刘立立
上海电力安装第二工程有限公司 上海市徐汇区200000
摘要：在工程建设过程中，机电安装工程是重要的组成部分，加强机电安装工程造价管理，可以实现工程建设总体成本有效控制。在机电安装工程建设过程中，经常由于多种问题，影响机电安装工程造价工作正常的进行。在机电安装工程中，做好造价控制工作，需要施工企业采用多种措施，加强机电安装工程造价控制。
关键词：机电安装工程； 造价控制； 常见问题； 改善策略
引言：
机电安装工程造价控制中，经常出现以下问题，一是工作人员缺乏控制经验、二是设计变更不规范、三是设备材料未能及时更新、四是重视利益主体管理。上述造价控制工作中出现的问题，会使机电安装工程造价工作质量不断降低，未能对机电安装工程成本进行有效的控制。针对造价控制中出现的问题，施工企业实施改善措施，包括明确工程造价控制目标、建立完善的控制体系以及重视机电安装工程设计质量管理等，有效提升机电安装工程造价控制工作质量。
1.机电安装工程造价控制工作存在的问题
1.1工作人员缺乏经验
现阶段在机电安装工程中，从事造价控制工作的人员，缺乏管理经验，使造价控制工作出现混乱的情况，一方面体现在未能执行管理合同，使权利和责任未能落实在工作中，另一方面是管理界限模糊，工作人员未能掌握造价管理工作重点。
1.2设计变更不规范
设计变更不规范体现在以下几个方面：第一，机电安装工程与多个工程存在密切的关系，其它工程出现变化时，未能对机电安装工程设计进行变更；第二，在机电安装工程设计变更过程中，设计人员未能严格按照规范进行操作，使变更的设计内容缺乏规范；第三，在设计中使用的设备、材料以及线路等，未能对整个用电功率进行控制，导致实际工程建设成本不断提升。
1.3设备材料未能及时调整
在机电安装工程中，使用的设备分为两种，一种为标准设备，另一种为非标准设备。在造价控制工作中，施工企业应重视非标准设备的使用。由于非标准设备使用的施工技术、材料等，与标准设备存在一定的差距，在造价控制上为未能明确相关的标准，在成本控制中缺乏统一的规范，使成本控制会发生较大的变动。此外设备材料在市场中价格会发生变化，但是施工企业未能建立市场信息管理体系，缺乏对设备材料价格变动的了解，会使设备材料安装成本不断提升。
1.4重视利益主体的管理
机电安装工程的各个施工过程，全部由施工企业掌控，施工企业对成本控制具有主动权。施工企业加强成本控制，可以将施工成本控制在合理的范围内。但是施工企业将更多的精力用于获得更多的经济效益，在机电安装工程中，会使用较多存在质量问题的设备和材料，并且不断加快工程施工速度，对整个工程的施工质量缺乏有效的监管，严重影响机电安装工程造价控制工作正常的进行。
2.机电安装工程造价控制的改善策略
2.1确定机电安装工程造价控制目标
进行机电安装工程施工时，应在工程施工的准备阶段，由施工企业对建筑工程进行分析，通过分析掌握工程建设要求，根据要求确定机电安装工程方案，在方案内将成本控制作为重要的组成部分，明确机电安装工程造价控制目标。施工企业依照机电安装工程成本控制目标，在后续的工程建设过程中，会加强成本控制，将工程建设成本控制在合理的范围内。施工企业明确机电安装工程造价控制目标后，应组织施工人员进行施工技术交底，要求施工人员掌握各个位置工程安装的难点和重点，基于造价控制目标，运用科学合理的方法，完成难点和重点等位置的建设任务。此外围绕造价控制目标，施工企业应结合工程建设实际情况，分析影响工程造价控制的不利因素，针对不利因素，提前做好预防工作，将造价控制工作的重点，由事中处理转移至事前预防，消除不利因素的影响，有助于提高机电安装工程造价控制工作质量。
2.2建立健全的机电安装工程造价信息管理体系
