水利工程运行管理中的问题及其对策 康永峰

发表时间:2021/3/22   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:康永峰
[导读] 摘要:水利工程运行维护是我国农业发展的重要举措,目前我国水利工程建设范围较广,涵盖了大江大河治理、节水改造、民生饮水等,水利工程具有点多面广、量大非标准化的特征。
        河南省山水水利工程有限公司  河南开封  475000
        摘要:水利工程运行维护是我国农业发展的重要举措,目前我国水利工程建设范围较广,涵盖了大江大河治理、节水改造、民生饮水等,水利工程具有点多面广、量大非标准化的特征。这些因素给水利工程运用管理工作带来了很大的困难,如果仍然采用传统管理模式,其可操作性低、针对性不强,在水利工程运行管理中逐渐暴露出很多问题,因此,加强水利工程运行管理工作的研究尤为重要。
        关键词:水利工程;运行管理;问题;对策
        1水利工程建设与运行管理的重要意义和重要性
1.1水利工程建设管理的重要意义,水利工程的运行管理指的是在水利工程的施工与规划过程,包括在后期投入运营过程中,针对整个水利工程的管理和服务工作。水利工程的管理本质是为了提高水资源的利用率,满足人民群众与工业生产的需求,通过检测与管理水利工程的运行状态,让水利工程在运行过程中能够保持一个良好的状态,提高水资源的利用率。水利工程对人民群众和工业生产的意义重大,水利工程的运行管理关乎社会经济效益,水资源更为高效合理地利用,不仅能够满足人民群众的生活用水和业需求用水,而且还能给社会带来更大的经济效益,因此水利工程的管理工作是水利工程中重要的一部分,在水利工程的前期建设和后期投入运行中都占据着重要的地位。
1.2我国水利工程建设与运行管理的重要性,运行管理在大多数工程项目的工作实施当中占据着重要地位,水利工程亦不例外。运行管理在水利工程的建设与应用当中起着重要的作用,水利工程的运行管理体系越完善科学,越能更好地规划水利工程的建设与运行,让水利工程发挥更好的功能,带来更多的经济效应。但是目前在水利工程项目的建设当中,大多数的负责人都只重视水利工程的建设管理工作,却忽视了运行管理工作,这就导致了水利工程不能更好地发挥自身的功能,创造更多的经济效益。水利工程的项目建设有以非营利性水利工程居多,这导致了对运行管理的忽略,导致水利工程的建设缺乏执行力,建设体系也跟不上时代的发展,在水利工程后期投入运行当中,由于前期没有良好的规划,当水利工程出现比如年久失修等问题时,由于缺乏足够的资金,难以及时的维护和修理,不仅影响了水利工程的工程效率,而且给水利工程周边的人民也带来了安全隐患,威胁了水利工程周边地区人民的生命安全及财产安全。
        2当前水利工程管理运行过程中存在的问题
        在开展水利工程工作过程中,要提升对管理运行工作的重视程度,构建现代管理运行工作体系,提升水利工程工作效能,适应当前社会经济发展趋势。作为管理者和具体工作人员,要不断创新思维理念,用多元化的方式开展管理运行工作,提升管理运行效果。从当前的水利工程发展情况来看,很多水利工程都将主要的精力集中在建设方面,日常的管理工作也大多集中在此,而对于其他方面的工作内容,很多水利工程则缺乏足够的重视。并且受到大环境影响,很多地区的水利工程一直沿用传统的管理运行形式,而对于运行管理工作则缺乏足够的重视。除此之外,很多水利工程的管理人员还没有建立良好地运行管理工作意识,传统的工作观念根深蒂固,因此导致很多水利工程的管理运行工作缺乏高效性。同时管理运行工作过程中也就暴露出了较多的问题和缺陷,因此导致水利工程的管理运行风险增加,资源在很多方面配置的不够合理,对于水利工程的长远发展造成了较大的影响。
        在水利工程管理运行工作实践中,需要具有完善的管理体系,以及高效的实施方案。而对于很多水利工程来说,在实际的管理运行工作之中,都会将关注的焦点集中在主营业务的收支方面,因此导致管理运行涉及的范围狭窄,不符合运行管理的实际要求。除此之外,这种管理运行机制所带来的另外一个后果是,水利工程在对自身进行分析的时候,数据往往存在较大的偏差,因此导致管理运行工作缺乏指导性,很多相关的战略无法得到有效实施,缺乏完善的运行管理体系作为支撑,这对于水利工程的未来发展也将造成较大的不利影响。


