梁卫东
东明县马头镇人民政府
【摘要】常见的农田水利工程主要有田间灌排工程、小型灌区、灌区抗旱工程等类型。农田水利工程施工中存在很多问题及众多风险，会影响实际的施工质量。在农田水利工程施工中，相关单位和人员应该针对施工中的问题采取适当的方式展开施工管理，确保顺利施工，以获得更高的经济效益。
【关键词】农田水利工程;施工技术;管理控制
农田水利工程是现代社会农业生产的重要基础之一，是保障地区农业生产健康发展的关键。近年来，社会经济发展迅速，我国各地纷纷实现了农业机械化发展，大大提高了农业生产效率。与此同时，国家大力扶持农田水利工程建设，将其作为发展现代化农业的重要手段。在实际工程建设过程中，要把握具体的施工技术，做好农田勘查工作，严格控制施工过程，维护施工质量。此外，要从成本管理、施工过程管理、施工规划管理与资金管理等多方面入手，全面提升农田水利工程建设水平，为我国现代化农业健康发展提供保障。
1、农田水利工程施工技术
1.1勘查农田，奠定施工基础
农田水利工程施工之前，建议工作人员不要一味地依赖以往的施工经验，要认真、严谨地开展农田勘查工作，全面掌握农田的实际情况，为之后的施工奠定基础。在这一过程中，工作人员要结合农田的实际地势与土壤情况，分析与明确本次农田水利工程的施工特点与施工需求，优化工程设计，保证农田水利工程设计的规范性。此外，要结合具体的农田勘查数据信息，采用差异化设计模式，保证工程建设符合地方实际;还要将具体的数据作为重要资料，一旦施工过程中遇到特殊情况，要结合具体的数据资料分析其原因，以寻求有效的解决措施，最大限度地保证工程顺利建设。
1.2严格控制施工过程，保证施工质量
首先，工作人员要把握放样技术，做好渠道放样工作。渠道开挖之前，工作人员最基础的工作是放样，即通过衡量经纬仪明确水利工程渠道的具体位置与中心桩的位置，且在渠道弯道处设置中心桩，控制中心桩的间距在50cm左右;还要在水渠的直线位置设置中心桩，控制桩与桩之间的间距为50cm。工作人员要灵活利用钢尺，控制数据误差，保证误差<0.1%。之后，工作人员要结合中心桩连接而成的中心线与高程控制点数據，进一步明确渠道线、渠道脚线。
其次，工作人员要开展土方工作，分别做好挖方与填筑工作。在这一过程中，工作人员需要结合农田水利工程的建设需求，针对稳定边坡与渗水排水等进行施工，严格遵循“平衡稳定”原则，确定回填方式，保证被挖区域始终处于稳定状态。在实际操作过程中，工作人员要灵活选择合适的机械工具，以提高施工效率。关于填筑工程，工作人员可以结合之前的开挖回填方案，结合具体的施工技术标准展开施工，以保证施工质量。此外，工作人员要在填筑完成后使用机械设备对土壤进行夯实，避免出现土壤结构不稳定引发的塌陷问题。
最后，削坡施工。一般农田水利工程建设会不同程度地对周边环境造成影响。因此，为了最大限度地发挥水利工程的效用，工作人员要熟练掌握削坡施工技术要点，以此保证工程顺利建设。工作人员可以选择反铲粗削技术+人工精削技术相结合的方式，灵活控制工程速度，保证工程匀速进行，提升工程质量，提高工程精度。
在实际作业过程中，工作人员要遵循“自上而下”原则，处理细节时采用人工精削，准确把握基线，保证坡面整洁，提高工程质量。
2、农田水利工程施工技术管理控制措施
2.1不断完善工程施工管理制度
为了能够有效地解决农田水利工程施工管理中存在的问题，首先要完善水利工程的施工管理制度。施工前，相关部门和人员要共同审核已经设计好的图纸，管理人员、技术人员和施工人员要对技术交底工作进行安排，同时要求参与施工的工作人员都能够完成自己负责的任务，反复确认每个项目环节的时间节点，做好各自施工任务的准备工作。在现场施工管理过程中，要根据项目的特点进行质量、进度、成本和安全管理，全面控制现场的施工工作，若是发现施工管理中的问题，要及时解决问题，保证施工工作的顺利进行。在施工现场，施工管理人员应严格管理现场的材料，只有保证现场的材料质量上没有问题，才能保证施工质量，要对现场施工的材料进行重新进场和检查。另外，在管理现场材料的过程中要保证每种材料都能够及时进场，这样才能够保证施工的进度，同时材料管理工作要避免出现浪费材料的现象，有效地控制工程的施工成本。
2.2加强合作，提高安全意识
农田水利工程一般施工周期较长，同时需要经过多种工序，因此对现场的施工技术有较高的要求，这就要求现场施工人员进行协调并配合工作。施工过程间也要互相协作。施工现场人员相互协调工作能够更好地确保施工现场施工有序进行，同时能够及时发现现场可能存在的安全隐患，减少或避免产生严重的安全事故，从而减少事故对工程可能造成的负面影响，确保高效地完成农田水利施工工程，并保证施工质量。
2.3提高工作人员的素质
农田水利工程的施工管理人员要参与单位组织的定期培训，不断提升自身的专业技能，掌握先进的科学管理方式，提高自身的施工管理能力。在定期培训后，还要对施工管理人员进行定期考核，这样才能够保证他们能够高效地进行施工管理。在施工管理人员的招聘工作中，应综合考察施工管理人员的能力，确保选聘合适的管理人员。在实际工程施工中，管理人员若是遇到新问题，应进行详细分析，评估是否能够解决问题，并不断进行管理思想的完善，提高自身的施工管理能力。除了提高施工管理人员自身的能力和素质，施工工作人员也应提升自身的综合素养，施工管理人员要定期对施工工作人员进行施工质量教育、管理制度教育、安全意识教育等，同时还要全面提高施工工作人员的综合能力，确保施工工作人员能够在管理人员的管理和协调下完成施工工程。
结语：
农田水利工程的施工涉及很多环节和内容，也存在很多问题，在实际施工中，施工单位应根据国家的标准要求制定相关的施工制度。在现场管理中，施工管理人员应有效地与施工工作人员进行沟通，协调工作管理，定期进行培训，提高施工管理和工作人员的安全意识和综合素质。在施工中加强安全管理，确保工程的施工质量，提高农田水利工程的经济效益。
参考文献：
[1]卢彦彬.关于加强农田水利工程施工现场管理的思考[J].农田水利工程技术与设计，2015，（11）：75.
[2]杨立旭.关于加强农田水利工程施工现场管理的思考[J].商品与质量，2015，（04）：262.