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摘要:企业在实际发展的过程中，为全面提升管理水平，应该积极开展各方面的工商管理工作，形成正确的观念意识，有效开展各方面的工商管理活动，打破传统工作的局限性，优化工商管理的模式与机制，达到预期的工作目的。工商管理，是指合理运用经济学、管理学、会计学等相关知识，依托于市场环境，剖析企业存在的制度问题与管理问题，提出行之有效的建议。结合新经济环境，以企业工商管理水平为客体，分析现状及暴露的问题，并提出应对措施。
关键词: 企业管理；工商管理；作用
1 工商管理的内涵
企业在发展的过程中，工商管理是十分重要的内容，不仅仅是局限于管理企业的经营，还可以帮助企业内部的优化管理，提高企业的竞争力，这些都是工商管理的内容，和一些专业相比，工商管理有着十分强的专业性，企业在管理中结合工商管理是提高自身的管理能力以及控制能力的必要条件，可以建立一个有效的经营方式，帮助企业前期高效的发展。工商管理的本质是经济学和管理学，并在管理方式方面结合了其他的方法，在企业经营的时候，提出建设性意见，来帮助企业竞争力的提高。总的来说，工商管理有着丰富的内涵，和企业内部许多的部门有关，是企业不可忽视的一部分。
2 工商管理对提高企业管理水平的重要意义
2.1有助于与时代的发展形式
相互适应近年来我国在加入国际贸易组织以后，我国的企业已经开始参与到国际的经济格局中，企业所面临的市场竞争非常激烈，市场环境非常复杂。在此情况下，企业强化相关的工商管理工作力度，可在合理进行工商管理的情况下，全面提升相关管理工作人员的专业素质，与时代的发展形势相互适应。企业开展工商管理工作，可按照国际贸易组织环境、企业所面临的市场环境，有效开展各方面的管理工作，和时代相互顺应，促使各方面管理工作的有效落实。
2.2提高企业的竞争实力
企业在开展工商管理工作的过程中，不仅可以全面提升管理工作人员的专业素质与素养，还能使其直接接触新型的实践操作方式与知识，借助各种先进内容完善相关的管理方案，促使企业与国际化的市场相互结合。企业开展工商管理工作期间，还能够按照具体的工商管理内容，对企业的管理方案进行完善，打破传统工作的局限性，优化各方面的管理工作模式。企业提高自身的竞争实力，不是光喊口号就可以实现的，需要企业内部员工的配合，也要在内部采取良性竞争的方式，提高能力。员工在完成一项任务，得到的不仅仅金钱的奖励，还有自身的能力提高，在社会这样的大环境下，每个人都要公平竞争来获得自己想要的事物。内部的良性竞争可以让企业的环境变得和谐，提高整体的水平，这样才能在以后的竞争中取得优势。
3 企业管理中加强工商管理的措施
3.1 树立正确的工商管理观念
企业通过工商管理活动形式，提高企业自身的管理工作水平，从根本上增强企业市场竞争力。在此期间企业必须要先树立正确观念意识，强化工商管理的重视度，从多方面入手引导管理人员形成正确意识。首先，强化宣传力度，引导相关的企业管理工作人员与一线工作人员重视相关的工商管理工作，端正自身的态度，对工商管理工作形成正确认知。企业可以组织相关的管理人员，参与到工商管理工作中，使其从心理方面形成正确认知。企业在开展活动的过程中，应该将管理工作人员当作是切入点，在相关人员形成正确观念、认真负责态度的情况下，才可以确保企业管理工作中有效实施工商管理工作。其次，在实际工作中应该对管理人员的情况进行全面分析，明确是否存在错误的观念，一旦发现有观念错误的现象，必须要进行教育指导，使得每位人员都可以形成良好观念，增强责任感，自觉参与到相关的工商管理工作中，将自身的工作作用发挥出来。
3.2 建立合理的工商管理体系
顺利开展工作的前提是合理的管理体系，因此，要想解决工商管理发展缓慢的问题，首先要建立起合理的工商管理体系。工作标准的规范、员工目标的制定、企业效益的提高等都依赖于合理的管理体系，因此在建设体系时要多方位、全方面考虑，在正确的规章制度指导下构建工商管理体系。同时，还要在工管体系的基础上构建监管体系，从而掌握员工的工作进度，方便对整体工作进度进行实时调整，还可以提升工商管理人员的自觉性，从而加快企业工商管理的发展速度，提高发展质量。合理的工商管理体系还可以及时发现优秀员工，从而提升对优秀员工的重视程度，展现员工的优点，增强员工的自信心，还可以及时与工作进度缓慢的员工进行沟通，了解员工对工作的需求与建议，合理分配员工的工作任务，从而提升企业整体的工作效率，促进企业合理工商管理体系的形成。
3.3更新工商管理理念，明确自身定位
企业传统管理理念受到的冲击模糊了其对自身的定位，要解决这一问题，需要企业在现代化浪潮中保持清醒、更新理念、明确自身定位。发展理念与方向对于整个企业的影响是决定性的，这说明了企业的发展不能仅仅依靠一些高素质的管理人才，所以这就要求企业剖析自身，明确真实的发展需求，摒弃落后的管理理念，明确自身定位并制定具有长远意义的战略计划，每个阶段进行不同的部署，来真正适应市场需求，构建良好的企业形象，提升企业的工商管理水平，从而提高企业的竞争力。
3.4进行企业人员的培训
在初创阶段结束后企业进入成长的阶段，一切都在不断发展，企业本身的规模以及业务范围也会进一步扩大。那么对于企业的管理就会有许多的问题，为了更好地发展，企业就需要进行健全各个部门的管理，将工商管理队伍进行整合，对于新式产品的开发要进行重视。而出现的新的问题就是企业的员工，在长时间的工商管理发现，一个企业要想很好地进行发展，就必须进行工商管理，利用工商管理来更好的处理员工关系，员工关系是企业发展的基础，优秀的员工也是企业不断发展的动力。为了企业的发展，人力资源部门要很好地进行员工关系管理，切实的去了解每一位员工的要求，让员工有自己的主人翁意识，这样才能更好地为企业成长注入源源不断的动力。环境在改变，企业在不断地发展，所以也需要员工进行成长。现在是全球化经济的时代，是十分激烈的市场竞争，这样的话就需要企业有着更好的适应能力。现在企业越来越需要人才的加入，但是仅仅依靠丰厚的薪资来吸引人才是不够的，有一个清晰的职业发展方向，利用工商管理给予员工优良的成长环境才是更为重要的事情，这就体现了工商管理在企业发展中的重要性。
结束语
近年来在企业实际发展的过程中，受到诸多因素的影响还存在很多管理方面的不足，不能确保管理工作水平。而工商管理对提高企业管理工作水平具有重要意义，有助于改善目前的工作现状，提升企业的管理工作效果，适应现代的市场形势，有效增强管理工作的质量。因此，在企业实际工作中应该重视工商管理工作的实施，树立正确观念意识，在工商管理期间遵循基本性工作原则，改善工作方式，树立较为正确的观念意识，促使各方面工商管理工作的有效落实，从根本上提高企业工商管理工作水平。
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