中国石油甘肃销售仓储公司酒泉油库 甘肃省酒泉市 735000
摘要：随着我国石油行业的发展，石油库承担接收、存储、转输成品油或者相关石油产品的重要的使命。它是连接原油生产、加工及成品油市场供应的桥梁和纽带，在我国石油发展与运用的过程中起着尤为重要的作用。发展到现在成品油库在我国石油行业发展过程中的作用已经不仅仅是存储和输转石油的作用，对我国经济发展具有相当重要的意义。在这个过程中，石油库安全管理工作对于保护人民生命财产安全和保障社会和谐稳定有着重要的作用，急需引进先进管理理念与方法对生产运行过程加以管理，同时顺应互联网的发展，享用IT技术等科技手段促进石油库的自动化生产运行。
关键词：石油库；安全生产现状；IT技术应用。
一、石油库安全生产现状
自从石油能源被发现并投入使用开始，其生产过程中的安全问题就已经成为整个石油行业十分关注的重点。尽管石油库已经很关注生产运行环节，但是到目前为止石油库也发生了很多大大小小的安全生产事故，当然能源本身就存在着可能引起危害事故的一些性质，然而这些能源本身的问题大多是生产人员已知并能够控制的因素，而造成安全生产事故的更多因素是生产运行设备落后，自动化程度低，或者生产过程中操作人员没有严格遵循操作流程，那么这些不可控的因素可能会引发严重的安全事故，不但对操作人员的生命安全造成严重的危害，给石油企业造成经济损失，而且一旦发生安全生产事故，有害化学物质就会泄露到环境中，造成严重的环境污染，影响居民生命健康和正常生活。
二、石油库安全生产中存在的问题
1.安全生产技术重视不足
很多石油库在生产过程中追求更高经济利益，严格控制企业的成本，在安全生产技术的资金投入不足，使得在生产运行过程对各层级工作人员有效的安全生产技术培训不足，导致企业的安全管理与监督存在巨大的漏洞，并且安全生产管理部门与人员不能发挥自身的作用，落实安全生产制度。另外，很多石油库的生产设备等较为落后，没有使用最新型的设备，而传统设备的自动控制难以实现，人力操作常常存在违规操作或者失误等，使得安全事故频发。
2.安全生产意识薄弱
虽然石油库经过多年的发展，已经拥有相对比较成熟的生产工艺与技术，但是目前我国石油库员工还不具备足够的安全生产意识，他们更加注重工作任务的完成和工作效率。通过总结以往行业中发生的安全生产事故带来的教训，我们可以发现近乎一半的安全事故都是由于生产人员缺乏安全生产意识所造成的，石油企业没有认识到安全生产意识对于整个能源生产环节的重要意义，盲目开展一系列生产活动不仅仅是对生产人员生命健康不负责的表现而且也是对环境保护不重视的表现。
三、解决石油库安全生产问题的有效对策
1.树立安全生产意识
为了确保石油库安全生产，首要工作就是在石油库员工中树立安全生产意识，只有树立了安全生产意识才能在一定程度上避免安全生产事故的发生。毕竟整个石油库的生产运行过程中介质就是危险源，并且可能不断产生静电荷和挥发有毒的化学物质，一旦管理不当或者生产人员在实际操作过程中没有严格遵循流程规范，就会造成严重的安全生产事故，产生无法挽回的伤害和损失，因此石油库员工一定要树立强烈的安全生产意识，规避可能存在的安全隐患。
2.在安全生产中应用IT技术
随着经济社会的发展，信息技术在人们生产生活中发挥越来越重要的作用，尤其是IT技术。其在各个行业的应用，促进了各个行业的现代化。在石油库进行安全生产过程中，利用IT技术可以实现对生产流程的技术检测，使得其能够及时发现生产中存在的安全隐患与设备故障，及时采取恰当的处理措施，提高生产的安全性。有些石油库采用了先进的生产设备或者控制系统等，这些设备充分运用了先进的IT技术、智能化装置等，使得其在化工产品生产过程中对系统的故障检测与预警能力大幅度提高。当生产出现故障或异常时，系统会自动进行故障分析与定位，能节约人力，提高维修效率。