        3提升水利工程运行管理的对策
        3.1运用多元化的管理方法,完善水利工程运行管理制度
        结合实际研究发现,当前水利工程运行管理工作较为复杂,内容相对较多,因此运行管理工作人员必须突破传统管理观念的束缚,运用新的管理观念与工作方法,提高对水利工程运行管理工作的重视程度,完善水利工程运行管理制度,只有在这样的前提下才能够保证水利工程建设工作的有效开展。除此之外,管理工作人员也要结合当前水利工程运行的实际情况,开发新型的管理手段,提高水利工程运行管理工作的效果。
        3.2加大水利工程运行管理工作宣传力度
        目前水利工程与民生密切相关,所以必须加大水利工程运行管理工作的宣传力度,从而积极运用人民的力量接受人民的监督,使人民能够为水利工程运行管理提供更多的建议,保证水利工程运行管理工作质量的提升。在水利工程管理单位开展宣传活动时,也要立足于国家对水利工程的相关法律法规,从而紧密联系群众,将宣传工作到位。同时水利工程运行管理部门可以与乡村管理委员会结合,呼吁人们能够配合工作,并在水利资源在出现问题时及时进行汇报,真正能够让人们参与到水利工程运行管理工作中来。
        3.3明确水利工程运行管理责任
        当前,在水利工程运行管理的过程中,相关工作部门首先必须运用多元化的招聘渠道吸引优秀人员,使其能够参与到水利工程运行管理当中,同时,也要通过不定期的培训,提高水利工程管理工作人员的整体素质。其次,也要对水利工程运行管理相关工作人员进行考核,帮助其完成考核目标,只有在注重激励制度建立的前提下,给予相关工作人员奖励,并对于违反水利工程运行管理制度的工作人员进行惩罚,才能够真正保证水利工程运行管理工作的有效开展。第三,根据水利工程的实际情况,建立水利工程运行管理小队,明确其职责范围,完善其日常管理工作,促进水利工程运行管理水平得到提高。
        3.4重视水利工程运行管理人员素质
        现阶段,水利工程运行管理人员自身的素质水平,对水利工程运行管理质量有一定的影响,因此必须促进水利工程运行管理人员素质水平地提高。在现代化发展的大背景下,水利工程的预警系统不断提升,而管理技术也朝着自动化和现代化的方向进一步发展,所以也要让水利工程运行管理人员及时学习相关的专业知识,既能够懂得管理方法也要明白相关的法律法规,加强管理人员的培训力度,调动其参与工作的积极性,只有在引进更多复合型人才的前提下,才能够保证水利工程运行管理队伍的有效建立,促进水利工程运行管理中问题顺利得到解决。
        3.5加大施工管理监督力度
工程管理监督对于工程施工极为关键,它是实现安全管理及质量控制的根本方法。工程管理人员应针对施工各个环节加强监管,包括现场施工、机械设备应用、技术操作等内容,如质量监督站委派专职质监人员,深入一线进行现场跟踪检查,对发现的问题及时监督整改,规范施工单位、建设单位及监理单位管理,严格把控工程质量验收关,确保工程质量达到设计要求。
        结束语
        总的来说,水利工程管理是一项十分艰巨而又重大的任务,把握其关键的环节,切实解决其突出问题,是新时期水利工作的重中之重。在面对新的经济发展趋势时,作为水利工程的工作人员,要灵活地掌握各种突发状况。
        参考文献
        [1]刘新明.水利工程管理运作中存在问题与对策研究[J].河南水利与南水北调,2019(12):201-202.
        [2]孙淑华.探究新时期下如何完善水利工程管理的体系[J].保障水利工程质量.民营科技,2018(11):194-195.
        [3]吕虹.水利水电工程建设管理工作中存在的问题及完善措施[J].建材与装饰,2018(07):306.
 
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