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摘要：随着城市化建设的不断发展，建筑工程不断增加。在建筑工程管理中，造价控制是非常重要的内容，其是决定工程盈利与亏损的重要指标。为赢得市场竞争发展优势，很多施工企业逐步认识到了工程造价管控的重要性，积极采取了各种的措施来进行造价控制，为企业利润的实现提供了可能性。因此必须予以广泛关注，就当前来看，工程造价工作仍然存在一些问题，本文就此进行了相关分析，并提出了优化建议，希望能够促进建筑领域的进一步发展。
关键词：建筑工程 ；造价控制 ；存在问题 ；优化策略
建筑工程造价是衡量工程是否具备开发价值的重要因素，建筑工程在实际建设过程中受诸多因素影响，需要建筑企业加强对工程造价的控制和管理，将工程造价管理贯穿在建筑工程建设的整个生命周期中，确保每一笔费用支出，具有合理性。因此，相关建筑企业，必须提升对建筑工程造价管理的重视程度，提升财务管理水平，做好工程全面预算工作，最大化提升建筑工程建设效益。
一、工程造价的意义
众所周知，建筑工程是一个系统性较强的工程项目，所包含的环节较多，且本身具有投资大、耗费时间长的特点，因此在建筑工程开展之前做好工程造价管理是一项非常有必要的工作，主要就是将建筑工程咋建设过程中所产生的各项费用做一个预算，通过科学的手段确保预算金额与建筑实际金额相符合，进而来优化本身的成本控制工作，在一定程度上促进建筑企业的发展。在建筑企业内部开展工程造价工作不仅能够确保资金上的合理分配，还能够对建设费用进行有效控制，避免出现不必要的资金浪费现象，进而提升企业所得效益，因此在建筑工程中开展工程造价工作十分必要。
二、影响建筑工程造价的因素
1.设计方面因素
建筑工程中的图纸设计、方案设计，直接关系到建筑工程造价管理水平，尤其是工程资料、工程造价数据等，关乎建筑工程项目投资建设问题，进而影响到建筑工程建设质量。设计人员在具体设计中，需要充分考虑设计经费问题，小到纸张版面设计，大到实际施工建设材料、机械设备等方面的考量，财务预算人员需要做好全面预算工作，加强对建筑工程前期设计成本的控制和管理。相关设计人员需要结合施工实际，合理计算工程量，将施工实际作为设计方案、设计图纸的重要依据，确保设计与实际施工之间的一致性，避免出现偏差。就实际建筑工程造价管理情况来看，项目场地的选择、工程规模、建筑装饰等环节，均会影响工程造价管理效果。基于此，建筑企业加强对建筑工程造价管理显得尤为重要，确保从设计阶段加强对建筑造价的控制。
2. 施工环节造价控制问题
在建筑施工中，任何一个环节都有可能会对整个建筑工程造成影响，这主要是因为前期招投标环节一些业主单位对建筑知识不够了解，刻意压低价格，导致施工单位不得不通过不合理的低价位进行投标，以致在实际施工中为了保证经济效益，出现偷工减料的问题，或者是想法设法增加技术变更和现场变更，进而严重影响到造价控制效果[2] 。此外，部分施工企业施工管理模式缺乏合理性，没有意识到工程造价控制的重要性，没有科学合理地管理工程，导致人力、物力、财力都没有得到科学应用，在浪费资源的同时，也增加了造价成本。
3.施工人员
施工人员的专业素质也会影响工程造价，如果在工程项目的实施过程中，施工人员的专业素质相对较高，且能够在实际的施工过程中遵守相应的施工要求，就可以实现工程资源的合理有效利用，保障施工的规范性，避免返工等造成的造价升高现象。此外，如果施工人员的综合能力较强，就能够在施工过程中与有关部门、人员做好相应的协调与配合工作，最大程度上辅助工程造价管理与控制。
4．工程造价模式陈旧
