基于大数据的电力营销管理创新分析 王雅萍

发表时间:2021/3/22   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:王雅萍 王勇
[导读] 摘要:目前,我国电力营销管理的传统模式太过于陈旧,跟不上时代步伐,在这个大数据时代的背景下,营销管理的创新方法应科学合理地运用大数据所具有的特点,根据企业的实际情况,进行有效的创新和实践,保障电力企业的营销管理模式更符合现代化的要求,提升电力企业的经济效益。
        内蒙古电力(集团)有限责任公司阿拉善电业局  内蒙古阿拉善盟  750300
        摘要:目前,我国电力营销管理的传统模式太过于陈旧,跟不上时代步伐,在这个大数据时代的背景下,营销管理的创新方法应科学合理地运用大数据所具有的特点,根据企业的实际情况,进行有效的创新和实践,保障电力企业的营销管理模式更符合现代化的要求,提升电力企业的经济效益。基于此,本文针对大数据的电力营销管理创新进行分析,希望带给大家参考意义。
        关键词:大数据; 电力营销; 管理; 创新
        引言
        大数据作为一种新型数据处理技术,具有数据规模庞大、数据流转速度快、数据类型多样等特征,在获取、存储和分析海量数据等方面体现出非常高的应用价值。因此,大数据技术的应用对改革和创新电力营销管理模式具有重要的作用。不仅有利于电力企业及时了解和掌握市场的最新需求,还能确保电力企业相关业务的精细化开展。所以,如何充分利用大数据的应用优势,实现电力营销管理模式的改革和创新是电力企业必须思考和解决的问题。
        1大数据的相关理论
        具体而言,大数据指的是种类复杂、体量庞大的数据综合体,传统的数据库方法,无法对此类数据进行抓取、管理和有效处理。大数据分析结果的洞察力、决策力都十分强。使用大数据的主要目的就是将数据进行加工之后,以获取更多的增值性信息,也就是说,借助分析当前的数据,预测某行业在未来是如何发展的,建成科学的数据分析模型,输入数据得出结论,为日后发展提供数据参考。大数据的三大特征是数据处理速度飞快、种类十分多、体量十分大,在营销创新中,使用大数据,可以帮助企业更好地实现业务转型升级。
        2电力企业的营销管理过程中存在的问题
        一是电力营销系统尚不健全,电力营销过程中,一直处于供需失衡的状态,和产品生产相比,营销工作十分落后,当今的市场受新资源的冲击十分明显,在这一环境中,企业一定要切实考虑市场的整体竞争格局以及客户需求的变化状况,积极完善以客户为中心的电力销售服务系统; 二是电力营销管理模式落后,使用大数据补充完善科研、营销、市场等工作,让各种缺失的功能得到很好地补充; 三是电力营销的效率十分低,要借助大数据以免出现资源配置重复的现象,强化生产等环节对营销环节的支持度,积极健全各项服务流程。
        3大数据环境下电力企业营销管理创新的策略
        在大数据环境下,电力企业要想提高自身的生产力和市场核心竞争力,必须改革和创新电力营销管理模式,在利用大数据平台的基础上,通过采用一系列的技术策略,加强对电力营销的科学、高效的管理,以达到提升企业社会效益和经济效益的目的。以下是电力营销管理策略的具体内容:
        3.1创新营销理念
        在当前的市场竞争环境之下,企业的经营压力不断提升,电力企业应当结合市场和客户的需求来对营销理念进行创新,根据实际的市场状况来优化营销工作的进行模式,推动企业营销工作质量的提升。其一,电力企业的营销管理工作应当转变工作模式,以市场需求为导向,结合市场和客户的需要来开展新的营销模式,以客户为中心,满足客户需求,提升客户对企业的忠实度,提高企业的市场竞争能力。其二,注意引导客户的消费需求。在以客户为导向的营销模式之下,企业要根据市场用户需求开展营销工作,扩展企业的经营范围,借助市场调研和消费大数据分析工作来研究市场需求,对市场的变化进行预测,以此来优化经营战略,满足客户的消费需求。其三,提升产品研发力度。现代市场对电力产品的需求有所变化,要求高质量低污染的现代化材料。因此,电力企业要不断创新生产技术,提升产品的环境友好性和结构质量,满足不断变化的市场需求。


