基于互联网+智慧电力营销服务体系建设

发表时间:2021/3/23   来源:《当代电力文化》2021年1期   作者:姜文 曾乐宏 公政
[导读] 基于“互联网 + ”构建智慧电力营销服务体系是电力企业发展的必然趋势。
        姜文 曾乐宏  公政
        国网山东省电力公司潍坊供电公司   山东 潍坊  261021
        摘要:基于“互联网 + ”构建智慧电力营销服务体系是电力企业发展的必然趋势。企业管理者应该通过体制模式的构建,推动电力企业从产品供应商到服务提供商的角色转变、从管理向运营的机制转变、从单一向多元的服务转变,实现市场营销能力、客户关系管理能力、渠道运营能力、资源协同能力、技术应用能力的综合提升,以不断提高电力服务质量。
关键词:互联网+ ; 电力营销; 服务体系; 建设措施
中图分类号:TM73           文献标识码:A
1基于互联网 + 的智慧电力营销服务体系建设的重要性
        在信息技术不断发展,互联网在市场营销中的影响力不断扩大的背景下,基于“互联网 + ”的智慧电力营销服务体系建设,已经成为电力企业未来发展的必然选择。具体表现为,构建智慧电力营销服务体系是“互联网 + ”经济发展计划的重要体现,随着互联网,尤其是移动互联网技术的不断发展,智能化的营销策略已经成为企业竞争的重要手段,互联网具有传播范围广、信息量大、运行成本低、信息时效性强等优势,在电力服务中,理由其优势为用户提供更加完善的服务内容,则成为“互联网 + ”行动计划的题中之义; 其次,构建智慧电力营销服务体系是电力企业转型的重要机遇。我国当前经济正处于转型的关键时期,电力企业作为国民经济运行的能源供应者自然也需要根据互联网经济发展的新特点实现结构转型,在传统电力企业营销中,基于“卖方市场”的优势,存在着服务项目单一、服务模式陈旧等问题,而在新的发展形势下,各行各业对于电力的需求更加个性化,且在市场经济的推动下,“买方市场”的优势逐渐凸显,因此,而根据用户的不同需求,构建智慧化的服务体系,以提高电力供给效率则成为企业未来发展的必然选择; 最后,构建智慧电力营销服务体系是顺应用户需求的具体体现。互联网经济的一个主要的发展特点就是满足了用户个性化的发展要求,在传统用户服务体系中,电力企业根据自身发展需求做出营销策略,用户只能被动接受,而在新的经济形势下,智能化、个性化、多元化、互动化的营销模式逐渐形成,而电力企业只有做到与用户的有效沟通,并满足其发展需求,才能够在能源市场竞争中逐渐获得竞争优势。
2存在的问题
2.1市场分析和预测体系不完善
        对于电力营销而言,获取和分析市场信息具有重要的意义,但是在实际实施过程中,大多数电力企业受到基础设施建设、信息技术应用以及专业人才等方面的问题,不能够对市场信息进行准确的预测,难以发挥出互联网的作用,从而影响了电力营销的效果。由于存在信息失真、确实等方面的问题,不能够对市场进行准确的预测,影响了电力企业市场营销的效果。
2.2营销服务体系脱节
        在我国社会高速发展的背景下,电力市场的发展非常迅速,局势变化非常快。但是很多电力企业对当前的形式没有清晰的认识,仍然采用传统的营销服务思路和模式,营销服务体系非常落后,难以满足当前市场的实际需求,因此不能够适应新形势的要求,阻碍了电力企业的发展。在营销管理工作中,配套制度和计划等都比较落后,没有深入的了解各层次用户的实际去需求,没有深入的分析终端用户的特点,进而影响了电力营销的效果,导致营销服务中存在比较严重的供求矛盾,电力营销的服务职能也难以得到全面的发挥。


2.3缺乏专业营销服务人才队伍