在当今时代，虽然说工程造价理念开始广泛传播于建筑业之中，但是在具体实施过程中仍然存在管理意识落后的现象，时代在发展，社会在变化，没有什么事物是可以保持一成不变的，尤其是在建筑方面，其价格一直是处于浮动阶段的，若是造价理念不随之改变，仍然延用之前的观念，就无法全面的对其形成管理，甚至对其准确性还会产生偏差，致使其无法发挥出应有作用，此外，就目前来看，我国的工程造价管理模式相对落后，并未能做到与企业的实际发展相结合，影响其在建筑工程中的应用，甚至会滞后建筑业的发展。
三、建筑工程造价控制管理优化措施
1.提升造价人员的素养
在工程造价工作开展中，造价人员是工作开展的主体内容，直接关系到造价的合理性与准确度，也就是说造价人员是否专业会直接对造价结果产生影响。从整体上出发，我国现有的造价人员存在综合素质较低的问题，这对于建筑行业的发展来讲十分不利，因此，建筑单位必须要提升造价人员的综合素质与专业能力，可以通过两方面对其进行技能培养。首先在选择造价人员时要设置基础门槛，要求工作人员必须具备国家建设部门发布的资格证书，持证上岗，为社会负责、为企业负责，其二在工作中，要加强工作人员的学习意识，定期组织培训，向其传授相关行业最新的工作理念，使员工做到与时俱进，增强员工的专业性，不仅如此，在信息时代下，还要为员工传递信息理念，利用先进技术来提升造价的效果。
2. 施工阶段工程造价控制和管理
2.1优化施工组织设计建筑工程项目中，施工企业在施工开始之前，需结合施工的具体情况，来进行施工组织设计的优化。首先，组织相关人员深入工程现场进行地质情况等的详细考察，随后在确定了施工方案以后，进行施工组织设计的优化，进行施工技术、工艺、人员等工程要素的合理分配。施工企业需根据施工组织设计来制定施工计划，在满足工程质量目标的前提下，保障施工作业能够按照进度计划来进行，避免工期延误、材料超支等造成的造价增加。
2.2 各方面费用的控制与管理在工程施工阶段，各项费用的支出很多，比如，人工费用、材料费用与机械设备费用等，在实际的施工过程中，为实现工程造价的管理与控制，施工企业必须要对各项费用的支出加以严格的控制。首先，在费用的控制方面，人工实耗工日数需在定额工日数以内，并要结合实际的工资发放与定额工资情况，来进行人工费用的合理控制。其次，在施工材料费用的控制上，需从材料的采购着手，从材料的使用标准出发，在市场上选用性能、质量与价格都相对合适的材料，并保障材料的采购数量不超过预算数量，在材料进场以后，需对材料进行严格的使用、领用管理，避免材料的浪费。在机械设备的使用过程中，相关人员需严格根据工程现场的工作量来进行科学安排，尽量使得各个施工工序之间能够实现良好的衔接，提高机械设备的利用率，实现机械设备租赁费用的控制。最后，在施工过程中，工程造价人员还需要对各项的费用支出加以详细管理与记录，避免不必要的费用支出。
2.3 做好工程变更及时签证在施工阶段，工程变更是造成造价增加的主要因素，为实现工程造价的科学馆与控制，在实际的施工过程中，施工企业需要加强变更管理。如果业主方在施工过程中提出了变更要求，将会造成工程量增加、费用超支的情况，要实现造价控制，需尽量进行变更与签证管理，结合变更的要求，确定最佳的变更方案。
结论
综上所述，通过对建筑工程造价影响因素的分析，清晰地了解到，建筑企业在工程造价管理中面临的困境。必须完善造价管理工作机制，提升造价管理人员的专业素质能力，加强监督和招标管理，切实提升建筑工程造价管理质量，从而彻底转变造价管理理念，提高造价管理水平。
参考文献
[1] 刘鹏飞 . 建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施 [J].技术与市场，2018，25（5）：207-208.
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[4] 曹静 . 建筑工程造价管理的困境及解决方法[J]. 住宅与房地产 ,2019(31):23+66.