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摘要:在经济获得快速发展过程中,房屋建筑也获得了迅速发展,建筑企业竞争变的越发激烈,工程质量一直是工程建设时的核心内容,而房屋建筑建设过程中,施工技术与工程质量联系紧密。因此房屋建筑在进行工程施工时,应注重相关技术的合理运用,并加强对施工现场的管理,借此保证施工质量,推动建筑企业向着更好方向发展。文中分析了房屋建筑工程施工技术要点,并对房屋建筑工现场施工管理方法进行探讨。
关键词:房屋建筑;施工技术;施工管理
一、房屋建筑工程施工技术要点
1.房建泵送技术
当代房建工程施工开展过程中,往往会使用大量的混凝土,而本次民用住宅类高层房建工程项目施工开展时,建筑结构同样是以混凝土为主,因此在具体施工时也必然会使用大量混凝土,但值得注意的是,因高层建筑高度这一因素,在运送混凝土时、就会对泵送技术加以应用,基于此为了对混凝土施工时浇筑施工工期及质量给予保障,就需要将相应数量的土泵机及布料机齐全配备。此外,混凝土施工中一项重要工作内容就是混凝土配比,配比时需要以施工规定进行合理配比。现阶段掺粉煤灰及化学外加剂双渗技术为我国房建工程混凝土施工过程采用的主要泵送技术,通过此技术应用能够保障混凝土配合比的标准要求,同时相关设备需要也能够得到充分满足,而在应用泵送到定技术的情况下,能够促使混凝土施工效率得以极大限度的提高。
2.混凝土施工技术
混凝土作业施工技术属于房屋建筑工程项目中的一项重要应用技术,房屋建筑工程施工期间,整个建筑主体均可以采用混凝土作业施工技术。在近些年以来,我国房屋建筑工程建设规模的日益扩大,混凝土作业施工技术取得了越来越广泛的应用范围,虽然相关工艺已经趋于成熟,但是由于混凝土施工环节较多,涉及内容较为广泛,在实际施工过程中存在诸多制约因素影响混凝土施工效果。因此,施工单位需要加强重视混凝土施工技术的操作流程和基本工序,最大化发挥混凝土结构的作用和价值。
3.钢结构施工技术
轻型、高层中型、大跨度钢筋混凝土等钢结构为当下房屋建筑的主要钢结构类型,在生产钢结构的过程往往会对工业化批量生产的方式加以应用,而在施工过程钢结构的优势则体现在简单、快捷等方面,因而其广泛应用于房屋建筑工程项目中。但值得注意的是,钢结构仍然有一些缺点存在,主要体现在其热传导型方面,因钢结构具备的热传导性较好,因而火灾现象极易发生,严重情况下甚至会损毁房屋建筑,因此钢结构施工需要配备齐全的施工现场防火设施,同时在设计和施工避难场所及防火装备时应以相关防火规定为依据。此外,钢结构施工开展过程中,对钢结构施工质量及效率具有直接影响的一个因素就是塔吊起重能力,因此钢结构施工时应对钢结构测控以及吊装、焊接技术等严格控制,同时还应该科学安装并严格控制塔吊等辅助设备,为民用住宅类高层房建工程项目整体质量提高奠定基础。
4.防水技术
防水一直是建筑工程在施工时的重要环节,建筑物实际使用寿命与防水处理效果联系紧密,总体来讲,防水直接影响建筑物的使用寿命、使用功能及其外观。随着建筑行业的不断发展,防水技术成为了当前广泛关注的问题,也是建筑行业在发展过程中十分重要的研究方向。屋面、厨房、卫生间、地下室属于建筑当中经常与水接触的部位,这些部位如果不具备良好防水性能,势必会出现渗漏水问题从而影响正常使用,因此工程在施工时应注重对防水技术的运用。
二、房屋建筑工程施工现场管理
1.加大安全意识的宣传
