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摘要：面对当前土建工程造价的成本管理难题，本文通过对组建工程造价成本管理控制方法的问题的剖析，从理念、体系以及资源使用状况对问题做出探讨。
关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法
引言
在土建工程中，需要通过合理的设计、建设与施工来实现高效的造价管理与控制，要想提高土建工程的造价管理水平，就必须要采用科学的计价方法，对工程投资进行合理估算。土建工程参与单位需要严格进行造价管理与控制，确保其始终处于预期控制水平以内，并避免超估算、预算与概算等现象的出现。
1土建工程造价控制管理的重要性
1.1实现对土建工程造价的合理控制
土建工程预算完成后，要对科学评价预算过程是否合理，各项评价指标必须严格依据工程造价管理，以及相关规定文件执行。完成评价后，相关工作人员要将各项文件都送到相应部门，由相应部分中工作人员对文件中的内容进行审批和核查，通过核查后，再开展施工。提交的各项材料能够未日后各项审核作用进行提供依据。因此，相关部门要提高对提交的各项材料的重视，预算成本时，要确保各项工作内容合理，针对土建工程建设期间涉及材料的采购、资金周转等各项内容进行精准控制，从而为后续各项工作内容的开展提供相应的依据。完成预算后，开展相应的审核作业，审核作业要保持科学、细致，确保身后内容都准确性，完成审核和后，进入放贷款，进而为土建工程建设提高资金支持，这种处理方式对于造价控制的合理性来说意义重大。
1.2控制成本，提高经济效益
土建工程造价控制管理的最终目标，就是节约项目成本，在满足工程质量和相关规定的条件下，降低施工成本，提高企业的经济效益。在土建工程施工前，要核算消耗的人力、材料等成本，结合施工图纸及施工组织方案，从实际工程具体情况出发，保证整个土建工程成本控制的合理性，为项目的顺利实施打下坚实的基础。
2土建工程造价管理控制中的主要问题
2.1经常出现结算超估算、概算及预算问题
现阶段，在土建工程造价管理中经常出现实际造价超过估算、预算及概算等问题，之所以会出现该问题，其原因主要来自于两个方面，一方面是在估算土建工程投资额时，未全面深入的了解土建工程项目，更没有开展相应的论证，从而造成工程估算与实际不符，并使得工程实际造价与后期预算与竣工结算中造价存在较大偏差。另一方面，工程概算过程中未进行深入研究，更没有及时修正投资估算，并对工程进行合理概算，从而造成工程的施工图预算明显高于前期估算与概算。
2.2成本管理的控制理念落后
土木工程造价成本管理是一个系统性和层次性的工作，施工企业必须全面把控施工流程、发展优势。因此，土建工程造价工程应首先树立科学的成本管理的控制理念、意识到成本管理对于施工企业长期可持续发展的重要性、以及提高施工企业施工效能的必要性，，由于意识的缺乏以及认知的局限，导致诸多施工企业工程造价成本管理控制工作仅仅流于形式，因而由于施工企业不具有一定的成本管理的控制理念，直接导致土建工程造价成本管控工作的缺失，最终造成施工企业资源利用率低，这不仅降低了施工企业的生产经营利润，同时也削弱了土建工程在市场中的竞争力。
2.3工程招标工作体系落后
施工企业的招标工作是企业重要的基础性工作，更是土建工程造价成本管理的核心环节，工程招标体系的完善程度以及内容结构在一定层面上确定施工企业项目未来开展趋势，甚至对企业的长期发展和长远规划有着至关重要的影响。
面临当前土建工程招标工作实际，施工企业为明确企业的工程招标体系和准则，导致土建工程无法为接下来的成本管理控制及项目施工奠定良好的基础。比如，施工企业为了片面的追求经济效益，为确保提高中标率，未结合企业实际编制招标文件，然而在中标后与实际预算出现偏离，从而直接影响了整个施工项目的开展以及企业的规划和发展，造成了土建工程造价成本管理控制形式的粗糙和混乱，因此，企业应不断结合自身能力以及自身的实际情况来完善和优化工程招标工作体系，全面控制好土建工程造价的各个流程。总之，施工单位要实事求是的设立高效的组织结构、招标工作管理章程以及相关的授权体系，以保证工程造价工作和招标工作的顺利实施。
3土建工程造价管理的控制方法
3.1进一步增强成本管理意识
随着国家经济的快速发展，土建工程项目不断增多，而造价成本在土建工程项目管理工作中也变得越来越重要。要想提高土建工程的造价成本管理控制水平，就必须要对工程项目中的造价成本管控目标进行不断优化，这也是土建工程在发展中所面临的当务之急。在土建工程发展中，作为项目管理人员，必须要进一步增强自身的成本管理意识，而土建工程参建企业则需在企业内部大力推广和宣传成本管理思想理念，以此增强企业员工的造价成本管理意识。并且，在土建工程项目开展中，还需要组织所有造价成本管理人员进行专业化的培训与指导，帮助其更加全面的了解项目造价成本管理知识及法律法规，使造价成本管理人员能够具备更高的综合素养，提高其专业水平，从而更加积极的参与到工程造价管理工作中，使土建工程能够更加高效的进行造价成本管理与控制。
3.2做好土建工程施工期间的造价控制
土建工程施工期间造价控制要遵循的原则如下：（1）积极控制项目建设成本，相关部门在具体工作期间要严格依据要求，履行好自己的职责。实际施工施工期间，要对具体情况与预定目标进行对比，及时纠正出现的各项问题，尽量对土建工程造价进行科学控制。（2）落实招标制度设计方案，合理提高市场竞争机制，科学控制土建工程造价。同时，也可以适当将先进技术应用到土建工程施工期间，使施工效率能够得到进一步提高，确保工程能够在工期内竣工。（3）管理人员要工程结算期间的工程造价内容进行全面审核，保证工程计算内容真实、合理。
3.3部门相互交流、整合造价资料
土建工程造价管理作业涉及部门多，会与不同部门产生关系，其中重要的交涉主要集中在财务、物价部门。由此可见，土建工程建筑期间，相关部门在实际作业期间，要相互沟通，加强交流，进而实现对土建工程造价情况的科学控制，不同部门之间要构建出合理的制约体系，进而从源头实现对土建工程造价情况的科学控制，为施工作业的顺利进行提供支持。（1）多个部门协调合作，明确土建工程量。工程量计算是造价管控的重中之重，在开展工程量计算时，应该协调各个部门结合设计图纸的要求，实施工程量计算管理。统筹土建工程各项环节的施工内容、施工技术、施工人员，并科学合理开展成本控制与成本评估，确保工程量计算的科学性、精准性。（2）严格开展造价预算编制，因为土建工程当中涉及到的施工量相对较多，各部门应该结合施工现场实际情况，得出严格实地调查、现场勘查数据信息，造价部门结合数据信息来编制建设项目预算。借助计算机技术建模和云数据技术对建筑工程造价预算编制方案进行预设，把控市场价格、市场建材行情，对各项预算内容进行明确。
4结束语
土建工程在国民经济中占有重要的位置，土建工程造价管理控制的质量直接影响企业最终的工程效益。其是一门专业性很强的工作，需要建立高素质专业人才队伍，完善土建工程造价管理制度，严格执行奖赏办法，加强从业人员的责任心，提高土建工程造价管理质量，促进建筑工程行业健康发展。
参考文献
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