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摘要：随着人类对于居住要求和房屋性能要求的增加，使得设计和施工的难点和工作量不断增大。因此，提高房建工程管理的水平，并且保证房建工程施工的质量，成为了推动建筑行业发展，保证建筑行业稳部前进的重要方式。本文将从房建工程施工面着重分析，提出一些措施来提高工程管理水平和改善施工质量。
关键词：房屋建筑、工程管理、施工质量、优化
一．提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
当前，房屋建筑工程市场竞争趋于激烈，参与市场竞争的部分施工单位为提高经济效益，盲目采取非正常手段参与竞争，既扰乱了房屋建筑工程市场正常秩序，破坏了和谐稳定的市场环境，也制约着房屋建筑施工质量的优化提升，由此导致的房屋建筑安全问题频频见诸报端。这种状况的长期存在，与当前经济社会发展规律与趋势不相适应，违背了国家相关部门在房屋建筑工程方面的意志，无法满足人民群众的强烈需求。因此，在当前形势下，始终不断强化房屋建筑工程管理与施工质量控制，全力解决房建工程领域的现状问题，具有极为深刻的现实意义。
二．房屋建筑工程管理与施工质量的现状
1.施工管理制度缺乏完善性。施工质量管理制度对房屋建筑的施工质量具有直接的决定性作用，特别是在社会主义市场经济体制改革不断深化的背景下，对建筑业的要求越来越高，因此建筑业面临着巨大的挑战。但是由于受到传统观念的影响，现阶段大多数的施工企业，忽视施工质量管理制度的影响，导致施工企业内部现行的施工质量管理制度缺乏完善性、科学性和不切实际性，甚至有的施工企业采取局部的封闭式管理，无法实现全面性的系统管理和监督。施工质量管理制度的不完善，导致房屋建筑质量存在一定的安全问题，严重制约了建筑施工质量水平的提高。
2.施工用料和设备不够规范
由于房建工程本身性质的特殊性，其对于工程用料的要求比较高，但在实际施工过程中，工人们往往存在侥幸心理，认为整个房建工程那么大，只在某个小地方“以次充好”对整个工程没什么影响，但这种不规范的用料往往会导致工程质量大打折扣，建筑物的刚度和强度远不如设计之初的预想，而且可能在施工过程中威胁到施工人员的生命安全。在施工设备方面，我们都知道，像房建这种比较特殊的工程，其用的设备都是非常特殊的，如果设备本身不够规范，轻则对整个工程的精确度有影响，重则出现巨大安全事故，而这两者都不是我们能承担的了的。
3.人员缺乏系统的培训。一些企业在发展过程中考虑到经济成本的因素，不会对员工进行培训，即使部分员工专业素质较低，他们依然按照以往的技术经验进行施工，导致房屋建筑工程的质量无法得到保障，现阶段，科学技术的发展为施工质量打下了坚实的基础，但由于没有落实人员培训管理制度，就导致施工人员的培训制度无法贯彻落实，最终阻碍建筑单位的发展。
4.缺乏先进施工技术与管理理念。纵观当前房屋建筑工程施工管理实际，普遍存在着施工技术欠科学、管理理念滞后等共性问题，未能及时引进现代化施工技术，依旧沿袭传统落后的施工技术，无法将先进科学技术与现代精细化施工管理理念融入房建工程施工管理全过程。究其原因，主要是因为部分施工单位从经济效益角度考虑，狭隘地认为引进先进施工技术会导致成本上升，降低经济效益。
三．优化房屋建筑工程管理与施工质量的措施
1.建立健全房建工程管理制度
房屋建筑工程管理制度是开展工程管理、控制施工质量的具体标准与工作依据，是进行一切工程管理行为的主要指标。
要想解决现阶段的房屋建筑工程管理问题，提高施工质量，企业就要根据房屋建筑工程管理的相关标准，结合项目实际情况，建立健全一套符合项目需求的房屋建筑工程管理制度，明确工作标准、工作流程、工作要求及注意事项，为工程管理人员提供明确具体的工作方向，为现场施工人员提供清晰的管理要求。此外，企业还要制定目标责任制度，将房屋建筑工程中的各项建设任务及工作形成工作目标，将工作目标落实到具体工作负责人身上，进一步提高房屋建筑工程管理制度效用。
2.注重材料及设备质量的有效管理
根据房屋建筑工程施工要求及材料、设备的功能特性，为了实现它们的利用价值最大化，满足工程施工质量可靠性及科学管理要求，则需要对材料及设备质量的有效管理加以思考。在此期间，应做到：①施工单位在实践中应保持高度的责任感，选择好质量可靠的材料并加以使用，且需要将材料质量检查及评估机制实施到位，从而为其管理效果的增强提供科学保障，逐渐提升房建工程施工中的材料质量管理水平；②充分考虑施工设备的应用状况，有针对性地开展其维护保养工作，及时消除设备运行中的可能存在的安全隐患，避免和预防设备在使用过程中出现问题，延误施工进度。给予房建工程施工中的质量管理水平提升、设备工作性能优化等更多支持。
3.引用创新性施工技术
任何事物都不是一成不变的，我们必须要学会创新，用新思维解决新问题。在施工过程中，我们要不断学习外界新的施工技术，取其精华，弃其糟粕，不断引进先进技术，这样不仅可以加快施工的进度，还可以加强施工建设的安全可靠性，提高建筑的价值，施工人员也可以从施工过程中学习到新鲜事物。所以，引用创新型施工技术，注定将是发展所趋。人们也要在实践中不断地创新，提升市政工程的施工水平。
4.做好员工们的培训工作
施工单位还要进一步加强对施工人员的管理工作，促进员工们的专业技能跟业务能力得以提升。在进行职工的技能培训过程中需要结合施工企业制定的年度目标来进行，分层次有重点的开展各个岗位的培训工作，促进全体施工人员的整体素质得以提升。一般情况下可以将员工培训工作分为综合培训与专业培训这两个部分的内容，来针对性的开展员工培训工作，满足房屋建筑工程施工过程中对于施工人员所提出的需求。只有在保障了员工们施工能力跟职业素质基础上，才能够促进整体施工质量进一步的提升。
5.做好质量监督管理工作
在进行现场管理时，组织定期质检，落实监管任务，强化重点检查内容，对关键技术、关键内容进行质量标准检测、确定其是否符合国家相关要求，进而保证施工达标、质检达标、监理达标。在对房屋建筑工程进行管理时，需要组织专家、团队等对高危工作进行监管，制定论证方案、构建应急预案，对施工安全、施工质量进行管控，落实质量督查力度，组织施工研讨会对重要技术进行讨论，优化施工方案，完成技术交底，及时验收工程，防止出现走过场质量验收。规范房屋建筑工程施工程序，制定主体结构验收标准，利用现代化工具对主体结构进行验收，保证验收的真实科学性。
结语：
综上所述，在竞争日益激烈的市场环境下，人们的要求也不断提高，建筑公司和相关企业想要提升企业自身的竞争力和实力，就必须通过完善工程管理制度加强人才的培训工作，保证建筑的材料和相关设备符合国家规定的要求，以及项目的实际情况，才能够提高企业竞争力，使得房屋建筑企业能够在激烈的市场竞争中稳步发展。
参考文献
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