内蒙古电力（集团）有限责任公司阿拉善电业局 内蒙古阿拉善盟 750300
摘要:分析企业应做好落实企业主体责任、建立完善的制度、扎实开展安全管理教育等方面的工作，从而确保企业生产经营的安全。同时结合笔者所在公司的实际情况，依据所在公司安全生产管理工作中所做出的成效，努力探索企业安全生产管理的可行性措施，从而进一步保障企业生产安全。
关键词:安全管理;安全生产;电力安全
1电力安全生产管理过程中存在的问题
1.1 安全管理制度不够明确
在我国实际的电力企业安全管理过程中，还存在一些生产安全管理制度难以落实到实处的现象。电力企业虽然有一些安全管理方面的制度，但是由于一些条件的限制也使具体的安全管理制度落实不到位，实施起来还是形式主义，得不到任何实施成效。而且相关的管理工作人员也不具备对电力生产安全问题的独立分析和解决能力，出现了安全事故也不能及时有效的对其进行解决和管理，对于事故原因更是无从查起，这就在一定程度上导致管理责任不能落实，对日后的电力使用情况不能进行保证。
1.2 人员安全意识薄弱
首先，有的电力企业领导层及管理人员对电力安全生产重视不够，有些电力企业虽然设置了安全管理部门，但该部门的人员大部分身兼数职，无法专门从事安全管理，难以发挥实质性作用。并且这些企业领导缺乏对工作人员电力安全生产宣传教育，并未起到良好的带头作用，导致整个企业从上到下安全管理工作并不严格。其次，管理人员水平有待提高，一些管理人员自身专业知识缺乏，安全培训交底不到位，片面追求任务完成进度，而忽视该过程中的质量管控。最后，工作人员安全意识薄弱是当前电力生产企业存在的一大问题，人员在生产施工过程中缺乏自我安全保护意识，一些人员在知道存在安全问题的情况之下，仍然违反规定展开工作，例如在没有挂地线、验电的情况之下进行作业。
1.3 对电力设备管理不足
在当前的电力企业运行过程中，电力设备管理至关重要。不管是一个大型的电力设备还是一个微型的电力设备，只要出现小小的问题就会影响电力企业的正常工作，如果这个设备的老化严重，可能还会影响到用电的安全。但是电力企业在实际运行时，对于电力设备的管理工作还不够重视，电力设备的检修和维护力度不大，经常会忽视小型的电力设备的检修，管理工作不够到位。有的设备可能都超过使用期限也没有及时的对其进行更换，有时为了节约电力设备投资成本而过度的使用过期设备，难以有效的防止安全事故的发生。
1.4 风险评估过于简单
对我国电力生产工作来说，实际涉及的内容有很多，需要从多个方面入手，对风险展开评估。然而，尽管有不少企业尝试进行评估，但实际效果过于表面化。之所以会有这种情况出现，主要包括三方面原因。其一是管理人才的数量较少，使得风险评估工作缺乏专业性特色，而且未能做到全面落实，一些细节内容被人们所忽视。这样一来，最终结果自然缺少应有的权威性。其二是在开展生产管理活动的时候，企业对管理人员的基础职权未能做到合理划分，导致管理工作长时间处在较为混乱的状态。
2监督管理模式分析
2.1强化电力安全管理思想
要在电力企业内部树立“安全第一，预防为主”的安全生产管理思想，在提高安全管理意识的人群当中，不仅需要包含中高层领导，更为重要的是要对那些基层作业人员开展定期培训，从而在公司内部从高层到基层都形成一套系统的安全管理体系，确保安全工作能够真正落实到实处。在提高相关人员安全管理思想过程中，首先要针对管理人员开展培训，及时更新培训人员的管理思想及模式，使其能够根据电力企业实际情况创新一套完整的安全管理系统。
其次，要由专业管理人员组成安全管理部门，避免由其他部门人员兼任。最后，需要对基层员工进行安全思想教育，通过集中学习、实训基地等方式，使其能够熟练地掌握现代安全管理知识，确保工作人员能够严格贯彻安全生产法，认真落实电力生产“两票三制”。
