中国水利水电第一工程局 吉林省长春市 266000
摘要：从动态化管理的角度入手，对建筑工程造价管理工作进行开展和落实，这是提升建筑工程造价成本管理工作开展水平和效果的一个重要的举措。本文就结合建筑工程实际情况分析和探讨了如何对于造价动态控制的方法进行落实和实现，以期更好的提升整体工程项目的造价成本管理工作的开展效果，促使建筑工程整体项目建设效益的全方位提升。
关键词：建筑工程；造价管理；动态控制
引言
随着近些年来我国经济的不断发展，各种工程项目的数量也在不断增多，因此，如何提高财务管理能力的提高成为当前研究的重点内容。在建筑工程项目实施阶段，通过采取科学的造价管理方法可以有效地达到这一目的。动态控制方法作为目前在实际工程实施阶段的一种常用造价管理方法，取得的效果有目共睹。本文将就建筑工程造价特点及动态控制实施方法进行研究。
1 建筑工程造价特点的分析
建筑工程造价主要是指实际工程项目建设施工的过程当中，其所产生的所有费用的总和，其造价涵盖了工程前期筹建费用，也涵盖了后期施工和竣工验收等相关费用。建筑工程的造价本身具备一定的额度性的特点，整体工程造价相对昂贵，同时相应的实际施工的过程当中，对于经济方面管理的需求较高。与此同时，不同类型的工程项目本身造价也存在很大的差异性。不同工程其本身的使用功能、设计、需求等等都是存在很大差异性和不同的，如何能够针对于实际工程的具体情况，对于这些个体差异进行有效的适应，提升造价管理工作的开展效果，这是我们应该考虑的一方面内容。另外，建筑工程项目实际施工的过程当中，工程建设周期较长，影响工程造价的不稳定因素较多。可以说建筑工程造价管理工作的开展本身具有较强的系统性的特点，如何能够更科学的展开有效的管理，这是提升建筑工程经济效益的一个必要的举措。
2工程造价动态管理的控制措施
2.1 对于施工现场的具体情况进行充分的了解
为了让造价动态控制工作的开展效果得到更好的提升，我们在实际工程造价管理工作的开展上，应该对于施工现场的实际情况进行全方位的了解和掌握，这样后续造价管理工作的开展才能更加顺利。在实际工程项目建设的过程当中，造价管理人员应该做好施工现场的调研和分析，结合施工现场的实际情况，分析当前造价管理方案是否科学可行，通过对于施工现场的人员材料设备等方面支出的需求进行明确，结合可能会出现相关造价超支的问题，做好合理的分析与预防。只有对于施工现场的情况进行充分的了解，这样整体造价管理工作的开展才能更好的具备适应性，才能真正的突出动态化的管理特点提升整个造价工作的科学性与适应性。
2.2 科学制定目标建项目全寿命周期经营业绩考核管理办法
为进一步促进在建项目履约创效能力，不断提高精益化管理水平，实现在建项目生产经营全寿命周期以业绩为主导得核心管控要求，以保障分局发展战略目标。现根据《中国水利水电第一工程局有限公司负责人年度业绩考核办法》、《中国水利水电第一工程局有限公司薪酬管理办法》等文件内容和相关要求，并结合分局薪酬分配及管理工作的实际需要，特制订办法。
2.3建立控制模型，实现动态控制效果
现阶段已经有相关研究对建筑工程造价建造了动态控制模型，使得一些问题得到了解决。这种方法是利用神经网络的思维建造起教学模型，实现了对工程造价相关问题的有效解决。在模型设计过程中，会将工程的造价预判以及各种原材料的使用情况作为输出模块在神经网络中进行添加。同时，在模型搭建过程中要寻找类似的工程案例，依据类似案例的情况实现对工程造价的走向的控制。此外，要对实际建造的工程中存在的变量等进行分析研究，依据不同情况下可能存在的各种变量因素，实现对不同条件下网络模型的建立，使得工程技术人员以及造价控制人员在对工程进行研究时有所依据，保证建筑工程造价动态控制的有效进行，增强控制效果。
2.3施工阶段造价动态管控
在施工阶段对建筑工程造价进行动态管控的过程中，相关工作人员需利用信息化的管理系统、 办公软件等加强与施工、技术等部门的互联互通，围绕工程实际情况对建筑工程施工图纸、方案的可操作性、经济性等各方面进行严格审核。 例如在采购或引进新材料设备、新工艺技术之前，造价管理人员需要主动与施工人员、技术人员等进行高效交互，在对工程现有各项材料设备等优势资源进行集中盘点、整合后，对其进行合理配置并依照实际情况适当引进高性能、无污染的先进材料或是租赁使用相关施工设备。 避免造成建筑工程施工阶段出现因资源闲置、 浪费等问题而导致的造价成本大幅增加的情况。 另外，在施工现场，造价动态管控人员也需要督促施工人员认真做好各项废弃施工材料设备的分类回收及再利用。例如针对建筑工程在施工阶段中产生的污水，工作人员在运用引水管道将其统一存储至蓄水池中后，可以利用活性炭或其他过滤净化装置对其进行有效处理， 而后供清洗施工现场道路或机械设备等使用。 此举不仅有利于节约资源，提高建筑工程施工阶段各类资源的利用率， 同时对于优化建筑工程造价成本动态管控也具有一定促进作用。
2.4竣工阶段造价动态管控
在竣工结算这一阶段，存在很多漏洞，有的结算款远远大于实际施工量，有的是已施工变更程序未完善，有的是未按竣工图纸施工的情况。因此，工程竣工后，要严格控制工程结算审核，做好施工单位报送结算资料的审核，按照合同计价标准认真复核工程量价，做好现场实际施工情况跟竣工图纸的核对。要在梳理分析原合同中标价实施范围的基础上，认真核对工程变更情况，梳理项目前期各项费用，使决算能够真正反映建设工程本身的实际价值。
2.5经营负责人业绩考核工作
一、按照国有资产保值增值以及资本收益最大化的要求，依照本办法考核经营负责人的经营业绩。
二、实事求是进行项目前期预测评价，科学下达各考核期的经济技术指标、管理指标，采取公平、公正考核。
三、根据管理工作需要和有关管理权限规定，分局人力资源部建立经营负责人业绩考核档案，并将考核结果作为职务任免和奖惩的重要依据。
四、按照科学发展观的要求，推动公司提高战略管理、自主创新、环境保护和获利水平，不断增强分局核心竞争能力和可持续发展能力。
五、考核内容贯穿项目实施的全寿命周期，依据实施模式不同，所涵盖考核范围不同，一般为可划分为策划与规划阶段、勘察与设计阶段、施工与监理阶段、运行与维护阶段、改造与拆除阶段，分局将根据业务介入阶段不同，适时制定有针对性的考核方案。本办法中，主要以项目投标签约阶段、施工准备阶段、施工过程管理阶段、完工收尾至最终结算阶段的施工寿命周期考核阶段为基础，建立短期激励与长期激励相结合的考核方法，以此促进分局科学和持续发展。
结束语
综上所述，对建筑工程造价进行动态管控， 对于节约工程整体造价成本， 扩大建筑工程经济效益规模等有着十分重要的帮助作用。 因此相关工作人员需要在充分结合工程实际的前提下，认真遵循各项相关规定，按照建筑工程所处阶段对其工程造价进行动态管理控制，以此有效保障建筑工程顺利完工，并将其造价成本降至最低。
参考文献
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