石敏
新疆民用建筑设计院有限公司 新疆 乌鲁木齐市 830054
摘要：在建筑工程管理中，造价管理非常重要。建筑工程造价受很多因素影响，并且是动态变化的，因此应在实际推进中做好动态管理与控制，在保证工程质量和进度的前提下，将工程造价控制在合理的最小范围内。文章基于建设项目工程造价的动态管理与控制研究展开讨论，分析工程造价动态管理重要性，指出当下建筑工程造价管理与控制现状以及存在的具体问题，并针对造价管理与控制提供对策，仅供建筑领域参考。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言
在拉动经济的投资、消费和净出口这三驾马车中，投资是经济冷热的晴雨表，固定资产投资是投资马车的重要内容，而固定资产投资首先以建设项目形式反映，因此建筑业在社会经济中占据重要地位，对于推动社会现代化的发展起着至关重要的作用。在新冠疫情发生后我国经济进入双循环阶段，十四五期间，中国将不再仅依靠投资拉动，如何提高投资效率，使有限的投资发挥出更大的效果，做好工程的投资控制，通过对建筑工程造价的动态管理进行合理的造价控制，才能取得更好的投资收益和回报。
1浅析动态管理与控制的重要性
当下，建筑行业想要进一步发展，需要妥善减少建筑工程各类企业之间不正当竞争行为，有效地规范市场行为，让各企业可以凭借经济实力、技术等优势，赢得建筑工程项目的建设任务。良好的成本控制能力是施工企业的核心竞争力之一，是取得工程项目并保证利润的重要法宝。建设行业已经形成重视工程造价管理的共识，通过实施动态管理方法，建设单位可以有效控制建筑工程项目建设投资额，施工企业通过成本控制，可以实现企业利润的最大化。由于建筑工程建设周期比较长、投资环境变化大、施工过程变更多，因此在实际工程施工过程中，不可避免地会受到此类意外情况的影响。在没有做好有效的、可行的动态管理下，必然会影响建筑工程的施工，出现工期延误、工程质量不达标等后果，导致建筑施工企业与投资企业之间出现各类经济纠纷问题，造成工程造价的失控。从此角度分析，建筑工程各企业若要确保公司的经济效益，满足投资企业对工程质量、进度、服务等需求，应当从工程造价管理入手，通过实践动态管理模式，有效控制投入成本的支出情况，预防出现成本超支的情况。
2建筑工程造价动态管理存在的问题
2.1设计中预期与实际成本偏差大
我国建筑企业现阶段所盛行的理念就是“重视效益，轻视管理”。在设计阶段，时常把重点工作放在施工技术上，对于造价管理并没有引起重视，严重忽略了造价管理对工程所带来的影响。此外，部分企业在成本考虑上并不充分，既而经常出现施工材料和设备超出预算的现象，加上工作人员的专业性较低，缺乏相关的工作经验，使得预期与实际成本产生较大的偏差，这也是设计中存在的造价问题之一。
2.2施工作业阶段工程造价问题
(1)建材价格浮动。众所周知，采购建材资金占建筑工程总成本的七成及以上。建材价格浮动势必会影响建筑工程成本控制、造价管理工作成效。一旦建材价格下调，工程造价人员预算造价金额将高于实际造价金额，出现剩余资金额度过大问题，反之则相反。不论是建设资金剩余，还是建设资金不足，都会给投资企业、建筑施工企业造成影响。(2)各部门员工之间的关系过于疏远。多数建筑施工企业内部均存在这样一个共性问题 ：各部门之间的关系比较紧张，促使各部门员工之间的关系过于疏远。在实际工作中，造价人员和管理人员直接联系的机会比较少，不能做到信息互通，不利于共同处理好各种经济问题，导致工程成本超支、投入资金浪费严重，严重损害投资企业的施工企业的经济效益。
3建筑工程造价的动态管理与控制分析
3.1投资决策
工程造价控制的重要阶段是投资决策阶段，这个阶段对总投资的影响要占到工程总投资的60%左右，项目的成功与否、投资是否可控，在投资决策阶段就已经基本定性了，因此，重视工程的投资决策，通过可行性、决策方案、规模、选型等的研究，通过对投资估算的分析，来实现项目立项阶段的投资控制，是一项非常有意义的工作。投资决策是工程决策的重要内容，建设工程造价管理在这一环节中就要启动实施，确保投资正确，为后续的项目开展奠定良好基础。建设单位必须全面做好分析和研究，积极调查，认真总结，结合实际情况以及工程建设目标来分析影响造价成本变动的潜在风险，然后根据风险成因以及可能引发的不良后果采取针对性的防范手段，从根本上保证投资决策的可行性。
