建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析 钱文辉

发表时间:2021/3/22   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:钱文辉
[导读] 摘要:随着我国经济的不断发展和城市化建设步伐的加快,建筑行业的竞争越来越激烈。
        嘉兴市晟丰建设工程有限公司  浙江嘉兴  314000
        摘要:随着我国经济的不断发展和城市化建设步伐的加快,建筑行业的竞争越来越激烈。分析建筑工程造价可知,其影响因素很多,为更好地实现对建筑工程造价的管理和控制,所以,在当前建筑工程施工造价管理控制中,需要选取合理的造价动态管理方式,并结合工程造价具体内容与标准开展更为有效的管理措施,从而确保建筑工程顺利开展和实施作业。
        关键词:建筑工程、造价动态、管理控制、措施
        近年来,我国城市化发展进程在不断加快,并且在城市人口不断增加的形式背景下,为了能够更好地满足人们对于住房的实际需求,建筑企业进一步加大了对建筑工程的建设力度,这一现状为建筑企业带来发展机遇的同时也带来了一定的挑战。对于建筑工程而言,工程造价是其中十分重要的工作内容之一,采取合理措施提高对工程造价的管理控制对于建筑工程的长远发展具有十分重要的意义。因此,必须受到相关建筑企业的广泛关注,但是在实际工作的过程中,工程造价的管理和控制工作会受到各方面因素的影响,为进一步提高对建筑工程造价的控制和管理工作水平。本文在详细分析建筑工程造价控制管理工作所具有重要性的基础上,进一步分析了当前我国建筑工程造价管理控制工作中的问题,并结合实际情况给出了相应的解决措施,希望能够进一步提高建筑工程造价管理和控制工作的质量,有效保障建筑工程的经济效益,推动建筑行业在新时代背景下的长远发展和进步。
        一、建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
        建筑项目生命全周期之内,要投入大量和各类庞大繁多的物质因素。该类物质要素在当代社会环境,以及自然条件和市场发展环境等各类不确定因素影响下发生了很大辩护,使得工程造价成本偏离其所预定的目标,从而影响施工企业总体的收益。因此对造价管理工作进行动态控制,不但可防止各类因素对自傲家工作的影响,还可为施工企业获取一定的市场竞争的主动权利,并为施工企业创设良好的的经济效益和社会效益。首先,工程造价进行动态管理控制利于企业可以找相关政策的变动对建设工程造价成本进行调整,防止由于僵化固定方式带来不良影响。其次,动态造价管理控制利于企业可以应对建筑市场经济变化所造成的施工设备和材料成本,以及人工成本等因素对工程总体造价产生的影响,并有效的规避整个市场所变动产生的风险。最后,建筑工程具有参与人员和物资设备等多样性的特点,其施工工序在一定程度上很易受到来自自然条件的影响,所造成施工进度和质量受到不通过程度的影响,致使造价发生变动,所以依照建筑工程实际状况对工程造价实施的动态控制管理工作,是当代企业最为合适的管理模式。
        二、造价动态管控不足
        1.重视程度不够高
        建筑项目管理层没有充分了解动态管控造价工作,重视程度不够高,导致施工成本增加,产生超支情况,降低工程项目经济效益,影响工程施工进度,从而给企业的经营带来不良影响。
        2.造价人员内部缺乏沟通
        工程造价动态管控,需要造价人员实施充分交流和沟通,全面掌握到工程项目内部各项情况,了解到造价工作的具体要求和步骤,汲取造价管理经验,形成与时俱进的创新精神,有效减少数据管理的的失误。
        3.造价管控环节有脱节现象
        实施建筑工程项目造价管理,要能够全面关注到投资估算、施工图预算、设计概算、结算价、合同价以及决算价等方面环节,这些环节保持着互相联系、依存的关系。然而现实工作进行中,造价控制人员的关注度不够高,没有形成整体性认识,促使造价管理有脱节情况,影响到动态管理的科学性和合理性。