2.2加强企业安全文化建设，提高员工安全生产意识
安全文化建设实质上就是做好企业员工的教育培训工作，以及安全文化氛围的营造工作。员工的安全教育，应拓展其固有的、传统的上课培训模式，开展整体性的、形式多样的安全教育培训活动，如安全知识竞赛、演讲比赛、设定主题的员工安全知识讲座、邀请行业专家召开座谈会等，通过以上这些寓教于乐的方式，使员工从之前被动参与安全教育培训变为主动愿意接受安全教育，从而达到提高安全生产意识的目的。另一方面，安全文化氛围的营造，除了传统的横幅、标语、宣传栏等方式，还可以通过厂内报刊、板报、读本、组织员工观看安全警示教育片等活动来营造，从而建立起全方位、全过程、全员的安全环境。安全生产意识及氛围的营造都是为了确保员工的人身健康及生命安全，因此，如何认真地确立起每位员工的安全意识，使之实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务，也是企业能够安全生产的关键保障。
2.3加强安全电力设备管理
电力企业在实际运行的过程中，电力设备发挥着关键的作用。在电力系统中只要一个设备发生了问题，整个电力系统的运转就会造成影响，严重的时候就会出现安全事故。这样看来，电力企业要积极的做好安全电力设备管理工作，加强对电力制度的维护，定期对电力设备进行保养，还要定期根据电力设备的使用情况对设备进行检查和维修，以此来防止安全事故的发生，保证电力企业相关设备的正常运转。同时电力企业也要将先进的电力技术运用在电力设备的管理中，让其发挥最大的优势。
2.4做好应急演练
在安全生产工作之中，电力企业属于最为关键的直接操作单位，因此必须将自身的领导作用全部发挥出来。除了需要对预案内容的完善方面发挥应有的作用，而且还要做到全面统筹，有效处理各方面安全问题，并引入到预案编制工作之中。如此一来，预案工作将会变得更系统性、常规性以及标准性。在应急预案之中，应急演练一直都是对其实用性价值予以把握的基础方案，对应急管理工作的开展影响非常大。因此企业便需要将自身领导角色的价值展现出来，定期开展组织工作，安排内部员工投入到演练活动之中，保证所有员工都能充分掌握预案的基础内容，明白其中的价值所在。在实际演练的时候，还要鼓励员工基于自己的想法，提出意见。通过长期讨论，对演练工作的缺陷不断调整，促使预案工作的有效性有所提升。不仅如此，在进行预案编制的过程中，还需要将所有长期参与的工作人员单独设置在某个小组之中，并选择一名有着较为丰富经验的老员工，作为总负责人。以此可以使得整个团队更好地投入到工作之中，对应急工作内容予以有效落实。该模式可以有效明确各方职能之间的责任和关系，为后续工作的正常展开奠定良好基础。
3结束语
综上所述，人们高质量的生产生活是建立在电力生产安全的基础之上，若电力生产过程中一旦发生安全事故，不仅影响企业自身形象，而且还会危害人民群众的生命安全。因此相关单位要关注电力生产过程中的安全问题，及时发现存在的安全隐患，不断完善监督管理模式，通过提高工作人员职业素养、提高其应对事故的风险意识及处理能力、定期更换相应的技术设备等方式，以此来提高安全管理水平，推动我国电力系统持续健康发展。
参考文献:
［1］孙启治，姚大宇，王晋伟．浅析安全生产的重要性［J］．新农村，2013(6):145．
［2］唐弦．关于项目安全生产“一岗双责”的相关思考［J］．企业改革与管理，2017(4):206，211．
［3］张建.电力安全生产管理中存在的问题及其对策[J].中国科技纵横，2017（13）：112.