身份证：61032119860812XXXX 四川省成都市 610213
摘要：随着城市化建设的快速推进，我国房屋建筑工程建设取得了较快的发展，工程施工安全管理问题受到普遍关注。建筑企业不断提升安全管理意识，加强施工过程管理，保证工程施工的安全有序进行，提高建筑工程施工效率和质量。
引言
近年来，我国建筑行业发展迅速，房屋建筑工程结构越来越复杂，建筑规模越来越大，现场复杂的工艺使施工更为危险，增加了现场管理难度。因此，建筑施工管理人员要重视安全管理工作，针对当前部分施工企业在现场安全管理中存在的问题，采取措施加以改进，完善现场安全管理制度，提升工作人员安全意识，加强安全监督管理，杜绝现场安全事故的发生，促进我国建筑行业持续发展。
1加强房建工程施工安全管理重要性分析
房建工程建设中存在的建设项目较多，施工工期较长，不仅需要一定的物力、人力以及资金，并且在长时间的建设与工作中难免一定会存在安全隐患，因此需要相关的工作人员将工程建设的每一个细节关注到位，同时受到各种因素的影响，如果缺少一定的科学管理，就会使安全事故发生概率增加，进而造成人员伤亡与经济损失。因此相关建设部门应当结合更多的方法和结合实际施工安全要求来确定施工过程的安全性，尽量减少施工事故的出现。尤其是在我国经济体制改革和城市化建设速度加快的背景下，建筑工业行业之间的竞争愈加激烈，如果不将安全管理控制良好，那么对于企业自身的发展也将处于不利的影响。另外在施工建设安全管理中，我国已经建设了多种法律来实施安全管理，总的来说，企业要想在未来竞争中站稳脚跟，就必须注重项目施工的安全管理，建立创新的发展模式与工作理念。
2房建工程施工安全管理工作的现状
2.1安全意识待加强
管理人员在建筑工程施工安全管理工作中扮演着重要角色。而目前有许多管理团队中人员素质普遍不高，其安全意识也较为薄弱，这就导致管理人员在施工现场未能发挥出真正的管理作用。因此，施工单位应根据管理团队的基础水平加强安全教育，从而在增强管理人员安全意识的前提下保证施工安全。同时，还应注重管理人员的专业知识的指导效果，使其能够对现场机械设备的使用标准产生一个明确的认知，这样才能在设备处于超负荷运作或施工人员违规操作情况下予以阻止。
2.2安全生产责任制落实不到位
安全生产责任制本身有法律作为支撑，许多企业在施工项目开展时会制定相应的安全生产管理制度。但在实际施工中，许多企业并未切实履行责任制度，对相关人员的责任划分并不明确。在一些建筑施工现场，常见施工企业把项目管理工作分派给生产负责人，而不是项目经理，这种不按制度办事的行为阻碍了责任制度落实。另外，有些施工现场的安全管理人员本身安全管理意识弱，导致安全生产责任制无法落实。
2.3监督体系不健全，企业缺少监督机制
大部分建筑施工企业在开展施工项目时不具有完整的施工安全监督体系，企业内部缺乏安全监督机制。大部分施工安全管理工作不具有实质性效率，施工现场存在较多安全隐患。同时，在上述材料选择、人员培训问题中，企业监督部门也无法保证监督的全面覆盖。由于缺乏监督安全管控，建筑材料的质量参差不齐，人员培训标准也不符合国家相关规定。此外，由于不具备完整的监督体系，在签署施工合作合同时，监督部门不能及时审查合作单位的信用等级，无法保证施工现场安全指标的合格。
2.4施工安全管理水平较低
一些施工企业的管理人员为了能有效提升企业的经济效益，往往会将自身更多的精力投入到工程的业务管理工作上，而对工程施工的安全管理并没有给予足够的重视。受此影响，不仅会使施工人员缺乏安全意识，在施工中不能有效地进行安全管理，导致施工过程中经常出现违规操作现象，而且还会造成施工安全管理水平低下的情况。
由于在建筑工程施工现场的安全设施不够完善，就会产生相关的安全隐患，导致安全事故频频发生，更无法保证施工人员在具体操作中的生命安全。
3加强房建工程施工安全管理的措施
3.1强化施工管理人员安全意识
管理人员的安全意识是决定建筑工程施工安全管理工作成效的关键因素。因此，施工单位需针对施工现场安全管理人员的基本素质定期开展安全教育培训活动，使其运用自身较强的安全管理觉悟对施工人员起到约束与指导作用，这样才能有效降低施工人员误操作而引发危险事件的可能性。政府一直以来都十分重视建筑行业的安全生产工作，故而施工单位负责人应积极响应国家号召对安全管理人员的思想观念进行转变，使其能够在实际工作中具备端正的工作态度。
3.2健全安全生产责任制度
对于安全生产责任制度在落实中存在的问题，建筑公司要积极面对并做好管理工作。建筑项目施工开展前，让企业相关部门拟定出一个相对成熟的安全管理制度，将项目经理设定为安全生产责任制度的首要负责人，明确规定不同管理人员应担负的责任，将相关责任合理划分，分配到每一个单位、部门和个人身上。对一些实力较强的建筑企业，可选择自主管理的方式对施工现场进行安全管理，绕过经济承包这一过程，以保障施工现场安全管理中的资金投入与管理人员的工作质量。此外，相关管理部门要考核工作人员的工作效率，建立一套完善的奖惩规则，以此督促管理人员，为安全生产责任制的落实提供保障。
3.3 健全安全监督体系，完善安全施工环境
目前，大部分建筑施工企业缺乏完整的安全监督体系，为了进一步提升施工现场的安全管理效率，各个建筑企业的相关负责人还需要根据施工现场的实际需求建立安全监督部门。安全监督部门在日常安全监督工作中应该及时查看各高危区域安全保护设备的完整性以及高危工作中技术指导人员工作的正确性。同时，为了降低施工现场的危险系数，监督人员还应该加强与施工现场安全管理人员的沟通与交流，及时向相关负责人反映施工现场存在的安全隐患，并辅助有关部门消除危险源。
3.4加强施工质量控制力度，完善安全管理工作内容
政府相关部门也需要加大对施工安全管理的重视，并加强对其施工质量的控制力度，严格按照制度规定对出现安全事故的施工单位进行处罚，确保施工信息的透明化，通过网络平台公布出现安全事故的相关单位，从而对其他施工单位起到告诫作用，不断提升施工单位对施工安全管理的重视程度。除此之外，安全管理人员还需要对其工作内容进行健全完善。比如，合理摆放相关安全标语标牌，对安全设施和急救设备等进行完善，并制定出具体的应急方案和安全施工方案，确保全面管理和监督整体施工过程，及时发现安全隐患，并迅速采取有效对策进行解决，提升工程的建设质量。
结语
综上所述，安全生产直接影响到施工企业的发展和从业人员的生命健康安全，在房建工程安全管理方面，为确保建筑工程项目的顺利开展与完成，应当结合相关管理人员的责任，做好安全管理，不断提升安全风险控制水平，为房屋建筑施工的顺利实施提供保障，实现建筑行业的持续、稳定发展。
参考文献：
[1]韩宁娜.房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施[J].门窗，2019（14）：72-173.
[2]杨晶.浅谈建筑工程质量安全及环境质量管理控制[J].建筑工程技术与设计，2020，8（19）：289.
[3]叶欣.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].建材与装饰，2020（11）：170-171.
[4]王涛.浅析高层房屋建筑工程施工主要安全风险管理[J].建材与装饰，2018（08）：158-159.
[5]周建兵.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策探讨[J].住宅与房地产，2020（13）：149-150.