在机电安装工程造价控制工作中，施工企业选用的设备和材料，需要根据市场的变化，对造价控制内容进行调整，但是整个调整过程，施工企业处于被动状态。设备和材料在市场中发生的变化，施工企业应完成掌握变化的规律，通过使用信息技术，建立健全的机电安装工程造价信息管理体系，在体系中运用软件存储设备和材料的信息，利用信息化管理体系，全面掌握设备和材料的变化规律，根据变化规律使用合适的设备和材料，增强施工企业主动掌控能力。此外施工企业应对信息管理体系进行进一步的规范，规范内容包括专业信息人员的使用、信息管理服务以及信息资源配置等，通过规范上市内容，会在信息管理体系的基础上，建立信息化管理平台，由平台向施工企业各个部门提供造价控制信息，使各个部门统一造价控制目标，提升施工企业整体造价控制水平。
2.3建立完善的市场询价系统
建立完善的市场询价系统，是提升造价控制水平的有效途径。通过市场询价系统，将机电安装工程中使用的设备、材料等，均应纳入到市场询价系统中，利用系统施工企业会快速获取更多的设备和材料信息，根据信息内容，施工企业制定科学合理的设备和材料采购计划，施工企业按照计划开展造价控制工作，既能降低设备和材料的投入成本，还能获得良好的造价控制效果。
2.4提升工作人员综合素养
在造价控制工作中，施工企业应安排专业人员，从事机电安装工程造价控制工作。专业人员在造价控制工作中，应按照造价控制目标，根据工程造价控制要求，严格落实造价控制各项规章制度，以便提升造价控制管理能力。施工企业应实施奖惩措施，通过对工作人员进行造价控制考核，根据考核内容给予施工人员奖励和惩处，目的在于增强专业人员工作的积极性。此外施工企业应做好专业人员的培训工作，组织人员进行造价控制培训活动，在培训活动中，一是培养工作人员的责任意识、二是增强工作人员的管理意识，基于责任意识和管理意识，可以提高工作人员的造价控制水平，避免在造价控制工作中出现问题，影响造价控制工作正常进行。
2.5重视机电安装工程设计质量管理
进入到机电安装工程设计环节，设计人员应以提高建筑机电运行能力为目标，结合建筑的实际情况，使机电安装工程满足建筑工程使用需要。此外在满足使用需要的前提下，设计人员应对机电安装内容进行调整，在调整中最大程度降低工程建设成本。在降低工程建设成本时，会在设计中详细标注施工使用的技术、设备以及材料等，为施工企业控制工程成本提供参考依据。此外在设计工作中，配合使用限额设计方法，减少机电安装工程设计变化的次数，提升机电安装工程设计的可行性。设计人员应在设计工作中，根据我国机电安装工程要求，使设计内容符合国家标准。设计单位应重视设计人员成本控制意识的培养，采用指导设计人员学习施工技术等方式，让设计人员应施工角度，对设计中使用的设备和材料进行分析，通过分析优化设计内容，实现机电安装工程造价控制。
2.6规范机电安装工程设计变更
在机电安装工程中，会出现项目变更的情况。在项目变更过程中，施工企业应与设计单位，共同对机电安装工程变更项目进行设计。在现场出现变更项目时，施工企业应获得变更签证，然后根据建筑工程建设要求，设计单位对变更项目进行设计，施工企业与设计单位，对设计变更内容进行检查，符合相关标准后，最后由监理单位审查，审查通过即可进行变更项目施工。规范工程设计变更，做好变更项目现场签证工作，可以有效控制工程造价
结语：
综上所述，在机电安装工程造价控制工作中，施工企业应采用多种方式，一方面加强对造价控制的规范与管理，使造价控制工作处于掌控状态，另一方面做好其它工作，包括培训造价人员以及现场变更签证等，使机电安装工程造价控制工作顺利的进行。
参考文献：
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