土建施工中风险管理探讨

发表时间:2021/3/22   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:朱言
[导读] 摘要:我国诸多领域实施了创新性技术升级、优化,把市场经济产业结构实现改革,促使我国经济建设的迅速发展。
        江苏铭天建工集团有限公司  江苏  223700
        摘要:我国诸多领域实施了创新性技术升级、优化,把市场经济产业结构实现改革,促使我国经济建设的迅速发展。我国建筑工程项目的迅速发展,使得我国诸多行业在运营和发展过程中,受到了国际市场环境影响,在建筑行业中迎来诸多发展的机会,因为土建施工安全管理的不当,使得安全事故问题的频繁出现。本文主要从作者实际工作经验入手,分析土建工程的施工风险因素,并且提出了风险管理的措施,以供借鉴。
        关键词:土建工程;施工风险;应对措施
        前言
        在土建工程施工现场,因为工程施工量比较大,范围更广,涉及到的参建单位和施工技术工种、程序都呈现出多样化。所以加大了施工过程的管理难度,增加施工安全问题出现的风险。在施工管理过程中,还需高度重视施工安全管理,有关负责人应该意识到施工安全对企业的发展和项目重要性,进而确保整个工程项目可以在合同规定期限内完工,有着较高的经济效益。
        1 土建工程的施工安全风险分析
        在土建施工现场的安全管理过程中,主要包含材料堆放、技术管理、管理措施是否到位,有关安全防护设施是否完善,并且加强作业人员施工阶段的安全意识强化,使得其可以消除抱有侥幸心理,严格依据施工技术要求和规范进行操作,保证施工过程安全事故出现概率的降低。安全教育可以使得整个工程施工进度和施工质量都得到保障,确保工程造价控制在合理范围内,避免安全管理工作不到位造成的建筑企业成本增长,就设备进行日常检查,加强安全操作管理工作,强化日常维修和保养工作,确保有关设备在施工阶段可以处在最佳的状态,降低机械、人员伤害出现的概率,经过这些安全管理可以降低安全风险,进而达到安全管理的目的。
        2 土建工程施工安全风险的因素
        2.1 安全意识的淡薄
        绝大部分土建施工阶段,建设企业领导层因为不够重视安全管理的工作,造成下属员工在安全管理工作开展的时候,存在着明显的不到位现象,使得作业人员在施工阶段的安全防范意识比较淡薄,因为该工作认识程度的远远不够,使得管理人员在工作开展的时候,处在被动状态,管理的形式也只是流于表面上,在施工现场是比较重要的,但是并未将其放在中心位置,甚至是为追求施工的进度,忽视了土建施工安全管理重要性。在这样的情况下,极易造成安全管理作用不能有效发挥出来。所以,其经济效益和社会效益也就得不到重视,另外大部分作业人员因为受教育的程度比较低,整体综合素质比较差,没有足够的自我防范、保护意识,安全知识的老化,企业和员工自身的自主能动性比较差,未及时对新的管理知识进行引进,造成管理不能达到当前的要求,更不能发现其中的隐患问题。
        2.2 分工的不明确,机构的不完善
        在土建施工阶段,涉及到诸多参建单位,在通常情况下因为工程量比较大,涉及到的环节比较多,通常会进行整个工程的分包,所以,各个参建单位之间也需要进行良好的协调与沟通,才能确保整体工程的进度,然而根据相关的研究表示,大部分建设项目在具体的施工过程中,各个分包企业存在“各自为政”的现象。企业之间没有做好相应的协调,导致在具体施工时,由于多个工种的参与,施工现场更加的混乱,在很大程度上使安全风险大幅度增加。比如,在施工过程中会涉及到用电的问题。而各个分包企业为了方便各自的施工,随便乱拉乱扯电线,搭接电源存在随意性。因此,就很容易使用电安全事故的产生。与此同时,总的项目负责人在对安全管理方面进行人员调配时,存在明显的问题。

大部分企业都会为了减少人力资源的成本,而盲目追求施工经济效益。并没有按照相应的要求进行配置相关人员。因此,在具体的管理时,就会出现一人承担多职的现象。导致相关的工作人员在工作中难以平衡彼此的关系,顾此失彼的现象比较严重,无法其发挥出应有的作用。
        3 加强土建工程施工安全风险管理的措施
        3.1 明确安全管理的目标
        首先,在具体施工过程中,需要根据具体的要求与企业发展的实际情况,制定项目相应的管理指标、安全目标以及总体目标等。其次,还需要对安全管理的目标进行展开与分解工作。相应的项目负责人需要根据其制定的相关目标,将相应的管理内容进行分解与展开,将安全管理的架构进行建立并确认,将其安全管理责任进行详细的划分。使各个岗位的人员以及施工团队明确自己的安全管理责任范围与标准。再次,在对安全管理项目进行实施的过程中,其主要的原则是要按照自我控制、自我管理以及权限下放的原则。在具体的安全管理工作中,可以充分发挥各个工作人员的创造性以及主观能动性,根据所划分得来的安全管理目标,做出适合管理工作的对策;要做好及时的检查与分析,实时关注安全管理的目标,实现跟进施工进度,及时发现问题并解决。除此之外,还需要做好相应的控制与管理,可以通过管理控制图以及实施计划表的方式,进行自我控制与管理。在安全管理目标的具体实施过程中,最关键的影响因素在于相映管理人员的自我控制能力。因此,也需要对其进行严格的检查与监督,才能确保其目标可以按制完成。最后,还需要对其安全管理的目标进行评级考核。一般可以分为上级评定与自我评价相结合,还需要重视综合评价与成果相结合,根据这些原则,使其制定的考核机制更加完善。
        3.2建立健全安全管理机制
        现阶段,我国的土建施工过程中最重要的基本原则在于,预防为主,安全第一。因此,需要健全相应的生产责任制度,使安全管理的工作可以顺利进行。与此同时,还要将相应的安全管理方面的法律法规进行完善,并严格遵守相映的条规。相应的建设企业还应该定期做进行安全意识教育。跟随时代发展,使安全管理的模式现代化、先进化。对应的项目部门还应该按照其安全管理条例以及项目合同的具体内容,加上设计图纸,制定适合自身管理的应急预案,并呈报给相印的企业或管理部门进行审批。在审批通过之后,按照其应急预案,将安全防护设施以及安全管理的人员,以及应急救援的小分队等设置到位,可进行实战演练,从而发现应急预案中存在的问题,总结经验教训,使应急预案更加完整。
        除此之外,还需要不定期的进行安全检查工作。在进行安全检查时,可以制定详细的检查内容,做好相应的记录。若发现安全隐患事故,则及时通知,令相关的建设施工企业限期整改。在通过复核之后,才能进行下一环节的施工;关于现场的施工环境也要做好改善与整治的工作,避免交叉作业的发生情况大幅增加,还要保持其湿度、温度、通风、照明等条件达到相应的标准。
        结束语
        总而言之,在具体的土建施工现场,必须加强相映的安全管理工作,才能尽量减少安全事故的发生,规避安全风险。将安全管理工作日常、标准化、制度化,从而使建筑企业的安全管理水平、质量进行提高,促进整个行业的健康发展。
        参考文献:
        [1]费新春.超高层建筑施工安全风险评价[J].中国住宅设施,2019(12):93-94+102.
        [2]祁巧艳,刘亚龙.建筑工程项目施工安全风险管理研究[J].中国建材科技,2016,25(04):69-73.
        [3]王彦振.试论建筑施工安全的风险分析及评价[J].改革与开放,2009(11):102+104.
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