陈智远
山东新嘉建设工程有限公司
摘要：我国的土建行业进入飞速发展阶段，土建工程项目成本控制以及造价管理工作受到业内人士的广泛关注。有关于土建理论方面的研究逐渐增多，给实践奠定良好条件，但目前在实践阶段还存在一定问题。为保障项目管理工作能够达成标准规范要求，需要加强土建施工项目管理，做好项目成本控制，有效提升工程造价质量，给各个阶段的项目工作奠定良好条件。对此，笔者结合实践开展探讨。
关键词：土建工程；造价；成本控制
引言
在土建工程施工的过程中，许多环节都非常重要。特别是土建工程造价和成本控制这两个方面。工程造价指的是，在正式施工前，需要对工程需要投入的资金进行预估，粗略地估计资金投入量。成本控制指的是，在施工的每个环节都应该做好监督管理，确保资源的合理运用，避免不必要的浪费，从而使投资方获取良好的经济效益。但是，在施工过程中务必要确保施工的安全性。
1土建工程造价概述
土建工程造价指的是在土建工程领域具体建设某项工程时其所有的开销支出费用，工程造价的涵盖内容包括在建设过程当中所需支付的安装费用、购买各类设备所需支出、应缴税费、预备费以及其他支出等等。工程造价在工程建设领域的用途十分广泛，不仅能够帮助建设单位分析建设所需要的投资估算，同时也能够帮助项目实施方对项目概预算和修正，以及在工程完成之后的结算工作等等诸多方面。土建工程造价在日常使用过程中主要具有以下四个方面的功能：（1）评价功能。土建工程造价能够帮助现场的实施单位对于工程造价的总需投资进行评价，进而能够帮助相关利益方估测出出投资的收益。（2）调控功能。工程造价能够帮助施工方根据现场的实际情况来进行投资的合理调配，对于现场的管理、资源消耗、建设规模等进行统一调控。（3）预测功能。工程造价能够为决策者提供决策所需要的相关数据支撑，能够帮助决策者对于资金的投入、投资周期、资金的盈亏状况以及所需要筹备的时间和花费的成本等等进行合理的掌控，也是施工方对于招标工程成本进行估算进行投标报价的基础。（4）控制功能。土建工程造价的控制功能，主要表现在对于成本的控制方面，土建工程造价能够作为监督施工单位成本使用的依据。
2土建工程造价成本管理的控制方法分析
2.1全面考虑工程进度和成本
不少工程的建设都会对土建工程施工提出一些要求。特别是服务类的土建设施，关系到一个地区的发展。因此，需要妥善地处理施工进度与成本之间的关系，不仅需要减少施工时间，还需要确保工程的质量，同时还应该将成本控制在一定范围内，保证土建工程的利益最大化。在施工之前，对工程成本进行预算评估，不仅可以为企业竞标奠定坚实的基础，并且能够提供参考价值，还能够将成本控制在既定目标之内，有效地避免超支的情况发生。土建企业生存与发展的要求就是利益最大化，这也符合业主对工程进度的要求，从而达到双赢的目的。土建企业应该加强工程造价与成本控制，在施工现场能够灵活地应对各种突发情况，同时还应该保证施工过程符合工程标准。
2.2施工阶段做好造价与成本管理工作
在土建工程施工期间，考虑到项目工程的特点，可能会出现周期长、投资大的问题，因此在工程造价管理阶段，也需要结合项目工程进展开展相应工作。在施工建设过程中，有关于施工工序与分享工程的相关内容，在施工材料、施工设备应用期间，都需要按照采购计划与应用方案进行物资分配。因此在项目实践阶段，如果出现建材的市场价格浮动现象，就会对土建工程造价带来直接影响。
需对市场上行以及项目建设阶段的材料、设备成本等进行分析，做好各个环节的评估与分析，从而将项目建设成本有效控制。在项目建设阶段出现设计方案、施工方案变化的情况普遍存在。为更好地满足变更采购计划应用要求，在选择材料和设备期间，要做好市场调研工作，选择在低价位时期购买。这样一来，能有效降低工程造价的成本投入。因为在土建工程项目施工建设阶段，会出现工期延长或技术应用复杂的情形，所以要建立全面性的施工建设方案，在保障原有计划方案能有序开展的状态下，将项目建设阶段可能出现的技术问题进行全面分析，做好项目工程、成本的有效控制，将专业化的施工方案建立，能够有效控制企业经济成本投入，避免不必要的资金耗损问题。
2.3加强土建工程市场监督管理
土建企业在发展中，良好的土建市场监管体系更利于企业的稳定，也能够降低企业的管理难度，企业在工程造价成本管理中的核算数额更为准确，企业的土建投资风险也会降低。对此，要加强有关部门对土建工程市场监督管理力度，能够在工程造价成本管理中细化管理制度，更要以自身企业的实际情况转变造价管理中的不足，能够确保规范造价管理的实效性，也能够提高成本管理的效率。土建工程市场监督管理对企业发展有更多的优势，有良好的市场竞争环境，避免压低价格、恶性竞争的企业，能够实现共赢发展，企业的进步与发展也能够带动我国社会经济水平的进步。
2.4做好财务预算和决算工作
在推进土建工程造价和施工成本控制管理的过程当中，首先应当要对于整个施工过程有一个整体的成本控制方案。在施工的过程当中，需要严格的按照工程造价的相关要求来进行，包括施工前施工中和竣工验收过程当中的成本控制。这种全过程的成本控制才能够保证预定施工方案的顺利实施才能够实现对于全过程的有效监控，降低资源和成本的浪费。同时相关企业也应当要做好财务预算和决算工作，建立起完善的财务管理制度，通过合理的财务预算和决算工作保证管理人员能够从投资、成本、支出预算等诸多方面来进行成本控制，同时财务管理制度也能够为项目管理人员提供数据支撑，对于整个工程的实施过程有一个整体把握，方便管理人员及时的做出调整。
2.5严格地审批工程造价调整
在土建工程施工过程中，经常会发生各种变更的现象。有些是在设计方面的变更，有些是业主自身意图的变更，还有一些其他客观因素造成的变更。如果项目发生变更，通常都会导致工程造价加大的情况。因此，必须保证工程造价的预算管理工作，尽最大可能减少或者避免项目的变更。并且，还需要针对需要变更的项目，及时地做好技术经济论证，深入地分析变更的可行性，减少变更所需的费用。如果必须进行变更，应该坚持节约成本的原则，严格地审批工程造价，确保全过程的监督管理工作。如果发现有超预算的环节，应该合理地控制，将可能造成的影响降到最低。另外，土建单位自身还应该开源节流，对于陶瓷方面的成本控制也应该进一步完善。陶瓷属于一种高能耗的资源，近年来陶瓷的价格在不断上涨，生产成本明显增加。因此，土建工程人员应该树立成本意识，重视施工过程的监督，加强物资管理，采用新型技术，提高陶瓷的技术含量，降低陶瓷的成本。
结语
在土建产业发展阶段，为保障各个阶段的项目建设能按照计划目标进行，工程造价管理与成本控制工作需要有效应用造价管理措施，对影响造价的各类因素进行全面分析与处理，避免在项目建设阶段出现其他问题，完成项目建设，在无形之中推进土建行业发展目标。
参考文献
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