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摘要：工程建设企业效益受到工程造价的影响。随着工程建设规模增加，建设周期延长造成造价波动明显，对企业造价管理目标完成产生影响。基于此，本文对我国的建筑工程管理中存在的问题进行了总结，分析了全过程造价控制在建筑工程管理中的作用，提出了建筑工程中的全过程造价控制的有益措施。
关键词：工程造价；影响因素；控制措施
建筑工程是一项耗时较长的建筑项目，工程建设期间不仅会涉及多道工序及工种的作业，同时也会大量能源及材料的应用，具有一定的复杂性。造价管理是建筑工程建设期间重要的管理工作，不仅涉及整个建筑工程的建设秩序，更会影响到工程的建设品质。因此，在工程建设期间要给予足够的重视。但由于当前材料市场及经济的波动，使建筑工程建设期间成本控制工作增加了一定的难度，通过分析建筑工程造价管理工作开展期间存在的不足之处，找出新时期建筑工程造价管理控制及技术应用的科学途径，确保整个建筑工程建设期间成本得到更好的控制。
一、工程造价的意义
众所周知，建筑工程是一个系统性较强的工程项目，所包含的环节较多，且本身具有投资大、耗费时间长的特点，因此在建筑工程开展之前做好工程造价管理是一项非常有必要的工作，主要就是将建筑工程建设过程中所产生的各项费用做一个预算，通过科学的手段确保预算金额与建筑实际金额相符合，从而来优化工程的成本控制工作，在一定程度上促进建筑企业的发展。在建筑企业内部开展工程造价工作不仅能够确保资金上的合理分配，还能够对建设费用进行有效控制，避免出现不必要的资金浪费现象，进而提升企业所得效益，因此在建筑工程中开展工程造价工作十分必要。
二、建筑工程管理中全过程造价控制目前出现的问题
1.管理制度落实不严
建筑工程的施工现场存在管理不严格的问题，主要是由于施工场地的规划比较混乱，施工过程中存在着多种规格车辆交叉作业的情况，这给施工现场的安全带来了极大的隐患。施工现场还需要进行施工材料的安置，但是施工材料的安置场所还应该符合相关要求，某些材料需要防水防潮，但是很多施工现场无法保证，使得施工材料的质量受到一定程度地影响。施工现场复杂的环境给管理带来了极大的困难，并且管理过程中需要面临多种问题。在我国的施工现场管理过程中，有很多规定并不明确，造成了管理人员无法按照规定进行有效的管理，使管理工作出现困难。而且，还存在管理人员责任意识不强的情况，造成了管理条款不能够得到有效落实，使施工过程的项目进度和质量都受到影响，不能够达到施工设计的要求。质量问题的出现会对施工产生极大的负面影响，不仅影响企业的声誉，而且会造成整个施工项目的大面积返工，造成极大的经济浪费，对企业的经济效益产生负面的影响。如果施工项目的质量没有得到有效控制，那么会导致建筑的使用寿命缩短，严重的话还会对居民的生活带来安全威胁。
2.缺乏经济造价管理
由于我国现代工程建设起步较晚，所以在建筑工程造价控制方面仍然存在一些问题有待改善，首先就是在建筑开展中缺乏经济造价管理，这种现象主要体现在两方面，其一，管理人员在建筑工程开展中缺乏完善的经济观，因为建筑工程本身涉及到的内容较为繁杂，基本上每个环节都会有与之相对应的主管部门，且各部门都会指定出相关的施工条例、规范等等，这也是为了保证建筑工程的最终质量，虽然说质量方面得到了有效保障，但是大部分的管理人员往往忽视了对于造价方面的关注，只是单一地认为质量过关就万事大吉了，正是因为这种观念的存在，从而忽视了对于成本上的控制；其二，相关施工人员对于工期没有一个严谨地把控，他们认为质量达标就可以了，其他的无关紧要，虽然所质量问题是建筑工程的首要问题，但是在确保质量的前提下其他方面也需要达到标准，比如说施工周期，建筑工程一旦逾期会直接造成成本上的增加，从而危及到相关企业的既得利益，不利于企业的长久发展。
3.工程设计因素
建筑工程设计方案会对施工方案造成影响，继而对工程造价产生影响。工程设计内容主要为整体规划、材料购买、设备选择等，这些都会对工程造价产生影响，各个环节都会影响到管理效果。受到工程建设周期影响，设计方案会在具体落实过程中出现变更情况，这就需要控制设计变更出现，降低设计变更发生的可能，大幅度提升建筑工程设计质量与效率。
三、建筑工程中全过程控制造价的有效措施
1.引入信息化管理方式
对于工程造价而言，应该充分利用现代化信息管理技术的优势，进一步提升工程造价的管理效率，更好地降低成本，从而，促使建筑工程能够正常进行。以房建项目工程为例，由于建筑项目的施工周期较长，并且涉及到的学科相对较多，因此通过借助信息化平台，可以同时对多个部门以及多个专业领域进行管理协调，加强各个部门之间的休息交流，提升工程造价工作的时效性。为充分发挥造价精细化管理的优势，需要及时更新造价工作人员的理念，尽快完成传统造价方式向精细化管理的转型。需要工作人员转变观念，明确造价精细化管理的发展趋势。
2.提升造价人员的素养
在工程造价工作开展中，造价人员是工作开展的主体内容，直接关系到造价的合理性与准确度，也就是说造价人员是否专业会直接对造价结果产生影响。从整体上出发，我国现有的造价人员存在综合素质较低的问题，这对于建筑行业的发展来讲十分不利，因此，建筑单位必须要提升造价人员的综合素质与专业能力，可以通过两方面对其进行技能培养。首先在选择造价人员时要设置基础门槛，要求工作人员必须具备国家建设部门发布的资格证书，持证上岗，为社会负责、为企业负责，其二在工作中，要加强工作人员的学习意识，定期组织培训，向其传授相关行业最新的工作理念，使员工做到与时俱进，增强员工的专业性，不仅如此，在信息时代下，还要为员工传递信息理念，利用先进技术来提升造价的效果。
3.加大建筑工程合同管理的力度
合同是工作执行重要的依据，同时也是约束双方行为的书面保证。工程建设期间会出现大量变更、签证的行为，从而产生项目索赔的事件。因此，为了保证工程建设各方的权益，在工程建设工作开展期间，要加大合理管理控制的力度，严格按照合同的约定开展相关的工作。此外，加强对定额及造价估算工作的重视，及时了解材料市场的行情，确保建筑工程成本控制在合理的范围之内。
4.完善造价管理监督机制，提高管理效果
在建筑工程开展中，由于受到市场导向的影响，其在材料、设备、劳动力等方面的价格上都是存在一定变数的，所以在工程造价过程中要将这些波动考虑进去，因为不确定这些价格的走向，所以在造价管理中必须要对其进行有效的监督管理，通过市场调研的方式对多方因素进行考量，并且总结市场变化规律，从而对造价工作进行有效管理，提升工程造价的准确性。
总结
综上所述，建筑企业的施工过程中造价控制存在着比较多的问题，只有通过有效的提升建筑工程管理和工程造价管理才能使这些问题得到有效控制，这对建筑工程的发展具有重要的意义，所以，工程建设过程中要制定完善的造价管理方案，降低工程变更的可能，及时调整工程造价控制方案，能够促进企业经济效益的提升。
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