重庆建工第一市政工程有限责任公司 重庆 400000
摘要：随着经济社会的不断发展，建筑行业的市场竞争也日渐加剧。做好建筑工程造价管理工作，既是保障建筑工程高质量开展的重要基础，同时也是提升建筑企业核心竞争力的重要要求。所以在施工过程中必须进行科学的管理，优化整个过程的设计，为所用材料的价值质量制定相应的标准，为竣工后的处理措施等等。需要在整个施工过程中时刻把成本控制贯彻下去，才能让施工成本真正降下来，使企业从中获得经济效益。
关键词：建设项目造价；影响因素；降低成本的措施
引言
建筑工程施工建设涉及的施工内容有很多，施工要想在预计的工期内完成，施工单位必须采取一定的手段加强对建筑工程施工的管理，其中建筑工程造价管理是其中主要的管理工作之一。建筑工程施工使用的材料种类数量大种类多，同时施工使用的施工人员数量也比较多。这些都是施工造价管理工作的重要内容。建筑施工单位必须结合施工的具体情况，对建筑工程的造价进行严格地管理。然而，我国建筑工程施工的过程中很多施工单位对工程造价管理工作的重视程度不足，对于各种资源的价格了解程度不深，从而导致工程建设成本与预期的造价预算之间出现很大的偏差。本文中主要分析了现阶段建筑工程造价管理的困境，同时结合建筑工程造管理中存在的问题给出了建筑工程造价管理工作优化措施。
一、建筑工程造价管理概述
通常情况下，建筑工程的造价主要指的是工程项目在施工建设的过程中所涉及的各种相关费用，人员、设备、材料等因素都会对建筑工程造价产生一定的影响。做好建筑工程造价管理对于工程项目、建设企业等都具有十分重要的意义。首先，做好建筑工程造价管理能够有效降低建筑工程的投入成本。有效的工程造价管理能够统筹协调工程建设的相关资源，避免造成资源、资金的浪费，从而有效降低工程建设的投入成本。建筑工程涉及的材料、人员等会随着外界相关因素的变化而发生变动，因此，建筑工程的造价管理要适当、适时地进行调整，从而更好、更加经济地保障建筑工程项目的顺利开展。其次，做好建筑工程造价管理能够切实提升建筑企业的核心竞争力。有效的工程造价能够明显提升建筑企业的经济效益，这对于增强企业的核心竞争力具有十分重要的意义。
二、工程造价影响因素分析
1.工程造价受国家政策影响的分析
对每项工程的施工申请，国家和地方在政策上都会有多方面的考虑，针对所申请项目的资金情况和资格等进行审核。使审批的工程建设项目在不违反建设领域法律法规的前提下，能够为社会和群众带来积极效益。建筑企业在审批过程中会优先选择实力强、施工质量好的企业。在考虑施工过程的成本因素时，施工公司应遵循相关政策，合理安排设计、人工等费用，在保证施工过程成本的同时使施工过程符合相关政策。
2.工程造价影响因素的施工管理分析
就具体施工过程管理而言，大多数施工企业的施工制度和规范等都不够完善，使管理人员在施工过程中缺乏相关的管理依据，而且由于各公司之间相互联系不多，导致实际施工过程无法进行科学化管理。但从另一方面看，施工企业安排管理人员在施工过程中普遍缺乏相关管理经验，专业能力不足，无法对施工过程进行有效管理。并且对施工过程中的管理过程没有进行有效的成本管理，市场上会发现设备材料因使用不合理造成损坏而造成损失。
3.建筑设计阶段影响造价因素分析
其中，影响工程造价的因素有很多，其中最主要的是施工设计过程中的影响因素。具体地说，就是设计图纸和人员这两部分。从图上看，它是整个施工过程的基础，它的设计优劣直接影响整个施工的成本；而图纸设计师要设计出优秀的施工图纸，设计师自身的专业能力要达到标准，设计师在设计图时要考虑后面施工的整个过程，设计时要严谨，有科学依据。
4.工程竣工结算对工程造价影响因素分析
建设过程结束后，施工企业要进行盘存工续，并进行最终工程结算，在此过程中对相关成本方面进行科学管理，否则容易对企业的利益产生影响。而且许多施工企业在最终结算过程中的管理不科学，成本与预算不一致的现象时有发生，造成资金紧张，效益低下，给施工企业的工程造价管理工作带来了很大的障碍。
三、解决建筑工程造价管理困境的途径和措施
1.健全建筑工程造价管理工作机制
为了保证建筑工程造价管理工作的质量，提升建筑工程造价管理的效率，必须健全和完善建筑工程造价管理工作机制。首先，要对工程造价管理部门的职责进行更加明确的划分，并且要适当提高造价管理部门在企业中的地位。造价管理需要统筹材料、工程、人员等多个方面的因素，因此要对造价管理部门的职权进行进一步的明确。其次，要建立完善的工程造价管理工作制度，明确造价管理的流程和相关操作标准，按照责任到人的管理思路，做好建筑工程全过程管理。再次，要将信息技术及时、有效地引入建筑工程造价管理工作中，建立工程造价管理信息平台，在信息平台上构建多个内容的信息板块，如造价指标管理板块、基础信息管理板块和系统管理板块等。最后，要制定相应的制度和措施保证建筑工程造价管理工作机制能够落到实处，保障建筑工程造价管理工作有效、有序、高质地推进。
2.加强造价人员的专业技能
造价人员的综合素质与建筑工程造价结果有很直接地关系，因此，施工单位必须加强对造价人员培养的重视程度，从而提高造价管理工作的质量。第一、加强对造价人员的重视程度。施工单位从各级领导人出发，必须加强对造价人员培养的重视程度，增加对造价人员培养的资金投入。第二、提高造价人员的专业水平。施工单位通过开展相关知识培训等，组织造价人员积极主动地参与到培训活动中，从而加强造价人员之间的交流，提高造价人员的专业技术水平。第三、提高造价人员的成本意识。在进行建筑工程造价的过程中，造价人员必须对每一种施工资源的价格进行充分的了解，从而有效地控制建筑工程的实际成本投入，以此提高造价人员的成本意识。第四、造价人员必须有风险意识。在进行建筑工程造价的过程中，造价人员必须提前预知建筑工程施工过程中可能面临的各种风险，从而对风险进行规避，从而保证企业免受各种风险的威胁。
3.科学管理建筑工程材料采购人员和造价
目前施工企业在工程建设方面的进步是与时俱进的，随着科学技术的飞速发展，新材料的研发使施工企业的采购选择上有了更多更好的选择，同时设计方面也向时代看齐。在建设材料方面，对于所需材料的质地、价格和种类的要求都在不断提高，新材料的使用率也随之不断提高。而且为了安全起见，购买的材料的化学性质和物理性质都要符合有关规定，切勿贪图便宜购买有安全隐患的材料。而且采购的材料也很重要，质量检验人员要具备很好的专业能力，对于检验中出现的问题要及时提出意见。
结束语
伴随着中国的高速发展，建筑业也在这股浪潮中迅速发展，同时行业内的竞争也逐渐加剧，因此，建筑企业要在这个行业中生存并继续健康发展，就必须对自己所承担的工程质量负责，在此前提下要尽量控制成本，以期获得更好的经济效益，从而提高企业的竞争力。工程造价管理是成本控制的有效方法之一。对施工企业来说，在整个施工过程中对工程造价进行管理是非常有意义的。
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