3.2设计阶段
工程造价控制的第二阶段----设计阶段，对总投资的影响要占到工程总投资的30%左右，对项目的投资影响也是比较大的，以“坚固耐用、结构可靠、美观合理、经济适用、技术先进”为设计原则，通过对设计方案的优化、通过对设计概算的造价控制，来实现项目全过程的动态管理。根据多年实践经验结果可知：施工图纸的质量是影响工程造价的主要因素。建设单位想要在保证工程质量的前提下节约投资，应当选择一家信誉高、图纸质量高、设计水平过硬的设计单位，设计要力求做到精心设计、反复比选、层层优化、从设计阶段（包括方案设计、初步设计和施工图设计）真正起到把控工程投资的作用。设计师要高度的责任感、专业的素养、精益求精的态度对待设计工作，加强与造价人员的沟通交流，在不影响工程质量、功能、安全的前提下，尽可能缩减成本支出，提高工程造价、成本控制效果。
3.3施工环节控制
施工环节中的造价动态管理，主要涉及设计变更，还有人工、材料、设备差额、工期变化以及浪费等。施工中常常面临设计变更，这个变更既可能是增加投资的变更，也有可能是根据实际情况调整减少投资的变更。设计出现变更，造价也会随之变化，这是造价出现变化的一个动态因素，也是控制的关键点。设计需要变动时，施工单位要和设计部门进行良性沟通，在相互配合下最快速度重新调整，尽量避免出现长时间停工现象，造成资金浪费。设计变更还要考虑造价，综合考量变更的利与弊，由于变更可能增加工程量，则要做好现场签证，按照实际进行计算，若工程量减少则要扣除相应费用。同时，应通过造价管理，把设计变更成本消耗降到最低。材料、人工这两个部分在工程造价中占额大，可以说是占一大半，因此应在这些部分中做好动态控制。建筑工程是由材料和技术构成的，材料是基础要素，价格会随着市场变化，其出现差额会直接影响工程造价。可在招标采购中采取定死价的办法，确保工程建设中不会因为材料价格波动，而导致工程造价发生变化。实际操作中，还可采用差额调整的办法，因为不同时期市场材料价格是不一样的，应将差价系数与每种材料结合，有目的性地调整。工人工资上涨，也会影响造价，为了防止这种情况出现，应当在承包工程中采用一价全包的方式，转嫁风险，让承包商负责造价控制，有效控制工程造价受人工费用增长所带来的影响。实际工期与计划工期出现偏差，也必定会使造价出现变化，因此应对工期进行动态管理，发现与计划不一致时，在分析原因基础上及时调整，力求达到最优工期，以达到控制造价目的。
3.4竣工结算环节控制
在目前普遍推行招投标制的情况下，招标文件、投标文件、报价和施工合同等文件是重要的约定性文件，它明确了双方的责任和义务。在工程竣工结算阶段，应当核对好结算的资料，任何一个建筑工程项目在进行结算时都需要以相关资料为基础。进行工程造价的结算时，应该重视工程量的审核，需要根据定额的单价来编制相关的明细子目，从而有效完善结算问题。
结语
工程造价贯穿于建筑工程的全生命周期中，而在项目实施的不同阶段又需要采取不同的造价管理措施，进而提高工程造价管理的整体水平。最终通过合理的工程造价动态管理与控制，降低企业财务风险，保障其经济效益与市场竞争力。
参考文献
[1]张莹莹.浅谈建筑工程造价的动态管理控制[J].财经界,2020(28):57-58.
[2]王冠,彭娇艳.浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施[J].经贸实践,2018(03):254-255.
[3]王刚.基于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].建材发展导向（上），2020，18（8）：333.