四、IT技术应用
1.综合管理，分配权限
在石油库应用IT技术解决安全生产问题时，可以通过建立一个安全管理软件，让所有参与管理生产环节的人员通过这个平台对全面生产以及设备运行进行有效管理。而且在建立这个管理软件时注意分配每个管理人员的权限，通过相互之间的权力划分以及限制，实现全方位监控和全面管理的制衡。
2.自动控制
石油库应用IT技术，可以提高生产系统的运行与操作的可靠性，机械化作业、自动控制技术可以避免操作人员的不规范操作，降低系统运行风险，在一定程度上可以减少生产的安全事故。IT技术可以在生产中实现设备、系统的自动调整与控制，一旦出现异常情况，系统内部可以进行自动调整，保证系统运行的最优化，尤其是可以避免人为操作的失误等，使得设备运行的可靠性与安全性大幅度提高。
结束语：综上所述，经济的快速发展带动了我国石油行业的发展。但由于石油产品的易燃易爆等特性，石油库生产中很容易出现安全问题，给企业带来了安全隐患。需要提高安全生产意识，在内部建立完善安全生产责任制，对于生产技术不断进行改进，同时结合IT先进技术，应用在安全生产过程中，借助先进的IT技术来缓解安全生产问题。
二、石油中转站安全管理方法
1、通过确定规范制度来加强基层管理
为了能够使得交接班工作顺利开展，该中转站制定了交班管理标准，来规范流程：
（1）任何人员在交班时，要检査所有的机泵设备及电子仪器、仪表设备，确保正常运行后，才可以签字交接。
（2）制定《石油中转站交班规范操作流程》的教育课件，录制成光盘，来供给所有人观看。员工通过观看课件，能明白在交接的过程中，需要注意哪些事项，出现事故如何解决等。同时，在交接班时，还要保证油库液面平稳、阀门调节及仪表运行质量正常，为了不影响下一班次的管理质量，特制订了“七不交接”，即卫生、防护、检査等工作不合格，采取不交接措施，进而保证毎名员工清楚在上班期间，应该做哪些工作，才能够保证石油中转站运行安全；
2、创新管理方法并制定应急预案
（1）在重点检查泵站、罐区等区域设备和仪表，将整个中转站分为145个检査点，根据危险程度，制定了不同的危险级別，比如罐区域于一级级别，要严禁明火、点火。此外，其他等级的检测部分也都含有检测点和安全防范要求；
（2）该中转站在针对新员工时，也很注重技能的提高，帮助其养成良好的工作作风。现今，该站共有6名副岗的年较管理人的可以单独值班；
（3）根据《点项风险管控法》，将所有的安全经验变为文字，实行文本化管理,制定了HSE检査标示，实施”5个确定”即检査时间、地点、内容、风险级别、方法措施。同时在文档中,标注出每一项的具体内容，作为员工开展日常生产和维护的标准，进而在出现安全事故后,能够从文本中找到解决办法，来降低安全隐患的解决时间。此外，中转站还使用了新的显示检测技术,将其安装在巡检器中，对所有的员工进行监控，来提升安全管理质量。比如,2016年，该中转站的值班人员在排污的时候，发现总是出现抽空问题，影响了排污效果。在处理过程中，排除了盘根漏气或是闸板问题,确定管线堵塞问题，于是按照《点项风险管控法》上的方法，捋顺管线，很快的解决了问题。
参考文献：
【1】葛新.以隐患排查为主线的安全现状自评价体系的构建和运行[J].石油化工安全环保技术，2019(4):56.
【2】方海平.关于北海市石化企业消防安全现状的思考和工作对策[J].广西民族大学学报(自然科学版)，2019(1):44.