        在新形势下,电力营销对于从业人员的要求也越来越高,一方面要求其充分掌握电力行业的知识和技术,另一方面还要求其精通营销和服务的理念,具备和用户沟通和服务的能力,就当前的实际情况而言,当前电力企业中电力营销方面的工作人员,很大一部分都是从生产部门转岗而来的,在营销和服务方面存在很大的不足。在传统的经营管理模式下,电力企业对于市场营销并不重视,因此并不重视市场人才的引进和开发,缺乏对于专业电力营销人员的培养,电力营销队伍的综合素质水平不高。同时,电力是一种无形的商品,电力生产与消费的同时性、适时协调性,传输路径的不可控性,供电服务的广泛性与行业的公益性,行业资金与技术密集性以及我国电力市场环境的多变性与复杂性,这些特性导致电力营销和一般商品的营销有很大的区别,要求从业人员具有较高的素质,但是电力企业并没有高水平的营销队伍,现有的电力营销服务人员在业务能力方面参差不齐,这又严重影响了电力营销服务的质量。
3基于互联网+智慧电力营销服务体系建设的措施
3.1完善电力营销信息化管理系统
        在互联网的背景下,为了有效开展电力营销活动,需要建设信息化、智能化的电力管理系统,从而为智慧电力营销服务体系的建设提供良好的基础。电力企业在营销管理工作中,要坚持以市场为导向,基于经济发展的实际情况和用户对的个性化需求,对电力营销管理体系进行完善,从而更好地满足市场的实际需求。同时,根据实际情况构件电子商务体系,丰富营销服务内容的层次,为用户提供更好服务。
3.2加强对电力营销系统的安全管理
        保证电力营销系统的信息安全非常重要,因此应加强其安全管理。电力企业应考虑到信息系统的特点,做好安全防范工作。举例来说,应加强用户信息的核查,在用户登录信息系统之后,要根据用户的基本信息对其行为进行监督,及时记录其行为,对其进行的不合理操作要及时制止,从而提高信息系统的安全性。采取密码权限等安全防护措施,对工作人员的操作进行控制,提高信息化电力营销的安全性。
3.3打造一体化线上服务
        加快向互联网线上服务模式转变,建立客户聚合、业务融通、数据共享的统一网上服务平台,实现交费、办电、能源服务等业务“一网通办”。同时,做好线上渠道的推广工作,根据用户需求,做好产品的开发,吸引客户,建设现场移动作业微应用,做好线上线下的协同,从而给予用户提供更加优质的体验。
3.4加大智能化电费管理系统推广力度
        在智慧电力营销系统中,远程管理是非常重要的功能,基于这一技术,管理者能够实现对用户用电信息的及时收集和记录,基于这一手段不仅能够有效降低人工抄表的成本,同时还能够有效地提高信息的准确性。此外,利用这一系统,企业还能够预测用户的用电量以及电费情况,基于这些信息企业就能够对电力负荷进行更加有效地控制,从而更好地保证电力的供应安全。
3.5重视电力营销服务人才的引进和培养
        在互联网经济下,人才对于企业的发展而言具有重要作用,因此电力企业应改变固有观念,加大对于专业人才的引进和培养力度,提高营销人才的专业素质,建立高水平的营销人才队伍。通过这样的方式,更好地保证信息系统对市场信息的收集、整理和分析,从而提高电力营销的水平,使营销措施更具针对性和有效性,提高营销的效果。
结束语
        随着社会的发展,互联网在人们的生产生活中的作用愈发重要,“互联网 + ”已经成为经济结构转型的主要行动计划。同时,电能作为人们生产生活所必须要的能源,对于保证国民经济的正常运行具有重要意义。在社会经济转型的背景下,传统的电力销售模式难以满足社会发展的实际需求,因此电力企业应通过应用互联网+来进行智慧电力营销服务体系建设,对电力营销服务体系的创新,为人们提供更加优质的电力服务,从而推动自身的发展。
参考文献
[1] 曹敬立.承德电力“互联网+”电力营销为民服务体系建设[J].通信电源技术,2018,35(11):222-224.
[2] 王志坚.基于大数据平台的电力营销信息化建设分析[J].内蒙古电力技术,2016,34(04):17-22.
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