        3.2成立以大数据为中心的运营销售管理体系
        在应用实践中,整合资产寿命、电力营销、配电协调等各数据,成立大数据运营销售体系。具体的做法如下: 运用 GIS 技术,成立城市配电数据库,然后将抽象的数据转化成矢量图形,保证数据完整、准确。借助数据库,全面管理配网、用户和接户线资产,切实提升营销的实效性。电力大数据系统的电网操作以及运行的管理分析,都会为电力营销管理提供十分大的方便。
        3.3丰富营销渠道
        为了提升营销工作的效果,企业应当对营销渠道进行创新,多样化的营销才能提升企业的市场影响,进而吸引消费者。其一,企业可以以技术为核心开展营销工作。在现代市场的销售竞争中,传统电力产品的市场竞争力不断下降,难以满足市场需求和国家的生产要求。因此,在未来的发展中,企业可以将生产技术作为核心开展营销,将企业的产品质量和生产的环境友好性为营销工作的主要内容,提供完善的技术服务,优化营销效果,满足市场需求。其二,优化市场信息收集工作,营销工作的进行应当结合市场需求,电力企业应当设计多种营销方案,根据市场要求进行合理的选择,充分发挥营销工作的作用。在信息的收集中,企业可以使用大数据技术来分析市场需求,提升分析结果的准确性,为营销策略设计和经营战略的制定提供信息技术。
        3.4完善和提高数据的准确性
        在经营电力微商营销平台的具体工作中,要想保证良好的用户体验,实现电力营销管理水平的全面提高,电力企业必须要不断提高和完善数据的完整性和准确性。首先,要加强对数据运维人员的技能培训力度,让他们学习和掌握数据运维新知识和新技术,从而提高自身维护和应用数据的能力;其次,要针对电力营销管理人员制定相关监督机制和责任机制,使数据运维人员明确职责范围,在自己的岗位上恪尽职守,确保数据录入、数据采集、数据整理的规范性和标准性。同时,电力企业还要提高对用户档案信息收集和整理的重视程度,以确保客户档案信息的完整性和真实性,为后期电力营销管理工作的顺利开展提供数据参考;最后,电力营销管理人员还要加强对档案信息核对和实名认定等业务的办理,确保录入系统的数据是真实的、准确的,为后序工作--系统内部数据的准确性提供有力的保障。
        3.5开展多元化服务
        需要对不同区域用户的用电情况进行充分了解,针对用户的实际需要,开展多元化服务模式,保证供电更具针对性。所谓的多元化服务模式,其主要内涵就是坚持以客户为本的管理理念,多用户的用电负荷进行科学计算和规划,实现节能减排的发展目标。与此同时,要求供电企业完善基础设施处理工作,对相关电力设备做好定期检查维修工作,保证机械设备有效运转,提升供电安全管理水平,满足客户对用电量的实际需求。
        3.6实施线损精细化管理
        企业要借助大数据,成立线损模型,实施输入数据,不断更新模型,线损模型主要用于各环节电量计算管理,实现精益化管理,并强化管理水准,GIS 系统和电力营销协同管理,更有助于配电系统和营销系统的整合,借助营销体系,抽查电量以及销售数据,核查线路供电状况,以免出现统计错误的现象。此外,借助销售体系,复查线损数据,健全精细化工作制度和运行系统,将电力企业的浪费降至最低,切实提升企业营收。
        结束语
        综上所述,为了充分发挥大数据技术的应用优势,提高电力企业的生产力和市场核心竞争力,促进电力企业的创新发展,还要树立与时俱进的思想观念。在大数据环境下,不断改革和创新电力营销管理方法,以达到提高客户良好使用体验的目的,从而为提高电力企业的社会效益和经济效益提供有力的保障。
        参考文献
        [1]江小龙,方扬.基于大数据的电力营销管理创新研究[J].环球市场,2018(27):57.
        [2]彭硕佳.大数据背景下电力企业营销管理方式分析[J].电子制作,2019(2):84-85.
        [3]陈辰 . 简析大数据的电力营销管理创新对策 [J]. 中国战略新兴产业,2018 (40): 239.
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