促进施工过程的顺利进行，同时，有助于建筑工程施工技术水平的提高，确保施工质量和工作效率的稳步提升，将成本保持在可控范围内，取得良好的经济效益和社会效益。由此可以看出，施工技术管理需要引起建筑工程企业的高度重视。
1高层房屋建筑工程技术管理价值
技术管理在高层房屋建筑工程的施工管理中占据着重要地位，相应工作与工程质量、施工安全性息息相关。就现阶段的高层房屋工程施工来看，技术管理工作的展开情况、质量是判定该工程施工管理效率效果的主要因素，也是衡量相应工程项目质量优劣的重要内容。一般来说，当技术管理工作在施工管理中得到切实落实，就能够达到施工预期目标，并对整个高层房屋建筑工程的施工质量起到保障性作用，维护工程的经济效益。
2高层房屋建筑工程技术管理效果的优化途径
2.1提升工程技术水平
进行高层房屋项目建设时，施工人员技术水平的高低足以影响建筑项目的施工质量与施工进度，甚至可以影响施工单位的业界声誉与经济效益。基于此，施工单位需要不断地对各工序施工技术进行优化，同时，还要重视对一线作业人员进行施工技术培训，并通过定期考核的方式有效提高作业人员的施工技术水平，从而提升施工单位的整体技术水平，进而发挥节约项目建设资金和提高单位施工效率的双重作用。施工单位还需要多关注业内的尖端技术与先进设备，并进行合理引用。此外，要积极学习先进的高层房屋项目技术管理理论与方法，为保证高层房屋项目施工质量奠定坚实基础。客观地说，我国高层房屋项目施工技术虽然有所进步，但是与发达国家相比，还存在较大差距，对此，施工单位也需要切实加强对技术管理人员的专业技能与整体素质的教育培训，提高技术管理人员的专业技术和管理水平，为公司开拓更大的发展空间。
2.2完善施工技术管理体系
在建筑工程施工技术管理过程中，施工技术管理体系的构建非常重要。施工企业应详细了解施工现场的环境特点，注重施工前的技术交底，确定每个环节使用的施工技术，使施工人员掌握施工技术中的重点和难点内容，并且可以针对施工过程中出现的问题采取应对措施。另外，施工企业应定期对施工技术人员进行技术培训工作，熟悉并掌握相关规范和标准的规定，以及工程竣工验收的各项标准，了解行业中最新的技术以及发展方向，提高施工技术人员的专业能力，积累工作经验，落实和执行施工责任制，增强施工技术人员的安全意识和责任意识。
2.3强化现场的安全管理
结合施工规划以及现场实际情况，确定在高层房屋建筑工程施工中存在何种安全风险，并提前制定出应对方案，降低安全风险隐患的发生概率。通常来说，在高层房屋建筑的施工过程中，安全问题普遍存在于基坑支护、电梯井施工、建筑外墙施工等工序中，因此要针对这些分项工程制定针对性的施工安全技术指导与管理方案，规范施工人员的作业行为。在实际的施工阶段，安排专业人员对施工现场的安全隐患展开排查与处理，每天对施工现场的作业环境进行巡查，检查施工人员的操作行为。
一旦发现安全隐患，需要第一时间停工整顿并落实针对性处理，并追究相关责任主体的责任，避免同类问题再次发生。保证特种作业人员持证上岗，最大程度维护高层房屋建筑工程施工现场的安全性。
2.4环境保护
高层建筑施工期间很容易发生环境污染情况，如对大气、水源等造成污染，因此环境保护工作十分必要。要建立起环境保护制度，严格执行垃圾分类制度，对有害与无害等各类垃圾进行分类处理。当有扬尘时，一定要做好洒水工作。施工项目如果在居民区附近，还要注重噪声污染问题。施工期间，需要将固体垃圾堆放在指定位置，并且要定期对固体垃圾进行处理。在环境保护期间，也要对施工现场进行动态监管，及时发现污染环境或者破坏环境的现象，一旦发现，要及时进行处理，避免对施工现场造污染。
2.5有效控制施工成本与建设周期
由于高层房屋建设项目具有规模大、周期长以及用工量大等实际特点，因此资金耗用量也远远超过普通住宅建设项目。进行项目建设时，各个工序之间都有一定的关联性，任何一个施工环节出了差错，都会导致施工进度受到影响，同时还会出现资金、人工以及物资等方面的不必要损耗，防止此类问题出现的有效策略就是保证技术管理的合理性，严格做好各道工序施工前期准备，针对施工周期与建设成本进行有效管控。为此，首先，要优化项目施工物资以及人员和施工机械的配置，在保证施工进度与工程质量的前提下，最大限度地节约资金耗用。其次，充分保证施工方案的科学合理性，在实际施工中严格贯彻执行施工方案，对每道工序的施工进行管控，保证各工序施工可以高度配合、协同进行，最终能够按计划完成。
2.6强化实验室的技术管理
施工技术管理中，还包括对施工现场实验室的技术管理。在建筑施工项目的施工现场，通常会建立临时实验室，用于对施工材料的质量检验、对施工技术参数的反复验证与选取等，对保证施工质量有重要意义。强化对实验室的技术管理，主要包括以下内容：1）规范取样过程。施工材料进入施工现场后，需要进行质量检验，实验室技术人员应严格根据相关规范和标准对取样数量、部位、时间以及存放样品的环境要求进行取样检测。2）试验方法。在实验室的试验检测过程中，采用的试验方法非常重要，应针对材料的特性进行选择，并且根据最新的国家标准规范试验过程，以保证试验结果的可靠性。3）数据的可靠性。实验室的试验结果需要通过数据体现，因此，数据的准确性与可靠性非常重要。试验过程中，应详细记录过程数据，并进行多组平行试验进行对比，保证实验数据的可靠性。
2.7做好竣工阶段的技术管理工作
竣工阶段是建筑工程施工的最后一个阶段，在这个阶段需要做好技术管理工作，如果在最后一个阶段没有做好技术管理工作，就可能会导致建筑工程的施工质量和安全性受到影响。因此，相关技术人员需要掌握建筑工程中的各项技术，并严格按照相关的技术标准进行检查，确保各项施工技术都能够达到技术标准，对于一些没有达到技术标准的则必须要让其进行返工，才能够确保整个建筑工程的质量和安全性。
结语
综上所述，在具体的高层房屋建筑工程项目建设中，把工程技术管理当作重点工作严格落实执行，不仅可以充分提高项目建设的施工质量与施工效率，还可以为施工单位创造良好的市场信誉和工程效益，促进施工单位乃至整个建筑行业的健康良性发展。为此，各施工单位必须真正认识到技术管理的重要性和必要性。
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