雷昆蓉
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摘要
中国经济水平不断提高，房建工程快速发展。当前，房建工程的数量逐渐增加，规模也在不断扩大。房屋建筑工程是一项与人们的生产和生活息息相关的系统性工程，竣工后的使用与国家和人民生命财产的安全有关，所有环节均对最终质量起着重要作用。因此，为了进行质量控制，有必要在施工准备阶段、施工阶段和竣工审批阶段进行良好的质量控制。
关键词：房建施工;质量;控制
一．引言
随着近年来中国住房建设项目的快速发展，复杂的项目工程、较长的工期、复杂的材料使用以及外界因素的影响已成为住房建设项目的最明显特征，使得确保项目的施工质量更加困难。毕竟，建筑质量与社会经济和公民安全息息相关。因此，从一开始就应严格控制住房建设项目的各个环节的实施，如果存在安全和质量隐患，应及时进行调查，并制定一系列科学合理的管理措施。住房建设项目的安全和质量得到一定程度的保证，高质量的住房建设项目可以在一定程度上促进中国住房建设项目的发展，并提高社会经济效益。
二．房建工程施工质量控制的特点
房屋建筑项目的建设涉及广泛的领域，是一个复杂的过程。因此，住宅建设项目的质量控制具有许多特征。
（1）有许多因素会影响住宅建设项目的质量，例如建筑材料、建筑机械和设备、项目地形和地质条件、环境条件、施工技术和方法、管理体系和投资成本等。
（2）在项目施工过程中，不适当的质量控制可能会导致质量偏差。项目的建设具有完整的工艺和技术，需要规范生产和管理，同时要与成套的生产设备和稳定的生产环境配合，但该项目的施工质量也存在偶然因素，因此容易产生质量偏差。例如，材料特性的差异、机械设备的磨损、操作的变化、环境的变化等都可能导致意外变化。还有更严重的情况，例如在主要过程中选择不合适的施工方法、操作错误、机械故障以及对测试设备准确性的失去控制可能会导致严重的质量波动并导致质量事故。
（3）在质量检查中发现有问题的产品无法拆卸。例如，在项目完成后，购置过程发现建筑质量存在问题，并且建筑物无法像工业产品一样被拆除和退还。
三．房建工程施工管理质量控制影响因素
（1）人为因素的影响
人力支持与任何项目的建设都是分不开的，因此建设人员和管理人员扮演着非常重要的角色。在住宅建设项目过程中，人为因素的影响主要体现在以下两个方面，特别是从建设单位的角度来看，在正常情况下，建设单位寻求更多的经济效益。赶上施工期，降低了生产成本、降低了施工成本，并且不对居民的安全负责。对于建筑工人而言，建筑工人的专业技能和技术方法在一定程度上影响施工质量和安全，如果施工过程和施工过程存在缺陷，可能会发生更为严重的安全事故。另外，由于施工监理在房屋建设过程管理质量中经常占有重要地位，监理人员的检查工作质量对房屋建设工程管理质量控制有非常重要的影响。
（2）建筑材料因素的影响
在房屋建造过程中，建筑材料的质量与整个房屋的建造质量密切相关。为了确保改善建筑质量，没有高质量的建筑材料就无法做。众所周知，建筑物本身很复杂，很难建造。同时，在实际施工过程中，使用了许多建筑材料，包括混凝土和钢筋。当选择一个建筑物材料，实际应用效果也不同，由于在传送和使用相同的材料的差异。因此，在实际的房屋建筑过程中，必须严格控制建筑材料的质量，并根据有关标准合理选择材料的选择过程。
（3）施工方法因素的影响
在房建工程施工的过程中，施工方法在质量控制中起着重要作用。在房建工程施工的早期阶段，设计人员必须合理设计建筑计划，以确保设计图纸的科学性和合理性。在实际施工过程中，设计图纸是整个房屋建设项目顺利发展的前提，严格的现场监督和指导可以在一定程度上确保施工人员能够采用合理的施工方法来完成施工工作。施工方法对建筑物的质量有非常重要的影响。
（4）质量管理体系因素的影响
在房屋建设项目过程中，通过严格的施工质量监督管理，提高整体施工质量是建设单位实现利润最大化的最终目标。为了更好地实现这一目标，建筑部门必须根据建筑项目的实际情况，建立一套完善的质量管理体系，并结合自身技术水平，以确保房屋建筑项目的质量。尽管现阶段中国房屋建筑业的发展取得了令人满意的结果，但在总体发展上仍然存在许多弊端，例如现有管理体系缺乏统一性和产业结构不完善。结果减少了质量管理体系的实施，并且其作用无法最大化。
四．房屋建筑施工质量控制的重点和措施
4.1施工前管理措施
4.1.1建立有效的监督机制，规范施工管理体系。
根据住房建设项目的实际情况，专业人员应建立项目管理制度。在建筑过程中，可以借鉴类似项目的经验，并修改和完善原始的管理系统。在管理体系制定过程中建立有效的监督机制，不仅可以有效地监测施工问题，还可以提高施工管理体系的实施力度。
4.1.2审查施工图并加强技术公开管理
施工图是确保住宅建设项目施工质量的重要基本条件，因此，在施工住宅建设项目前应加强施工图审查，以确保施工图的准确性。确保工程的施工质量。同时，需要善于弄清施工技术，以确保房屋项目的施工质量和施工进度。
4.1.3加强施工组织管理，优化施工组织设计
（1）合理确定工期。在项目施工过程中，根据施工各个阶段的实际情况制定合理的施工计划，以确保施工进度并达到施工期的预期目标。
（2）施工过程完美衔接。房屋建筑工程施工中有许多建筑专业和类型，对同一专业和同类工程的施工程序进行综合管理，合理地链接不同专业或不同工程的施工程序。
4.2施工期间的管理措施
4.2.1建筑原料管理
要选择有信誉的制造商，使用材料必须具有质量保证证书。不要盲目追求价格低廉的劣质材料，而要检查优质材料的质量。
4.2.2提高施工人员整体素质
施工人员的整体素质对施工质量的影响很大，因此必须加强施工人员的培训和考核。施工部门定期对施工人员进行培训和评估，提高施工人员的施工技能，加深他们对施工质量对施工人员的重要性的了解，并获得施工安全、施工质量标准和施工管理体系的知识。以提高工程建设质量。
4.2.3加强建筑设备的保养和维修
施工人员应根据项目的实际情况选择合适的施工设备，并对施工设备进行有效的维护和检查，以保持施工设备的良好状态，确保项目的施工进度。
4.3竣工后的管理措施
房屋建设工程竣工后，要对已完工的房屋建设工程进行有效的检查和管理，为了保证房屋建设工程的施工质量,必须做好房屋建设工程的施工。采购工作主要由建筑业安全检查部门和技术部门进行，以对房屋建筑业务进行全面监督，当建筑部门通过检查时，主管和建筑部门通过重新验收和重复检查以确保房屋建筑业务。施工人员必须详细记录，组织和汇总有关房屋建设项目施工质量控制过程的信息，这将成为今后房屋建设项目施工质量控制的一定标准。
结语
随着经济的不断发展，房建工程的数目和规模也在不断扩大，保证工程质量一直是基本的原则，住房建设项目的质量直接影响着人们的生命财产安全。加强施工管理水平，提高工程质量，加强施工质量管理和控制房屋建设工程十分重要。因此，有必要改善和完善房屋建筑工程的施工质量管理和管理体系，加强质量控制，确保和改善房屋建筑工程的质量。
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