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摘要：造价管理是道路桥梁工程施工管理中的重要内容，其结果受到多种因素的影响。作为相关的施工企业，在市场竞争如此激烈的环境下，在确保市政道路与桥梁建设质量的前提下，还需要采取有效的措施做好其相应的造价控制和管理工作，基于此，下面本文将会从多个角度着手分析现阶段我国道路桥梁造价管理问题以及相关完善策略，以求能够为相关单位提供借鉴。
关键词：道路桥梁；工程造价；管理对策
实施道路桥梁工程对于我国发展极为重要，此项工程极具复杂性，所需工期较长。如果施工环境恶劣，耗费时间更长，施工难度也将骤增，无形中增加了道路桥梁工程的难度，相关工作人员要提升自身工作技能和责任心，保障道路桥梁工程顺利竣工。而工程造价则需工作人员重点关注，造价工作能体现工程运作过程中投入资金总额和工程各项工作任务消耗人力、物力资源的数量，涉及领域广泛。开展工程造价工作能更加科学合理分配使用资金。由于道路桥梁项目耗时长、人力资源需要量大，增加了造价工作的难度。造价管理工作出现纰漏极易导致项目出现亏损，因此，做好造价管理对道路桥梁工程极为重要。
一、工程造价管理主要工作内容
1.投资估算
在投资决策过程中，结合现有的工程资料，对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估算。
2.设计概算
在投资估算的控制下，结合初步设计或扩大设计图纸及说明、概预算定额、设备材料价格等资料，编制建设项目展开全过程所需费用的经济文件。
3.修正概算
由于建设规模、结构性质、设备类型等方面的修改、变动，初步设计概算也要随之展开调整。
4.施工图预算
在工程施工前，依托预算定额、费用文件计算形成有关建设费用的经济文件。
5.工程结算
按照合同约定，向建设单位办理己完工程价款的清算文件。
6.竣工决算
由建设单位编制反映建设项目实际造价文件和投资效果的文件。
二、道路桥梁工程造价控制管理中的不足
1.工程造价管理方法落后
伴随现代社会经济的迅猛发展，建筑行业的基本构成也正在不断完善，传统的人工为主的工作模式逐渐转化为先进设备为主，与此同时，现阶段工程建设领域正在不断涌入各种新型施工技术和建筑材料，几乎每年都有大量新型施工材料出现，为现代建筑工程提供了相当大的支撑作用。建筑企业如果想要在激烈的市场竞争中发展自我，就有必要不断强化对各种新技术的应用，而现代常用的工程造价管理方法则无法有效地满足当前多变的市场环境，诸多工程人员还是按照原有的工程造价管理经验执行工作，这将会在相当大的程度上影响企业可获得经济收益。
2.没有建立健全造价管理制度
很多道路桥梁工程实施前没有构建健全的造价管理制度，而是在施工过程中完成此项工作。这样的工作方式不利于预判工程中可能出现的突发情况以及制定应对措施，易导致工程延期，尤其对工程量大且施工流程复杂的工程更是不利。有很多施工单位为能建筑高质量的道路桥梁，运用大量先进施工技术，却忽视造价工作，没有考虑道路桥梁工程自身的经济价值。没有健全的造价管理制度很容易出现建筑原材料滥用的情况，浪费投入资金。施工阶段没有健全的造价管理制度，造价管理工作不能发挥实质性作用，一旦出现突发情况无法依据工程实际情况制定科学整改计划，甚至直接变更原有施工计划，缺乏管理机制加以制约和监管，造成的经济损失常常难以估量，更难以确定主要负责人，因此，完善造价管理制度工作极为重要。
3.监管制度有待健全
道路桥梁工程领域的监管制度仍存在很多漏洞亟待解决。任何工程实施过程都可能出现问题，造价领域工作出现问题会直接带来经济问题。由于监管制度不够完善，成本链条容易出现断裂情况，最终导致缺少足够资金支持监管工作顺利进行。这样的恶性循环会造成道路桥梁工程整体质量下降，造价工作也会受到严重影响。监管部门要及时发现问题，将经济损失降到最低，既保证工程最终呈现效果，还能减轻施工单位经济压力。
三、提升道路桥梁工程造价管理工作质量的主要途径
1.创建精良的管理制度
在道路桥梁工程进行中，要注意以下几方面造价管理制度问题：一是建立责任制度，相关部门明确划分管理权，切实履行责任到人。同时，制定严格考核制度，激励造价人员提高自身能力，保持造价管理工作的高水准。二是每天按时进行造价管理工作，相关工作人员对施工进行监管，严格遵照既定规章制度，尤其需要强化安全管理制度，严禁施工人员违规操作。三是道路桥梁工程具有较强的复杂性，任何一项工作进展时都有可能出现意外情况，需要造价人员针对不同突发情况制定紧急预案，争取将损失降到最低。
2.道路桥梁工程项目决策阶段的造价管理
在道路桥梁工程项目决策阶段的工作主要包含三项工作，分别包含可行性报告、项目建议书以及项目评估报告。立项决策阶段的建筑工程项目的最终规模以及相关标准均具备极为重要的参考意义，将会直接影响到工程造价的有效性。在此过程中，现阶段我国进行造价工程管理的主要组成部分为社会职能部门以及相关建设单位，建设单位作为造价工程管理的核心执行者，有必要从多方面着手。首先，当承建决定正式发布之后，建设单位需要迅速罗列出与当前项目工程存在关联的资料、设备以及技术进行调查分析，切实有效地分析项目的拟建方案，同时保障其在技术层面的合理性以及可行性。
3.自主进行定期工程报告机制
道路桥梁的工程造价涉及的全过程控制管理工作应该建立定期报告机制，赋予全过程造价动态化的监控特征，全方位的彰显桥梁工程造价标准体系，搭建道路桥梁建设工程多方沟通平台，站在全体工作者的角度上控制工程造价，落实全过程工程造价的管理工作，尤其是便于工程决策者对项目加以经济层面上的研究，以免产生关注技术忽视经济的现象。定期报告中要涉及以下内容：工程计划费用、工程实际费用、计划费用与实际费用之间偏差、相应的完善方案等，定期报告的周期设置要依据工程项目的实际情况加以明确，通过月报、年报等形式缓解道路桥梁工作量的压力。
4.道路桥梁工程结算阶段的造价控制管理
在结算阶段中，需要对工程造价进行多方面的审核。在此过程中，可将工程结算托付给具有极高专业性的第三方咨询机构，完成对工程成本的审核与检验。接着由建设单位的财务部门再次落实专项审核，当两方得到的最终数据保持一致时，即可展开最终结算。依托科学、合理的结算程序，能有效避免多种因素对结果准确性的干扰，也解决了工程超算、多算问题的发生，实现了对道路桥梁工程造价的最优化管理与控制。需注意，在该环节中，施工单位需要在竣工、审计结束后第一时间完成财务报表的编制与留档，方便后续查询的同时也扩大了施工工程造价数据信息的储备，有效降低了日后发生工程造价问题的概率。
结束语
综上所述，工程造价管理是当前建筑工程管理中不可或缺的一项工作，能更好地维护施工企业的经济效益。为了确保市政道路与桥梁工程的施工建设具有更高的质量保障，同时也为了施工企业能够获得更高的经济效益，所以，相关工作人员应该及时创新工作方式，更好完成工作任务，以保障道路桥梁工程的总体质量，促进国家经济建设的发展。
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