山东省滨州市公用事业服务中心 山东滨州 256619
摘要：建立事业单位是为了维护社会的稳定与发展。它们主要由政府机构投资，包括健康、文化、体育、科学研究和教育等领域。事业单位是社会发展的重要服务组织。根据实际情况，可以理解为，在现代社会经济发展中，事业单位具有很重要的地位，人事管理是事业单位管理的重要组成部分。但是，由于传统观念的影响，事业单位人事管理仍然存在很多问题，这些问题的存在严重制约了事业单位的发展。针对这种现象，我们需要充分了解人力资源管理对负责任的事业单位的重要性，加强人力资源配置，以便在一定程度上提高事业单位的经济效益，为实现事业单位的可持续发展创造良好的条件。本文对事业单位人力资源合理配置与管理进行分析。
关键词：事业单位；人力资源；配置与管理
1事业单位人力资源管理的特点分析
1.1社会服务性
事业单位本身就是为社会提供相应的服务工作，将国家发展中所涉及到的卫生、科研以及教育等资源进行有效结合，从而为社会提供更加优质的服务。由此可以看出，事业单位人力资源管理与企业人力资源管理之间具有一定的相似性，只不过事业单位人力资源管理工作要求更高，特别是针对于一些服务性比较强的事业单位而言，不但要求工作人员具有非常强的专业能力和技能水平，同时在思想上还应该树立出正确的观念，在开展各项工作时保证可以严格按照国家规定来进行，这样才能为人民提供更加优质的服务，从而为社会经济发展提供良好的基础条件，这也是事业单位服务性所发挥的主要作用。
1.2综合性与复杂性
结合实际情况可以了解到，通常事业单位的综合性主要表现在了职能方面。因为事业单位属于政府职能部门中非常重要的组成部分，在开展人力资源管理工作时，一般会涉及到非常多的专业内容，所以在领域方面具有非常明显的广泛性，主要可以划分为经济、教育以及卫生等领域，这就导致事业单位在开展管理工作时呈现出了非常明显的综合性与复杂性，这就对事业单位管理人员综合素质水平提出了更高的要求。另外，事业单位在对工作人员进行选拔时，因为涉及到的部门非常多，对于工作人员在专业性方面要求繁多，这就在一定程度上加大了选拔工作难度，需要工作人员结合实际情况进行合理调节。
1.3规范性
因为事业单位在发展中对于人才专业性方面有着非常高的要求，所以人才培训在整个事业单位人力资源管理中占据着非常重要的地位，只有保证培训过程的规范性，才能有效提升事业单位工作人员专业水平，从而为各项工作开展提供良好的基础条件。目前，事业单位在开展人员培训工作时，通常都是从目标、激励、树立文化理念已经管理方法等几个方面来进行，并且在事业单位发展的基础上进行不断优化和完善，从而形成了满足事业单位发展的人员培训模式。
2目前公共卫生事业单位人事管理存在的问题
2.1缺乏先进的人力资源管理概念
在我国事业单位所涉及的所有资源中，人力资源占有非常重要的地位，这是事业单位发展中非常重要的核心组成部分。这就要求事业单位实行严格的人员管理。但是，在实际的人力资源管理中，有许多机构尚未建立完善的管理机制。通常，人事管理被视为一个重要问题，但是机构缺乏专业的管理人员。在许多情况下，很多非人力资源专业的员工从事此项工作，甚至很多人员是兼职的，这是实现事业单位发展目标的严重障碍。此外，这些机构尚未意识到人力资源的潜力，因此它们没有加强培训的发展，培训内容和方法存在非常明显的滞后。
2.2缺乏灵活的组织结构
从目前的实际情况来看，事业单位人事管理的组织结构具有非常明显的稳定性，它通常由党的领导、部门领导以及来自不同部门的员工组成。
尽管这种组织结构让人员在管理工作中扮演非常重要的参考角色，但是它使得不同部门之间的沟通变得有较大的障碍，这使得不同任务的划分非常困难，并且也造成了人员浪费，这会降低事业单位人员配备水平的效率。如果组织结构的灵活性问题不能得到适当解决，将影响事业单位未来的发展稳定。
2.3缺乏完善的动态评估机制
传统的以职业知识和知识储备为主要内容，对员工的日常绩效评价容易出现问题，这意味着传统的评估手段没有达到一定的客观性和公正性。在很长的一段时间内，这不仅会严重影响事业单位职员的积极性，而且会严重损害事业单位自身的发展。如今，在中国社会经济持续发展的背景下，绩效评估已成为事业单位的主要工作指向。进一步，由于公共设施的配置，人员的类型和工作量存在明显的差异，不能保证最终评估的结果是准确的。评估中非常重要的核心内容，是最终的工作评估结果是否符合真实性。同时，事业单位员工在评估绩效时通常会获得积极的评价。但是，在某些情况下，为他们提供了建设性的意见，使员工无法觉察到自己工作的缺点。如果这个问题不能及时解决，这不仅会影响员工的整体质量水平，还会进一步增加工作中出现错误问题的可能性，从而降低最终工作质量。
3人力资源合理配置与管理分析
3.1确定人事管理的正确概念
在每个领域中，人员在工作中都扮演着非常重要的核心角色，并在提高业务领域的核心竞争力方面扮演着非常重要的角色。经济体制改革的一部分，事业单位现在需要改变传统观念，充分利用当前先进的管理方法和手段，并同时加强资源分配，提高事业单位员工的积极性，确保每个人都可以积极投身自己的职位。人才在事业单位发展中起着非常重要的作用，人事管理领域的工作在事业单位发展中处于核心位置，是事业单位中不可缺少的力量。与其他一些发达国家进行对比，我国事业单位人事管理起步较晚，因此行政管理方式仍存在不足，管理经验不足，在一定程度上降低了事业单位人事管理的服务水平和质量。因此，各机构必须充分认识到人力资源管理的重要作用，并采用新的力资源管理理念，以有效提高自身的服务水平。
3.2建立完善的人才发展体系
为了确保事业单位人事管理工作能够顺利进行，首先要根据实际情况建立完善的人事发展体系，合理规划和调整事业单位现有人事结构。在科学和规范的方向上不断促进事业单位人事管理的发展。这是最大化员工使用效率以避免浪费员工的唯一方法。此外，建立完善的人力资源开发体系可以有效地创新传统的用人制度，采取多层次的方法合理优化公共事业单位的各个部门，促进各部门之间的沟通与协调，为公共事业的发展提供了良好的基础条件。
3.3建立完善的绩效考核机制
绩效评估机制在事业单位的人才选拔和人才配置中发挥了非常重要的作用。因此，事业单位不仅需要从对员工的日常工作态度或员工关系的评估中建立起完善的绩效考核机制，而且还应结合工作职能、工作绩效和工作能力等多种因素加以充分考虑。这是在很大程度上确保最终评估结果真实性的唯一方法，同时也可以帮助机构选择更优秀、更专业的员工。此外，在评估人才时，可以将各种任务和要求组合在一起，以合理评估每个工作的重要性。对于某些可以直接看到绩效的职位，可以在最终结果中完成绩效评估。对于某些无法直接看到绩效的职位，有必要精确评估员工的工作能力和相关数据，并最终获得适当的评估结果。
结束语
综上所述，可以说，在中国社会经济持续发展的背景下，传统的事业单位人事管理模式已不能满足未来社会发展的要求。因此，事业单位需要改变其传统观念，充分认识到人力资源管理的重要性，对当前的人力资源管理问题进行深入分析，并加强人员培训，以最大程度地发挥其作用，提高工作效率。
参考文献
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