莫昌霖
海南电网有限责任公司琼海供电局博鳌供电所 海南 琼海 571400
摘要：在电力配网建设过程中，需要国家、企业以及社会之间多方的努力，采取合理的多是，整体保障施工建设安全，从而建立全面、平稳、耐久、安全、经济的电力输送网络，为人们的生活带来长久的便利。
关键词：10kV配网；电力工程；安全管理；措施
一、电力工程安全管理的重要性
电力工程的发展是人们幸福生活的基础保障，随着国家经济的不断进步，对于各种基础问题的重视，电力工程的数目也在不断地增多。随着数量的增多，各种问题现象也是不断地被凸显出来，在其中的施工安全方面显现出了巨大的问题，施工过程中造成的安全问题都是由于在施工管理方面的工作不及时不完善所造成的，不仅给工作人员的生命带来了危害，同时也损害了国家在电力方面的经济收入。所以，电力工程中对于技术的安全使用，不仅可以保证工作环境的安全稳定，同时给企业的经济效益也有一定的贡献作用。所以在管理工作中安全技术方面的管理是最基本的工作任务，在电力工程的运行过程中，要使每个人明确安全的重要性，去确保安全意识的培训到位，其次要更加完善相应的管理方法，对安全技术的管理方面要着重的重视，使得电力行业可以更加稳定的发展，同时在工作中，保证有安全稳定的环境。
二、10kV配网电力工程安全管理存在的问题
1、10kV配网电力工程施工成本较高与难度加大
在10kV配网电力施工过程环节中，存在很多干扰因子。第一，房屋拆迁问题影响加大了配电网施工管理难度，导致施工企业成本提高。并且，配电网络工程施工时受附近环境规定干扰，电力施工需要平时的好几倍施工人员，一定程度上也加大了配电网工程中的安全监管难度。第二，10kV配网电力工程施工时关于设备和材料方面的规定也相对高，需要完善和准备设备与材料相关的物资，导致很多施工企业的参与积极性降低。在此情形下，10kV配网电力工程管理成本也随之加大，也留下了巨大的安全隐患。第三，10kV配网电力工程缺乏完善的技术。尽管近年来，中国电力工程的设备技术不断优化，然而存在施工人员技术和高端设备之间不相符，导致工程进度缓慢。不仅增加了10kV配网电力工程施工成本，也加大了管理难度。
2、10kV配网电力工程施工人员专业素质不高
目前，10kV配网电力工程施工施工安全管理环节中存在最大的问题是缺乏专业化的管理人才。因为企业的竞争归根结底是人才的竞争，但是施工人员数量不够同时，存在人员素质参差不齐的问题。基层施工环节人员更是年龄大和学历低的弱势群体。另外，电力企业发展与人才监管方面缺少完美的协调性，导致电力企业缺乏大量的施工人员同时，更缺少能力强的管理人员。
3、10kV配网电力工程安全施工措施无法有效落实
在10kV配网电力工程施工建设过程中，存在安全施工措施不到位和电网安全监管力度不够的问题比较突出。具体而言，在路边电力网施工时，没有安全警示标志，夜间照明灯的亮度也不高，周边危险区域也没有完全标志，电力运行环节缺乏配电网络周围的安全距离。以上配网电力工程的安全问题导致电力工程进度受影响。
4、10kV配网电力工程不合理
10kV配网电力工程不合理问题主要体现于工程结构、规划和维护等方面。从结构布局而言，其存在的结构不合理问题，导致电压不稳状况出现和产生安全事故。从电力工程规划方面而言，其问题是忽略三相配电平衡性，从而产生线路受损害问题。与此同时，电力工程规划不合理造成电压的加大，增加变压器负荷。从维护管理方面而言，造成该问题的主要原因是工作人员的疏忽大意所致。
三、提升10kV配网电力工程安全管理的路径建议
1、增强安全意识
电力工程管理与人民的生活息息相关。作为一种全方位的建设管理，电力工程的施工就必须做到安全管理。电力工程施工的目的就是在保证施工安全的条件下提高施工项目的经济效益，这一目标的完成需要所有施工人员和施工单位的共同努力，以安全施工作为首要责任。首先，提高相关企业对施工过程中安全管理的重视度。根据不同项目相对应的实际情况拟定不同的安全管理措施，将责任落实到个人，保证各个分项目由指定的专业人士来进监管，从根本上杜绝安全事故的产生，杜绝留下安全隐患;其次，还应该加强对管理人员安全意识和安全知识的培训，通过筛选，聘请出具有责任心和上进心的人员进行培训并进行安全管理工作。
2、加强工作人员的安全技能
对于10kV配网电力工程安全管理工作，管理者要加强对工作人员安全技能，通过培训教育，强化工作人员对安全管理工作的认知，基于安全工程的理念，贯彻安全管理工作的落实。特别是对于新型的施工工器具，要有专门的操作人员对其进行操作施工，同时，也要使得其余的施工人员熟悉新型的施工工器具的性能和危险点，以确保施工的安全。
3、建立健全安全管理制度
在电力工程施工之前，施工单位应当设立组织机构，执行从上到下的责任体制。结合电力工程的实际情况，责任制应该深入到各个岗位、单位以及部门。在电力工程施工过程中，按照国家相关规定以及行业标准，建立完善的、行之有效的安全管理制度，确保电力工程施工质量。制定的安全管理制度应重点考虑到电力工程的实际情况以及可操作性。完善与健全安全责任奖罚机制，安全责任考核机制，安全责任机制和安全责任追究机制，使安全工作落到实处，各级人员增加安全意识，养成积极向上的工作态度，严格落实各类人员，各部门及各级领导的安全生产责任制，对安全生产实行全过程，全方位，全员的管理，要切实抓好电力工程安全管理的现场工作，做到施工安全生产;避免形式上的管理，抓好电力工程施工安全管理的每一个环节，将安全责任制具体化，细化以及量化。
4、应急管理
在项目实施前，构建应急管理组织机构，业主项目部经理为主要负责人，其他参与方为该机构的成员。应急管理组织的主要内容是制定项目应急预案及现场应急处置方案，同时组织演练并完善。业主项目部在项目正式实施前完成现场应急处置方案的编制工作，开工前，业主项目部根据施工进度安排，进行预案的演练与实施工作，主要内容包括人身事件现场应急处理、火灾爆炸事故现场应急处理、触电事故现场应急处理、自然灾害现场应急处理等。在应急事故处理流程中，当出现事故时，首先要做的便是将现场情况快速的通知各单位负责人，当施工项目负责人得到信息后上报给安全职能部门和业主项目负责人，与此同时上报当地安监部门，若出现死亡事故还需通知公检法。根据事故具体情况，向抢救中心救助。当完成报告程序后，积极协调组织项目各参与方采取应急策略，要尽量避免二次伤害。
结束语
目前，随着中国大力支持和重视配网电力工程的发展，配网工程项目总体施工工作已取得了系统化的组织管理成效。然而，由于10kV配网电力工程容易受到外部环境的干扰，电力工程的施工环节仍然存在诸多问题，并需要处理。安全问题对国家而言，是一种潜在性的安全威胁，对于人们的正常生活、工作来说是一种较大的安全隐患。在10kV电力配网建设过程中，需要政府、公司和社会组织之间的共同合作。
参考文献
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