李国党
陕西能源赵石畔煤电有限公司 陕西省榆林市 719000
摘要：随着人们的生活质量在不断提高，对于用电的需求在不断加大，面对当前的改革发展形势，火力电厂在发展中面临的挑战是比较大的，只有做好基础性的安全管理工作，才能真正为火力电厂良好发展打下坚实基础，有助于提高火力电厂的竞争力。安全管理工作实施中由于受到诸多因素影响，所以相关管理人员自身要能从不同的角度出发，创新安全管理的观念以及模式，为火力电厂良好发展起到促进作用。
关键词：火力电厂；安全管理；安全文化；危险点
引言
火力电厂工程发展过程中，工程建设的管理体系不够完善，导致管理制度的不健全。这对于我国工程项目管理来说是一项巨大的影响，导致整体工程施工难度不断加大，另外由于生产任务繁重，企业往往把生产作为首要任务，从而忽视了安全管理方面的培训，使得员工在思想意识上不重视，形成了一种错误的理念，认为只要不出大的安全事故，就不影响企业正常生产经营，假如这种思想逐渐形成，必将造成严重的安全事故。故此，企业要想长久的发展下去，必须把安全管理铭记于心。在未来的发展中，需要加强对于火力电厂工程建设的质量以及安全管理方面进行分析，从部门到班组，从领导到基层员工，都要认识到安全管理的重要性，从而确保企业做到长久发展。
1火力电厂建设工程项目安全管理的特点与问题
相较于一般工程项目，火力电厂建设工程项目具有以下特点：（1）参建工程人员多，大型发电机组建设高峰期参建人员可超过1000人，且参建人员综合素质参差不齐，临时性雇佣人员较多；（2）施工机械设备多，项目建设全过程使用的机械设备包括各类起重机械、金属加工机械、木工机械、混凝土加工机械、龙门井架、高处作业吊篮等机械设备，且自有设备少，分包自带和租赁设备较多；（3）危险性较大的分部分项工程多，建设期内涉及深基坑工程，脚手架搭设及支模工程，锅炉汽包、汽轮机吊装工程，特种设备安装工程，锅炉水压、酸洗及管道吹扫等危险性较大的分部分项工程；（4）高风险作业多，建设期内涉及起重吊装、高处、动火、交叉、有限空间、金属试验、脚手架搭拆、特种设备安拆等高风险作业；（5）危险化学品使用多，建设期内涉及启备锅炉原料的重油、制水系统再生树脂的酸碱、清洗及喷漆防腐的危化品、焊接与切割使用气瓶、制氢站的调试等危险液体气体；（6）地理位置偏僻，在沿海、沿江（河）地区受台风等极端灾害天气影响较大，在北部地区受沙尘、高寒等极端灾害天气影响较大。火力电厂建设工程项目面临着作业人员安全意识有待提高、机械设备陈旧、环境恶劣等风险，人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素、管理因素等各方面隐患和风险交织叠加，安全管理错综复杂，形势多变。
2火力电厂安全管理
2.1加强设备的安全管理
火力电厂发展过程中做好基础性安全管理工作格外重要，这是保障火力电厂良好运行的基础管理工作。要注重从火力电厂设备的安全管理层面加强重视，火力电厂设置专门采购部门以及人员做好火力电厂设备的采购工作，以及明确采购流程，安全管理工作开展从源头上进行防范。火力电厂设备安全管理工作的实施需从整个生命周期管理方面加强重视，做好火力电厂设备保存维修以及保养检查等相应的基础性工作，加强火力电厂设备的维护，丰富相应的工作经验以及做好技术性的积累，将技术储备进一步丰富，从整体上提升火力电厂设备的检修质量和效率。此外火力电厂设备安全管理需从设备标准化使用层面加强重视，构建设备使用操作规程，危险化学品的使用管理制度，指导员工能以安全操作规程内容进行操作，从整体上提升设备设施操作的规范，保障设备的正常应用。
2.2加大科技投入，提高员工素质技能