建筑工程安全施工需要坚持贯彻和落实“以人为本”这一理念,全面提高施工现场所有人员的安全意识,使施工人员在施工过程中自觉规范自身行为,从根源上减少安全事故的发生。想要实现这一目标,施工单位需要充分认识到安全生产的重要性,强化安全教育宣传力度。安全教育宣传是一项需要长期坚持的基础性工作,施工企业需要创新宣传方式,通过演讲式、交流式、竞赛式等多种方法提高施工人员的安全意识和综合素质,从而规范施工人员作业行为,避免施工中存在违章作业或操作失误等不良现象,从而降低安全事故的发生概率。与此同时,各大建筑施工企业还需进一步拓展施工安全宣传教育范围,通过电视、网络等主流媒体播放安全施工宣传节目,也可以组织安全施工知识讲座等活动,为社会群众和建筑企业全体职工提供安全生产的学习机会。
2.完善管理制度
在进行现场施工过程中,管理制度的完善能够促进建筑企划的顺利完成,对于管理制度来讲,我们现场主要通过完善岗位责任制、实名制考勤制度、每天一次碰头会制度、限额领料制度、每旬自检及专项检查制度等一系列的管理制度来达到项目目标,即质量管理目标、安全管理目标、施工进度目标以及文明施工方面的管理目标。同时我们积极加强自我监督,利用信用评价体制实现对管理人员的量化考核并与绩效挂钩,提高管理人员的积极性。通过管理制度的完善,能够使整个施工过程有序的开展,避免施工时出现不合理行为,减少施工现场安全隐患,实现安全、质量、进度风险可控提高施工效率。在制定管理制度过程中,可以将这几方面目标的实现作为参考,保证制度的完善与工程建设目标相符。通过管理制度的完善,能够使社会实际需求得到充分满足,也能使企业在发展中获得更好利润。在工程施工开展时,管理机制的完善构建能够实现对成本的有效控制,减少不必要开支,获得更广阔的利润空间,同时也能使企业获得良好的社会信誉提高市场竞争力。
3.加强技术管理
对于房屋建筑工程来讲,施工管理人员要加强自身学习不断提升技术水平,熟悉设计图纸及相关规范、标准以便指导现场施工。现场施工作业人员普遍存在文化水平不高的问题,在面对复杂施工环境时往往不能快速上手,在施工时存在的技术风险比较大。针对这一情况需注重施工时技术管理的强化,管理人员需对施工作业人员进行针对性的班前技术交底以便他们能快速准确的完成现场施工作业。同时在工程施工过程中,技术人员需深入到施工现场当中,及时发现现场施工中存在的问题,对作业人员在施工时操作不到位的技术要点通过现场演示的方式进行进一步阐述,加深施工作业人员对相关技术要点的理解与掌握。
4.进行科学的现场管理,是加强施工管理的关键
首先,将项目经理责任制进行健全建立,赋予现场指挥人员相应的权利,进而对项目经理责任制进行积极推广和执行,确保项目经理在施工现场的主导作用得以充分发挥,这一过程需要项目经理以自身施工条件为依据,重视因地制宜的原则,并且着眼于实际情况,统一且协调的管理施工人员以及施工机械设备、施工进度、安全施工等,确保施工过程中的问题得以及时有效地发现和解决。其次,从监理制度方面加强健全建设力度,在完善监理制度的情况下,能够保障内部管理约束机制得以有效强化,此时就能够促进相关管理人员严格管理的自觉性得以不断提升,进而提高现场施工管理水平,这一过程可以从监理部门监理、监理专业人员引进方面为出发点,借助来监管现场施工管理人员各管理工作的开展和落实。
结束语:对于房屋建筑工程现场施工而言,只有严格保证各项施工技术应用科学、合理,同时强化现场管理力度,才能够在提高工程质量的基础上降低能源消耗,合理控制工程造价,从而充分发挥房屋建筑工程经济效益和社会效益。
参考文献
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