江西省萍乡市公路管理局 江西萍乡 337000
摘要：管理会计是企业会计的一个分支，主要是为了改善企业的经营管理和提高其经济效益。对建筑施工企业而言，单方面地追求经济效益无法取得长远发展，并且在经济形势发生变化的当下，建筑施工企业要想谋求更好地发展，传统的财务管理模式已经无法满足其发展要求，所以建筑施工企业需要充分把握管理会计这个发展动力，以抓住更好的发展机会。
关键词：管理会计；建筑施工企业；财务管理；作用；问题；策略
引言
面对目前日益复杂的市场经济形势，建筑施工企业战略转移迫在眉睫。为了更好地适应市场变化需求、助推企业管理与提质增效升级的实现，加快建筑施工企业财务管理改革，将管理会计纳入企业财务管理范畴，加大管理会计在建筑施工企业财务管理中的推广与应用，充分发挥管理会计的企业战略职能，强化企业内部监管、巩固企业财务管理控制、推进企业经营及管理模式转型至关重要、刻不容缓。如何发挥管理会计在建筑施工企业的优势，进而为企业创效，就成为了一个值得探讨的话题。
1管理会计在建筑施工企业财务管理中的作用
1.1.有利于促进企业进行科学决策
决策在企业经营管理中处于核心地位，正确的决策能够给企业创造更大的发展空间。建筑施工企业管理者在制定企业决策目标的过程中，需要将数据与指标作为支撑，管理会计通过收集、整理和分析有关决策目标的数据，得出相对应的评价指标，可以为企业决策提供有价值的参考。例如，一些财务指标的稳步提升；又例如，培训指标，高新技术投入指标、劳务合同指标等，说明了建筑施工企业目前的发展正逐渐向建设高素质的建筑施工队伍、新科技运用比例逐渐扩大以及用人机制不断完善的方向发展，这也是建筑施工企业未来的发展方向。
1.2提升绩效管理水平和效果
绩效评价是建筑企业管理约束、生产激励、经营监督的重要环节，也是打造企业现代化管理机制的关键内容。管理会计将传统会计学与现代管理学密切结合起来，借助会计学与管理学的相关方法方式，对比分析与定量描述企业管理层设定的绩效考核指标，让企业的业绩评价与绩效管理具有更好的针对性与有效性。它有助于对企业管理层进行绩效考核、提升绩效管理水平，改进激励措施。
1.3有利于实现企业资源的优化配置
管理会计的一项工作内容就是对企业在生产经营活动中产生的一系列数据指标进行跟踪分析，再与预算指标进行对比，从而寻找到实际数据与预算指标之间存在的出入，并将实际情况反馈给企业管理人员。这样做的作用一方面是帮助企业及时发现实际生产过程中存在的问题，并及时采取行动解决问题，进而减少资源的浪费；另一方面是为以后的生产计划提供更为准确的参考数据，促进企业做出更加客观、合理的预算，优化企业的资源配置，减少实际生产中不必要的浪费，最终达到为企业优化成本的目的。
2管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的现状
2.1管理人员对管理会计职能认知缺失
现实生活中，大部分建筑施工企业目前的财务管理认知，仍停留在传统的“看家”意义的“经济卫士”的层面上，财务核算要求低，仅限于项目的收入成本等财务指标的罗列，缺乏事前预测、事中控制、事后的对比与总结，仍停留在财务会计的低级阶段。企业部分领导层管理人员缺乏价值、增值、效益观念，在需要主观能动性的今天，部分管理人员还在想着不求无功，但求无过，严重缺乏一种经济行为理念。进而直接导致项目整个管理定位偏离，横向对比同样的施工项目，无论从施工现场管理还是内部控制等方面，天壤之别。
2.2.企业对管理会计的重视程度不够，管理会计缺乏良好的应用环境
在很长的一段时间里，传统财务管理理念在企业财务管理中一直占据着主要地位，管理会计是后起之秀，相对于普通会计而言，即使是能更加适应新经济环境，但在短时间内还是会被忽视。
在建筑施工企业中管理会计不受重视的原因有：（1）建筑施工企业的专业性质决定了其发展侧重面是不断提升企业建筑施工技术，建筑施工技术才是提升企业竞争优势的重点。而建筑施工企业的财务管理工作还停留在成本核算和成本控制的层面，很少有企业意识到管理会计在财务管理中具有的作用，因此，整个建筑施工行业对管理会计的应用还比较少。（2）缺乏国家政策的正确指引，管理会计应用环境还较为狭窄。目前，国家还没有出台相关的法律法规对管理会计提供的信息进行法律保护，对建筑施工行业也缺乏必要的监督和约束，使得管理会计的应用存在着风险，也阻碍着管理会计在建筑施工行业甚至其他行业的普遍应用。
2.3管理会计体系缺失，信息系统建设不完善
新时代背景下，建筑施工企业规模持续扩大，企业经营管理理念和模式不断创新，传统的分散式财务核算及管理模式与建筑企业的持续发展已不相适应。这就需要企业领导层结合企业自身的实际情况不断建设与优化管理会计体系，推动管理会计高效发展。但就现阶段来说，目前的大部分建筑行业受到多方面因素影响，仍停留在传统的财务管理模式层面，一些发展前景较好的企业也仅仅处在搭接管理会计体系的初期，实际建设体系时所需的人员、核心构架以及信息平台等均未配备齐全，并没有真正意义上了解到管理会计的优势所在，从而制约了整个行业管理会计的推行和应用。
3管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的优化策略
3.1.提高管理会计的正确认识，为管理会计营造良好的发展环境
建筑施工企业要准确认识管理会计给行业发展带来的积极作用，企业高层首先要提高对管理会计的专业认识，在对管理会计拥有了比较全面的认识之后，才能更好地指导企业管理会计相关工作的开展。除了企业做出努力之外，国家要出台相关规范政策，建立健全相关法律法规，保护管理会计专业的正常发展空间，为管理会计营造良好的市场发展环境。
3.2.加强建筑施工企业信息化系统建设
为了实现管理会计与企业部门业务的充分融合，提升企业的运营管理效率，推动管理会计更好地适应企业发展战略，企业必须加强信息化建设，建立一个完整的信息化系统。利用现代信息管理技术和信息化手段，建立拥有坚实数据基础的企业财务管理信息系统，其不仅满足了企业财务管理的实际要求，还紧跟了现代信息化管理发展的步伐，这对于进一步提升企业自身管理水平有着积极意义。
3.3 做好人才培养工作，强化财务团队素质
建筑施工企业需要结合自身行业特点，在企业发展过程中，构建人才储备库。具体涵盖以下建议：一是，要对在岗的管理人员进行定期培训，及时更新其业务体系及知识构架，使其了解企业的发展战略、目标及模式，熟悉与企业相关的国际国内外政治经济形势、宏观经济政策以及行业趋势；二是，可以定期组织相关人员外出对标学习，丰富实战经验、专业技巧，将业务知识与具体实践完美结合，事半功倍；三是，实施轮岗等工作机制，打通会计和业务的衔接链条，加快财务与业务的融合，不断提高会计从业人员综合素质，为管理会计筑牢支撑；再者，要加强人才招募力度，采取多种渠道招募有关专业人才，对应聘人员严格审查，确保其自身具有较高的专业水平，做好岗前培训和相关评价工作，制定相关的绩效考核政策，确保后续工作得以高效开展。
结束语
综上所述，管理会计在建筑施工企业财务管理过程当中占据着十分重要的地位，然而，目前管理会计在建筑施工企业的财务管理应用中还存在些许问题，提出针对性较强的解决措施，强化管理会计的运用和管理。
参考文献:
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