随着我国经济的逐渐进步与发展，科技水平也随之提升，传统火力电厂工程已经无法满足我国人民当下日益增长的火力电厂需求。因此需要在未来的发展中，不断加强科技投入，而科技水平的提升表示施工人员想要更好地进行工程高质量管理，那么就需要施工人员拥有更好的素质技能以及质量观念。施工管理人员在实际的施工过程中需要引进先进的设施设备，同时加强管理模式，做到更好的管理。主要的管理方向应该集中在对技术的攻关以及员工素质技能的提升，目的在于能够通过全方面发展，保证员工在实际工作过程中始终与火力电厂需求相匹配。火力电厂工程建设的过程中，质量与安全管理本质上属于对整个火力电厂的员工进行管理，其中技术人员以及管理阶层人员的管理尤为重要，能够直接影响到火力电厂的运行状况。因此，针对技术人员来说，需要加强对于技术人员的技术水平进行培养与提升，保证在未来的发展中即使科技有了大幅度的进步，技术人员也能够凭借自身的专业知识来对火力电厂的运行起到更好的影响作用。对于火力电厂管理人员来说，需要在更深层次上提升管理水平，除了管理能力的提升之外，还需要让火力电厂管理人员拥有一定的专业技术水平，让火力电厂管理人员在管理的过程中有据可依。因此，施工过程中各大施工方案需要加强对科技的投入力度，同时保证员工的素质技能能够始终跟上火力电厂发展的脚步。除此之外，还需要加强对于火力电厂后备人员的培养，后备人员象征着火力电厂的下一代发展，直接影响了火力电厂的未来发展。因此，在火力电厂发展的过程中，还需要加强对于人才的培养力度，保证火力电厂人才能够源源不断涌入火力电厂中。员工前往火力电厂进行工作时，还需要重视火力电厂人才之间的相互交流，从而保证供电火力电厂整体行业共同进步与提升。
2.3加强安全文化建设，提高员工安全生产意识
安全文化建设实质就是做好员工的教育培训，以及安全文化氛围的营造。员工的安全教育，应拓展其固有的、传统的上课培训模式，开展整体性的、形式多样的安全教育培训活动，如安全知识竞赛、演讲比赛、设定主题的员工安全知识讲座、邀请行业专家召开座谈会等，通过以上这些寓教于乐的方式，使员工从之前被动参与安全教育培训变为主动愿意接受安全教育，从而达到提高安全生产意识的目的。另一方面，安全文化氛围的营造，除了传统的横幅、标语、宣传栏等方式，可以通过厂内报刊、板报、读本、组织员工观看安全警示教育片等活动来营造，还可以创建不同群体的微信群来宣讲安全法律法规、事故案例，从而建立起全方位、全过程、全员的安全环境。安全生产意识及氛围的营造都是为了确保员工的人身健康及生命安全，因此，如何认真地确立起每位员工的安全意识，使之实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是火力电厂安全文化建设的中心任务，也是火力电厂能够安全生产的关键保障。
2.4加强危险点的分析和预防
实践证明，班组积极开展危险点分析和隐患排查治理活动是安全工作行之有效的法宝之一。班组长要对火力电厂设备、运行参数情况以及相关规范标准要求熟悉，本班组管辖范围或承担的作业项目、生产场地等要明确无误，对重点、难点、危险点做到心中有数。施工前应对所承担的工作项目可能会发生哪种伤害、引发哪类事故、充分做好预想，分别列出防范对策和应急处理预案，并对工作班所有人员进行安全技术交底。对事故危险点选准课题积极开展QC攻关活动，让班组成员细化分析，着重从作业状况、发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施、分级防控等方面下功夫，以此来提高自我保护能力和事故处理的能力，达到安全隐患大家清楚，事故预想心中有数，安全防范应急措施到位。
结语
火力电厂建设工程项目通过安全管理体系建设，深入开展安全教育培训，强化施工机械、高风险作业、危大工程的安全管理，开展应急能力建设、隐患排查治理活动，做到未雨绸缪，是保障火力电厂建设工程项目施工全过程安全无事故的重要抓手。
参考文献
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［3］陈明杰，王建军，杨磊．火力电厂建设工程安全网格化管理体系研究及应用［J］．项目管理技术，2020(2):63－66．