        三、造价动态管理和有效控制措施
        1.构建完善造价动态管控体系
        完善合理的动态化造价管控体系,能够极大程度上支持建筑工程项目动态管理活动的顺利开展。首先,要意识到造价动态管控体系的重要性,制定出完善的作业流程,明确各个流程的工作内容和实施标准,减少造价管理环节产生混乱问题。其次,造价人员要熟练掌握专业知识和技能,自如运用施工技术知识、统计学知识,具备敏锐的市场嗅觉,把握市场价格的变化规律,针对管理方案进行及时调整,更好适应动态造价管控工作的需求。再者,完善动态造价管控体系的过程中,要能够制定出科学细致的造价管控标准和制度,给造价管理人员提供准确规范的指导。最后,造价人员在从事日常动态化造价管控工作的过程中,要具备随机应变的能力,高效处理各项突发状况,确保工程项目稳步实施。同时造价人员可以提出自身建议和意见,为管理体系的构建提供极大支持,保障管理体系的良好运行。
        2.施工中的造价动态管理
        首先,选择具有资质的施工单位。在建筑工程施工中,施工单位的选择往往能够决定工程施工质量的好坏。建筑施工单位的资质高,就说明施工企业管理水平高,建筑质量高,从而降低建筑施工中发生的各种风险因素,保证施工正常完成。其次,考虑施工成本。在建筑施工中,会因为各种不可控制的因素从而影响施工成本,因此,在施工中要对这些产生问题的环节进行加强控制,从而起到控制施工阶段成本的作用。比如在材料采购时,选择高质量、低成本的材料会节约施工成本,减少因建筑材料质量差而增加成本的因素,从而降低施工成本。最后,引进先进施工设备。施工设备的好坏不但影响施工进度和施工质量,更可以提高建筑材料的利用率,来减少建筑垃圾,节约成本。很多老旧的施工设备,不但工作效率低,甚至会因为设备线体老化而发生危险。因此,引进先进的设备在施工过程中可以达到施工工程造价管理的目的。
        3.动态管理与控制建筑工程的人工差额与工程量
        对于建筑工程来说,其在实际施工的过程中,人工的费用占据其中十分重要的一部分。但是在市场实际变化下,人工费用的变化幅度相对比较大,因而会对建筑工程的造价产生比较明显的作用。因此,相关建筑工程造价管理工作人员应该加强对人工差额的重视程度,在实际动态管理建筑工程的过程中合理的调整人工费用,从而实现对建筑工程造价的合理控制和管理。通常情况下,人工费用包括以下费用类型:其一是基本工资;其二是加班补贴;其三是福利津贴等。此外,为了能够实现对建筑工程造价的动态管理,避免由于人工费用的大幅度变动而产生不利影响,在实际工作的过程中,需要以实际情况作为主要依据实现对人工费用的有效调整。除此之外,由于建筑工程的施工内容涉及比较广,并且建筑工程的工程量也比较大,在实际施工的过程中会由于受到各方面因素的影响而引起建筑工程量的变化。因此,相关建筑企业以及工作人员还应该加强对建筑工程量的控制力度,避免因为工程造价的不合理变化而引起建筑工程成本的变化,实现对建筑工程造价的有效控制。
        结束语
        总之,想要满足施工企业获取最大化的经济利润,需要全面做好建设工程造价动态控制管理工作。需要在动态控制与管理建筑工程造价工作时,进一步强化对建筑工程造价动态管理与控制工作的监督力度,所以,同时构建完善造价动态管控体系,并强化全过程造价动态管控,由此能够良好提升建筑工程造价水平,增加工程项目经济效益。
        参考文献
        [1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究,2017(12):136-137+140.
        [2]龚雪琴.动态管理控制在建筑工程造价管理中的应用[J].住宅与房地产,2020(09):18.
        [3]张超.基于全生命周期的建筑工程造价风险管理研究[D].安徽建筑大学.2018.
        [4]孙峰,姜海宁.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].建筑工程技术与设计,2018(019):3212-3213.
 
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